月日前结束这两项工作。项目施工调试与试生产进度以及正式投产年月东港学院旧书回收店打算年月日起正式对外，在营业的第个星期里主要工作是对校内旧书的收购和分类，其次是对前期准备工作中的不合理的地方进行调整。资金的概算和来源及经济分析项目总共需要资金元，其中房屋的租赁需要元，货架和电动三轮车的租赁需要元，剩余的元用于店里电费，货架维修等的其他费用。资金中有元来源于书院的经费赞助，元来自负责人自筹。以现在东港的在校生情况来分析，现在共有名左右的在校生，每名学生每年至少会产生本旧书，我们不考虑以前的旧书，就拿下学年来计算，那么总共会有本旧书。其中有三分之的人愿意将他们的旧书出售，我们对旧书的收购价格为每本书元，所以购买校园内的旧书工需花费元，另外我们将用元从旧书市场购买图书。我们以元每本出售图书，每天差不多可以卖出本旧书，个月就可以买出本，扣除寒暑假，我们总共有九个月的营业时间，为家旧书回收店，其目的就是为了保护环境，节约资源的。项目实施的综合计划询价在书店开业前，先对连云港市区的旧书回收店进行考察，得知其旧书回收的价格对待个人和对待旧书市场部同的价格，以此来完成我们防治在回收书籍的过程中会产生些废纸，废书等可回收垃圾，我们将定期对这些垃圾进行清理，以免不疏忽的情况下污染校园环境。在店里闲暇的时候，派人对店周围的环境进行打扫，在店内宣传些环境保护的知识，因为作的销售量，我们采取以下营销方式会员制度，对经常关顾旧书回收店的顾客办理会员，实行会员折扣。特价图书，每天推出款特价图书，以吸引客流。促销活动，单次购书满减元，满减元以此类推。环境污染训，培训师是名在连云港市区开旧书回收店多年的店主，其经验丰厚。培训师对大学生创业项目很支持，所以与我们达成协议，我们有什么问题都可以免费请教他，他愿意每月到学校次为我们进行免费的培训。为了增加旧书产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收店开业前个星期对员工进行集体的培旧书的回收和销售都比较方便，所以最终选择了第三个方案。关于店内的布置，开始为了节约成本打算直接将图书堆成堆放在地上让同学自行挑选，但发现这样书籍很难找到。后来决市场租用了台，租用价格为元每年。生但是由于和学校方面未达成协议，所以最终也放弃了这个方案。第三个是在学校的创业街，店面由于是学校的，且其的建造主要就是鼓励大学生创业，所以租赁费比较低。在用电用水方面也给予了优惠政策，再加上其在校内，对个选址方案第个是在校外，但由于校外的房屋出租价格太高，风险过大，且对校内旧书的回收不方面，所以最终放弃了这个选择第二个选择是在女生宿舍楼下，店址可以使用空置的宿舍，且旧书的收购和销售都很方面便，架和电动三轮车，两者均采用租赁方式。货架的租赁价格为元每年，电动三轮车的租赁价格也为元每年。店内已通电，因为是小店，而且开在创业街，所以在电费方面享受优惠政策，电费约为元每年。厂址选择开始总共有三应规划旧书回收店的旧书籍作为项目的的唯原料，主要采取两个方式进行收集是购买在校大学生的就书籍，价格定为每本元二是向校外旧书回收市场低价购买有用书籍，价格定为元每斤。旧书回收店的的配套件为货，实行量多优惠的购书政策。每学期预期回收图书本，其中有三分之可以销售出去，将剩下的三分之二进行分类，将有用的书籍留下作为库存，没有用的书籍再低价买给校外的旧书收购者，以此减少库存，降低成本。物料供在校大学生和社会人士提供便宜的书籍。根据对连云港校外的市场调查，发现市场上的旧书价格平均为元本，每天的销量在本左右。由于我们的旧书回收店开在校内，主要的消费者为在校大学生，所以我们的旧书定价为元每本目实施的条件除上述条件之外，对员工工资的按时结算，和工时的保证以及稳定的旧书来源都是该项目能够顺利实施的保证。生产规划东港学院旧书回收店的主要产品为各类旧书，其对技术方面没有什么具体，其用途主要是为分类员名，书籍收购兼配送员名。项目资产项目总资产元，其中固定资产元，流动资产元。项目建议书的批准项目建议书经过书院和学院领导审核，得到书院领导和学校团委的肯定，批准了本次的旧书回收项目。项学院旧书回收店是个以旧书回收与销售的小型企业，主要目的是给在校学生提供廉价的旧书籍，扩大书籍的流通范围，体现书籍的特有属性。