1、“.....配置蔬菜冷藏专用车。在基地建设的农户中培养经济意识强，经营理念高的年青人成为经纪人，让他们去跑市场，才能达到基地有产品就有市场目的，确保产品不滞销，稳定种植户的生产极积性，推进蔬菜产业化的发展进程。根据蔬菜产品需要，有的放矢地发展鲜食与加工兼用型蔬菜基地，确保基地产品有市场，企业加工有原料，既扶强了企业，又带动了基地......”。

2、“.....推进蔬菜产业化的发展进程。根据蔬菜产品需要，有的放矢地发展鲜食与加工兼用型蔬菜基地，确保基地产品有市场，企业加工有原料，既扶强了企业，又带动了基地。项目建设表格如下核心区设施建设建设规模占地面运行机制，成立专业经济合作社，配置蔬菜冷藏专用车。在基地建设的农户中培养经济意识强，经营理念高的年青人成为经纪人，让他们去跑市场，才能达到基地有产品就有市场目的，确保产品不滞销，稳定种植户的生产极积性合作社和经纪人负责市场营销的运行机制。建立起统供种苗统生产管理肥料和农药的使用要有统的规范措施统质量检测统组织销售的运行管理机制，提升蔬菜种植规模化机械化水平，建立公司农户品就有市场目的，确保产品不滞销，稳定种植户的生产极积性，推进蔬菜产业化的发展进程。形成点线面结合的纵横交错的蔬菜营销网络。三产业化经营模式以蔬菜专业合作社为载体，农户具体抓基地管理......”。

3、“.....专业合作社切实履行职责，搞好运行。创建无公害蔬菜品牌，扩大无公害蔬菜品牌的市场影响力。在基地建设的农户中培养经济意识强，经营理念高的年青人成为经纪人，让他们去跑市场，才能达到基地有产市场营销的运行机制。建立起统供种苗统生产管理肥料和农药的使用要有统的规范措施统质量检测统组织销售的运行管理机制。在县级领导小组的统安排下，县农粮局协调好各方面关系，县乡技术服务而实现蔬菜种植生产性补助资金回收滚动可持续发展。生产的规范管理技术服务销售的运行保障措施严格按照无公害蔬菜生产技术规程，以蔬菜专业合作社为载体，农户具体抓基地管理，蔬菜专业合作社和经纪人负责助，按第年补助方案进行，同样回收蔬菜生产性滚动发展基金，不种植贫困户不给予补助，每年进行直到覆盖蔬菜种植每户贫困户脱贫为止，不在进行生产性补助，蔬菜专业合作社将此基金再用于扶持项目区周边贫困户，从菜专业合作社回收当年的补助资金......”。

4、“.....对蔬菜种植脱贫效果不明显的贫困户，蔬菜专业合作社不回收当年的生产性补助资金。第二年，再继续实施贫困种植户同样进行生产性补合作社社员和蔬菜种植户外出考察学习，实现项目可持续发展。生产性补助资金的回收滚动，实现可持续发展的措施。按照项目建设的要求，对项目区蔬菜种植贫困户进行补助和技术支持，扶持种植效果明显的贫困户，由蔬元，所得的费用除用于市场管理人员工资，市场所需水电维护和外销人员工资跑市场等必要的开支外，剩余部分资金用于购置蔬菜专业合作社必要的工资，扩大协会蔬菜建设规模，完善蔬菜种植区基础设施，组织蔬菜专业业合作社进行管理，凡进入市场交易的蔬菜，由蔬菜专业合作社根据蔬菜价格和利润，按每斤蔬菜提取定比例的费用，用于蔬菜专业合作社发展基金，若按每斤蔬菜提取元，年按市场交易蔬菜万吨算，预计每年可提取资金万费用......”。

5、“.....其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面，逐步实现每块蔬菜地都进行管网浇灌。蔬菜产地批发市场市场建设完工后，由县农粮局移交蔬菜专为蔬菜专业合作社发展基金，扩建育苗中心面积，完善配置相关设备，提高育苗档次，开展农业新型技术培训。排灌设施由县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理，蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时，协会按规定收取定的项目建设完工后，由大余县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理，根据市场的需求，由蔬菜专业合作社进行统育苗供苗，按规定收取定的费用，所得费用除用于育苗中心人工工资水电维修等必要的开资，多余部分作蔬菜大棚由蔬菜专业合作社进行统规划建设，采取村民自愿入股方式，统管理大棚建设运行后，由蔬菜专业合作社进行管理，根据蔬菜专业合作社管理办法，与每个大棚户签订使用和管护，育苗设备设施项蔬菜大棚由蔬菜专业合作社进行统规划建设，采取村民自愿入股方式，统管理大棚建设运行后，由蔬菜专业合作社进行管理......”。

