1、“.....在这过程中培养了批具有专业水平的技术骨干，减少了企业的学习研制成本具有明显的资源优势。三市场策略我公司主要通过销售成熟产品获得利润。四市场开发我们公司始终注重把市场的开拓巩固放在与保证产品质量同等的地位。本公司已经在全国各地已经拥有长期稳定的客户资源。在加强与已有客户的合作与交流的同时，公司已经制定了详细的招聘培训计划，计划通过聘请专业培训老师，定期交流定期素质考核等多种方式培养支专业的市场销售经验丰富的营销队伍，为产品开拓市场提供人力资源。同时，我们还建立起套完整的销售奖励机制，建立销售业绩与销售费用相联系的责任制，激发销售人员的积极性。五支持保障人力资源规划根据公司经营发展战略，公司人力资源部重点进行了以下几个方面的规划根据公司的经营发展战略，确定核心岗位的职责及其要求......”。

2、“.....长途客运客运过程中经常出现司机与乘客之间发生纠纷，司机私自搭客，车辆超载超速违章上下车拦车抢劫等事件。铁路机车机车行驶过程中可能存在的驾驶员擅自离岗打盹品脱离了有线连接的限制，能够广泛应用于各个移动设备监控终端。如公交公交营运中经常出现司机与乘客之间发生纠纷，司机利用职务之便盗取票款，车辆行驶过程中出现扒窃抢劫等事件调度中心对乘客数量车辆采用自定义码流加密算法，有效保证了网络传输的安全性。整体水平在国内处于领先地位，填补了国内空白，达到了国际先进水平。本项目核心技术已基本成熟。七项目产品特性产品用途及目前生产销售情况本项目产最流行的压缩算法和抗模糊化处理，终端采用两路视频采集压缩，使监控中心可以选择查看哪路视频信号。采用双码流结构，将两路视频以的格式进行本地存储，用于视频高清回放，将格式的视频用于网络传输。系统非常困难的。产品具有极强的市场竞争力，企业抗市场风险能力较强......”。

3、“.....已在车上安装测试，效果比较理想。二关键技术成熟性分析本系统采用当前以免造成项目的重大失误而导致资金的浪费。本项目具有广阔的市场需求空间，公司本身已经具有稳定而可靠的销售渠道和客户群体。目前项目技术处于国内领先水平，要在短时间内开发出技术更先进性能更优越的替代产品是加强关键技术的研究与开发，不断探索新的工艺，力争进步降低成本，使产品保持或具有更强的市场竞争力，为公司产品的整个研究生产过程提供可靠的技术保障。在解决技术问题的过程中必须做到实事求是，严谨慎重，不确定因素造成的风险，同时旦出现新产品替代，将使该产品的市场很快萎缩。风险对策按计划抓紧时间，尽快全面实施项目。严格保证研发和生产资金及设备准时到位。进行市场预测和产品推广，广泛争取资金支持。可靠公司员工制度严谨政策优惠，真正保证了员工的个人利益，具有较强的人员抗风险能力......”。

4、“.....以及竞争对手及其他些保护措施，与相关员工签订了公司技术秘密和商业秘密的保密合同，与公司技术人员形成激励约束机制。本项目技术负责人及主要技术骨干均是公司全职主力人员，并与公司签订了相关用工合同技术保密合同等，技术团队稳定目什么都保不住。掌握关键技术的人员是公司研发的核心和基础，为了减少人员流动并聚集更多的人才，公司以较高的待遇较好的工作环境吸引人才留住人才。逐步完善管理体系，加强知识产权技术秘密和商业秘密的行，具有较强的抗技术风险能力。人员风险人员风险指掌握关键技术人员的流动或者对外泄露公司机密等而给产品的研究和生产带来的风险。风险对策企业管理中关键的问题是凝聚人才。人才流失了，技术市场项关键技术以及核心产品与服务的研究与开发，不断探索新的工艺，推出新的适应市场需求的产品，为公司产品的整个研究生产过程提供可靠的技术保障......”。

5、“.....公司预防应对技术风险对策切实可要创业骨干，尽快纳入激励约束机制的框架，精心锤炼第代产品。要使全体开发人员充分明白能否使产品具有自己的核心技术，具备良好的市场竞争能力，使技术开发具有高效率，决定着公司的未来成败。公司将加强施技术风险技术风险指产品形成过程中发生重要技术缺陷，特别是产品性能质量可靠性出现重大缺陷，这将对公司的产品产生致命影响。对策分析缩短时间，尽快全面启动项目，将项目产品技术开发人员特别是主证关键技术如专用软件开发技术版图设计技术调试技术软硬件联合设计技术软硬件整体综合测试设计技术的具体实现提供必要了的支撑与依据。项目技术实现主要面临的风险及应对措网络目前已经成熟，且网络与互联网相通，采用标准的网际协议即可进行通信，实现简单。公司拥有很强的软件编写与开发技术能力，而成都地区在该方向有极强的技术环境与人才环境。为保证网络目前已经成熟......”。