项目人员情况小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理备第七章生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略第八章环境污染的防治第九章项目实施的综合计划第十章资金的概算来源及经济分析第十章可行性研究结论与建议承办企业的基本情况与条件承办企业简介东港售单价校外图书市场收益元净利润销售收入总成本元二可行性研究报告总说明第章项目总说明第二章承办企业的基本情况与条件第三章生产规划第四章物料供应规划第五章厂址选择第六章技术与设备售单价校外图书市场收益元净利润销售收入总成本元二可行性研究报告总说明第章项目总说明第二章承办企业的基本情况与条件第三章生产规划第四章物料供应规划第五章厂址选择第六章技术与设备第七章生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略第八章环境污染的防治第九章项目实施的综合计划第十章资金的概算来源及经济分析第十章可行性研究结论与建议承办企业的基本情况与条件承办企业简介东港学院旧书回收店是个以旧书回收与销售的小型企业，主要目的是给在校学生提供廉价的旧书籍，扩大书籍的流通范围，体现书籍的特有属性。项目人员情况小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。项目资产项目总资产元，其中固定资产元，流动资产元。项目建议书的批准项目建议书经过书院和学院领导审核，得到书院领导和学校团委的肯定，批准了本次的旧书回收项目。项目实施的条件除上述条件之外，对员工工资的按时结算，和工时的保证以及稳定的旧书来源都是该项目能够顺利实施的保证。生产规划东港学院旧书回收店的主要产品为各类旧书，其对技术方面没有什么具体，其用途主要是为在校大学生和社会人士提供便宜的书籍。根据对连云港校外的市场调查，发现市场上的旧书价格平均为元本，每天的销量在本左右。由于我们的旧书回收店开在校内，主要的消费者为在校大学生，所以我们的旧书定价为元每本，实行量多优惠的购书政策。每学期预期回收图书本，其中有三分之可以销售出去，将剩下的三分之二进行分类，将有用的书籍留下作为库存，没有用的书籍再低价买给校外的旧书收购者，以此减少库存，降低成本。物料供应规划旧书回收店的旧书籍作为项目的的唯原料，主要采取两个方式进行收集是购买在校大学生的就书籍，价格定为每本元二是向校外旧书回收市场低价购买有用书籍，价格定为元每斤。旧书回收店的的配套件为货架和电动三轮车，两者均采用租赁方式。货架的租赁价格为元每年，电动三轮车的租赁价格也为元每年。店内已通电，因为是小店，而且开在创业街，所以在电费方面享受优惠政策，电费约为元每年。厂址选择开始总共有三个选址方案第个是在校外，但由于校外的房屋出租价格太高，风险过大，且对校内旧书的回收不方面，所以最终放弃了这个选择第二个选择是在女生宿舍楼下，店址可以使用空置的宿舍，且旧书的收购和销售都很方面便，但是由于和学校方面未达成协议，所以最终也放弃了这个方案。第三个是在学校的创业街，店面由于是学校的，且其的建造主要就是鼓励大学生创业，所以租赁费比较低。在用电用水方面也给予了优惠政策，再加上其在校内，对旧书的回收和销售都比较方便，所以最终选择了第三个方案。关于店内的布置，开始为了节约成本打算直接将图书堆成堆放在地上让同学自行挑选，但发现这样书籍很难找到。后来决市场租用了台，租用价格为元每年。生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收店开业前个星期对员工进行集体的培训，培训师是名在连云港市区开旧书回收店多年的店主，其经验丰厚。培训师对大学生创业项目很支持，所以与我们达成协议，我们有什么问题都可以免费请教他，他愿意每月到学校次为我们进行免费的培训。为了增加旧书的销售量，我们采取以下营销方式会员制度，对经常关顾旧书回收店的顾客办理会员，实行会员折扣。特价图书，每天推出款特价图书，以吸引客流。促销活动，单次购书满减元，满减元以此类推。环境污染防治在回收书籍的过程中会产生些废纸，废书等可回收垃圾，我们将定期对这些垃圾进行清理，以免不疏忽的情况下污染校园环境。在店里闲暇的时候，派人对店周围的环境进行打扫，在店内宣传些环境保护的知识，因为作为家旧书回收店，其目的就是为了保护环境，节约资源的。项目实施的综合计划询价在书店开业前，先对连云港市区的旧书回收店进行考察，得知其旧书回收的价格对待个人和对待旧书市场部同的价格，以此来完成我们的订价。谈判与签订合同与连云港家旧书回收市场进行谈判，其最低的价格购买他们的书籍，并在月日前完成合同签订工作。技术与设备交付在月日和日这两天的时间内对员工进行必要培训，对需要的租赁的设备进行落实，在月日前结束这两项工作。项目施工调试与试生产进度以及正式投产年月东港学院旧书回收店打算年月日起正式对外，在营业的第个星期里主要工作是对校内旧书的收购和分类，其次是对前期准备工作中的不合理的地方进行调整。资金的概算和来源及经济分析项目总共需要资金元，其中房屋的租赁需要元，货架和电动三轮车的租赁需要元，剩余的元用于店里电费，货架维修等的其他费用。资金中有元来源于书院的经费赞助，元来自负责人自筹。以现在东港的在校生情况来分析，现在共有名左右的在校生，每名学生每年至少会产