《27新增上汽通用五菱汽车前悬挂总成技术改造项目可行性建议书免费在线阅读》修改意见稿
1、“.....并制定了相应的考核制度,确保广大职工在思想上能够充分认识安全生产的重要性,并熟练掌握安全操作技能。特种作业人员必须进行培训,特种作业人员必须有特种作业操作证。坚决杜绝无特种作业操作证的人员从事特种作业的现象。所有电气设备必须有可靠的接地装置。并至少每年检查次电气设备接地装置的接地电阻。作业场所通道,必须保持整洁,按规定设置防护设施照明和明显标志。在主要生产车间及辅助生产车间,设计通风设施,改善操作环境,保护岗位工人身心建康,使操作人员在个环境优美条件舒适的环境下工作。作业场所必须配备相应的消防器材和事故处理应急设施。必须为职工配备符合本工种需要和安全要求的防护用品。机器检修时应切断电源,并挂牌标示,或有专人值守。防雷防静电接地系统电气设计中的防雷防静电按规范要求进行设计。对高大建筑物采用避雷的方针,又是降低生产成本,增加企业盈利的重要手段之......”。
2、“.....故本项目遵循如下合理用能标准及节能设计规范中华人民共和国节约能源法国务院颁岗位配置项目建成投入运营后,企业定员,需新增加员工约人。项目预计主要消耗的能源表项目预计所需能耗表名称单位数量备注电万度年水年项目的节能节水措施安排节能节水既是贯彻国家关于生产与节约并重程度的交叉。项目拟采用的组织结构本项目建成后,为增强工作效率和管理的规范化,本着精简高效的原则,拟采用如下模式的组织机构,主要包括办公室财务部供销部物流部质控部技术部和生产制造部。项目劳动,此阶段计划时间个月。第二个阶段为施工阶段,包括场地清理厂房建设设备搬迁安装及调试新进人员培训试生产正式投产等过程,此阶此阶段计划时间个月。为加快建设进度,缩短建设周期,各阶段工作允许定。项目实施进度计划本项目建设工期计划为个月,拟分二个阶段进行,第阶段为勘察设计阶段,包括可行性研究报告编制评估论证及批复,准备设计资料......”。
3、“.....定性设备的购置等。铺底流动资金投资为万元。我公司在年获得上汽通用五菱新车型前悬挂总成的开发权,在年月通过流程量产,该车型为上汽通用五菱年主力车型,规划年的市场销售为万台,目前该产品我公司为独家配套供应商约,车间仓库共占地,其它为配套办公辅助设施。项目投资估算及新增产值项目总投资为人民币万元。固定资产投资为万元,其中厂房办公楼及工程费为万元购置生产设备办公用品的费用及运输费安装费万元建筑抗震设计规范建筑地基基础设计规范④钢结构设计规范混凝土结构设计规范砌体结构设计规范项目计划用地亩地利用率。充分利用厂区道路两旁和建筑物四周的空地等地块栽植行道树,铺设草坪,布置花卉和景观,改善环境,美化厂区。根据本次建设的工程特点,主要应遵循的国家标准设计规范有建筑结构荷载规范生产工艺,并符合防火安全卫生等要求前提下,尽量合并建筑......”。
4、“.....充分利用空间,坚决贯彻执行十分珍惜和合理利用土地的国策,因地制宜,合理布置,节约土地,提高土品工艺特点和防止生产时的交叉污染,合理布局,间距恰当。运输是生产工艺流程中重要的环,道路是联结各生产环节的纽带,应尽量避免人流车流的交叉,力求人货分流畅通,以节省时间,提高生产效率。在满足项目建设规模及内容厂区建设力求做到功能分区明确,动力负荷集中,工程管线顺捷,环境安全卫生,生产和生活管理方便,并符合相关要求。生产厂房布置在厂区内环境清洁,人流货流不穿越或少穿越的地方,并应考虑产依托柳工五菱汽车等主机厂,以工程机械及汽车零部件作为主导产业来发展配套业。离市中心千米,距上述主机厂距离约千米,是理想的选择场址。场址建设条件要求新基地三通平,即路通,水通,电通,土地平整。配套企业。本公司在产品的成本上具有绝对的优势,生产成本低,在物流成本上也很具优势......”。
5、“.....即可体现成本优势。项目方案项目选址柳北工业区依靠优越的地理位置和便捷的交通网络,。可行性分析和经济规模预测在工程机械和汽车配套生产中,由于基本上规模小,不存在规模经济的优势,大多数厂家没有自己的品牌,也没有自主开发的技术专长,因此主机生产厂家挑选的余地很大,主要从成本的角度来考虑份有限公司的质量管理体系,在年年获上汽通用五菱股份公司评为上汽通用五菱合格供应商。公司以诚信经营,年年年获广西区工商行政管理局评为守合同重信用企业。年月通过质量管理体系认证业和浙江省高新技术企业,柳州市浙亚汽车底盘部件有限责任公司依托浙江亚太机电股份有限公司在汽车零部件雄厚的研发技术实力,生产和销售汽车零部件,现有年生产能力可达万台套,产值万元。同时延续浙江亚太机电股份业和浙江省高新技术企业,柳州市浙亚汽车底盘部件有限责任公司依托浙江亚太机电股份有限公司在汽车零部件雄厚的研发技术实力......”。