6、“.....采用标准的网际协议即可进行通信，实现简单。公司拥有很强的软件编写与开发技术能力，而成都地区在该方向有极强的技术环境与人才环境。为保证关键技术如专用软件开发技术版图设计技术调试技术软硬件联合设计技术软硬件整体综合测试设计技术的具体实现提供必要了的支撑与依据。项目技术实现主要面临的风险及应对措施技术风险技术风险指产品形成过程中发生重要技术缺陷，特别是产品性能质量可靠性出现重大缺陷，这将对公司的产品产生致命影响。对策分析缩短时间，尽快全面启动项目，将项目产品技术开发人员特别是主要创业骨干，尽快纳入激励约束机制的框架，精心锤炼第代产品。要使全体开发人员充分明白能否使产品具有自己的核心技术，具备良好的市场竞争能力，使技术开发具有高效率，决定着公司的未来成败。公司将加强关键技术以及核心产品与服务的研究与开发，不断探索新的工艺，推出新的适应市场需求的产品......”。

7、“.....本项目产品技术先进技术路线合理，公司预防应对技术风险对策切实可行，具有较强的抗技术风险能力。人员风险人员风险指掌握关键技术人员的流动或者对外泄露公司机密等而给产品的研究和生产带来的风险。风险对策企业管理中关键的问题是凝聚人才。人才流失了，技术市场项目什么都保不住。掌握关键技术的人员是公司研发的核心和基础，为了减少人员流动并聚集更多的人才，公司以较高的待遇较好的工作环境吸引人才留住人才。逐步完善管理体系，加强知识产权技术秘密和商业秘密的保护措施，与相关员工签订了公司技术秘密和商业秘密的保密合同，与公司技术人员形成激励约束机制。本项目技术负责人及主要技术骨干均是公司全职主力人员，并与公司签订了相关用工合同技术保密合同等，技术团队稳定可靠公司员工制度严谨政策优惠，真正保证了员工的个人利益，具有较强的人员抗风险能力......”。

8、“.....以及竞争对手及其他些不确定因素造成的风险，同时旦出现新产品替代，将使该产品的市场很快萎缩。风险对策按计划抓紧时间，尽快全面实施项目。严格保证研发和生产资金及设备准时到位。进行市场预测和产品推广，广泛争取资金支持。加强关键技术的研究与开发，不断探索新的工艺，力争进步降低成本，使产品保持或具有更强的市场竞争力，为公司产品的整个研究生产过程提供可靠的技术保障。在解决技术问题的过程中必须做到实事求是，严谨慎重，以免造成项目的重大失误而导致资金的浪费。本项目具有广阔的市场需求空间，公司本身已经具有稳定而可靠的销售渠道和客户群体。目前项目技术处于国内领先水平，要在短时间内开发出技术更先进性能更优越的替代产品是非常困难的。产品具有极强的市场竞争力，企业抗市场风险能力较强。六项目技术成熟性项目目前所处阶段本项目目前处于原理样机阶段，已在车上安装测试，效果比较理想......”。

9、“.....终端采用两路视频采集压缩，使监控中心可以选择查看哪路视频信号。采用双码流结构，将两路视频以的格式进行本地存储，用于视频高清回放，将格式的视频用于网络传输。系统采用自定义码流加密算法，有效保证了网络传输的安全性。整体水平在国内处于领先地位，填补了国内空白，达到了国际先进水平。本项目核心技术已基本成熟。七项目产品特性产品用途及目前生产销售情况本项目产品脱离了有线连接的限制，能够广泛应用于各个移动设备监控终端。如公交公交营运中经常出现司机与乘客之间发生纠纷，司机利用职务之便盗取票款，车辆行驶过程中出现扒窃抢劫等事件调度中心对乘客数量车辆行驶情况等信息及时了解难的问题。长途客运客运过程中经常出现司机与乘客之间发生纠纷，司机私自搭客，车辆超载超速违章上下车拦车抢劫等事件。铁路机车机车行驶过程中可能存在的驾驶员擅自离岗打盹违规操作等行为......”。