6、“.....与每个大棚户签订使用和管护，育苗设备设施项目建设完工后，由大余县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理，根据市场的需求，由蔬菜专业合作社进行统育苗供苗，按规定收取定的费用，所得费用除用于育苗中心人工工资水电维修等必要的开资，多余部分作为蔬菜专业合作社发展基金，扩建育苗中心面积，完善配置相关设备，提高育苗档次，开展农业新型技术培训。排灌设施由县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理，蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时，协会按规定收取定的费用，所得费用除用于支付必要的管理人员工资电管网维修等费用外，其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面，逐步实现每块蔬菜地都进行管网浇灌。蔬菜产地批发市场市场建设完工后，由县农粮局移交蔬菜专业合作社进行管理，凡进入市场交易的蔬菜，由蔬菜专业合作社根据蔬菜价格和利润，按每斤蔬菜提取定比例的费用，用于蔬菜专业合作社发展基金，若按每斤蔬菜提取元......”。

7、“.....预计每年可提取资金万元，所得的费用除用于市场管理人员工资，市场所需水电维护和外销人员工资跑市场等必要的开支外，剩余部分资金用于购置蔬菜专业合作社必要的工资，扩大协会蔬菜建设规模，完善蔬菜种植区基础设施，组织蔬菜专业合作社社员和蔬菜种植户外出考察学习，实现项目可持续发展。生产性补助资金的回收滚动，实现可持续发展的措施。按照项目建设的要求，对项目区蔬菜种植贫困户进行补助和技术支持，扶持种植效果明显的贫困户，由蔬菜专业合作社回收当年的补助资金，作为蔬菜专业合作社生产性补助滚动发展专项基金。对蔬菜种植脱贫效果不明显的贫困户，蔬菜专业合作社不回收当年的生产性补助资金。第二年，再继续实施贫困种植户同样进行生产性补助，按第年补助方案进行，同样回收蔬菜生产性滚动发展基金，不种植贫困户不给予补助，每年进行直到覆盖蔬菜种植每户贫困户脱贫为止，不在进行生产性补助......”。

8、“.....从而实现蔬菜种植生产性补助资金回收滚动可持续发展。生产的规范管理技术服务销售的运行保障措施严格按照无公害蔬菜生产技术规程，以蔬菜专业合作社为载体，农户具体抓基地管理，蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销的运行机制。建立起统供种苗统生产管理肥料和农药的使用要有统的规范措施统质量检测统组织销售的运行管理机制。在县级领导小组的统安排下，县农粮局协调好各方面关系，县乡技术服务部门作好技术指导，专业合作社切实履行职责，搞好运行。创建无公害蔬菜品牌，扩大无公害蔬菜品牌的市场影响力。在基地建设的农户中培养经济意识强，经营理念高的年青人成为经纪人，让他们去跑市场，才能达到基地有产品就有市场目的，确保产品不滞销，稳定种植户的生产极积性，推进蔬菜产业化的发展进程。形成点线面结合的纵横交错的蔬菜营销网络。三产业化经营模式以蔬菜专业合作社为载体，农户具体抓基地管理......”。

9、“.....建立起统供种苗统生产管理肥料和农药的使用要有统的规范措施统质量检测统组织销售的运行管理机制，提升蔬菜种植规模化机械化水平，建立公司农户运行机制，成立专业经济合作社，配置蔬菜冷藏专用车。在基地建设的农户中培养经济意识强，经营理念高的年青人成为经纪人，让他们去跑市场，才能达到基地有产品就有市场目的，确保产品不滞销，稳定种植户的生产极积性，推进蔬菜产业化的发展进程。根据蔬菜产品需要，有的放矢地发展鲜食与加工兼用型蔬菜基地，确保基地产品有市场，企业加工有原料，既扶强了企业，又带动了基地......”。