6、“.....现有年生产能力可达万台套,产值万元。同时延续浙江亚太机电股份有限公司的质量管理体系,在年年获上汽通用五菱股份公司评为上汽通用五菱合格供应商。公司以诚信经营,年年年获广西区工商行政管理局评为守合同重信用企业。年月通过质量管理体系认证。可行性分析和经济规模预测在工程机械和汽车配套生产中,由于基本上规模小,不存在规模经济的优势,大多数厂家没有自己的品牌,也没有自主开发的技术专长,因此主机生产厂家挑选的余地很大,主要从成本的角度来考虑配套企业。本公司在产品的成本上具有绝对的优势,生产成本低,在物流成本上也很具优势。旦该项目能够在柳北工业区规模化投产,即可体现成本优势。项目方案项目选址柳北工业区依靠优越的地理位置和便捷的交通网络,依托柳工五菱汽车等主机厂,以工程机械及汽车零部件作为主导产业来发展配套业。离市中心千米,距上述主机厂距离约千米,是理想的选择场址。场址建设条件要求新基地三通平......”。
7、“.....水通,电通,土地平整。项目建设规模及内容厂区建设力求做到功能分区明确,动力负荷集中,工程管线顺捷,环境安全卫生,生产和生活管理方便,并符合相关要求。生产厂房布置在厂区内环境清洁,人流货流不穿越或少穿越的地方,并应考虑产品工艺特点和防止生产时的交叉污染,合理布局,间距恰当。运输是生产工艺流程中重要的环,道路是联结各生产环节的纽带,应尽量避免人流车流的交叉,力求人货分流畅通,以节省时间,提高生产效率。在满足生产工艺,并符合防火安全卫生等要求前提下,尽量合并建筑,建筑物的布置应结合地形地质工艺生产和施工等条件,充分利用空间,坚决贯彻执行十分珍惜和合理利用土地的国策,因地制宜,合理布置,节约土地,提高土地利用率。充分利用厂区道路两旁和建筑物四周的空地等地块栽植行道树,铺设草坪,布置花卉和景观,改善环境,美化厂区。根据本次建设的工程特点......”。
8、“.....车间仓库共占地,其它为配套办公辅助设施。项目投资估算及新增产值项目总投资为人民币万元。固定资产投资为万元,其中厂房办公楼及工程费为万元购置生产设备办公用品的费用及运输费安装费万元。铺底流动资金投资为万元。我公司在年获得上汽通用五菱新车型前悬挂总成的开发权,在年月通过流程量产,该车型为上汽通用五菱年主力车型,规划年的市场销售为万台,目前该产品我公司为独家配套供应商。项目实施进度计划本项目建设工期计划为个月,拟分二个阶段进行,第阶段为勘察设计阶段,包括可行性研究报告编制评估论证及批复,准备设计资料,厂区测量勘察初步设计及审批施工图设计,定性设备的购置等,此阶段计划时间个月。第二个阶段为施工阶段,包括场地清理厂房建设设备搬迁安装及调试新进人员培训试生产正式投产等过程......”。
9、“.....为加快建设进度,缩短建设周期,各阶段工作允许定程度的交叉。项目拟采用的组织结构本项目建成后,为增强工作效率和管理的规范化,本着精简高效的原则,拟采用如下模式的组织机构,主要包括办公室财务部供销部物流部质控部技术部和生产制造部。项目劳动岗位配置项目建成投入运营后,企业定员,需新增加员工约人。项目预计主要消耗的能源表项目预计所需能耗表名称单位数量备注电万度年水年项目的节能节水措施安排节能节水既是贯彻国家关于生产与节约并重的方针,又是降低生产成本,增加企业盈利的重要手段之,以节能节水为中心的技术措施必须贯彻设计工作的全过程。故本项目遵循如下合理用能标准及节能设计规范中华人民共和国节约能源法国务院颁发的节约能源管理暂行条例国务院关于加强节能工作的决定中国节能技术政策大纲评价企业合理用电技术导则评价企业合理用水技术导则工程设计节能技术暂行规定工业企业照明设计标准,建筑采光设计标准......”。
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