1、“.....有效改善农田生态环境质量。通过提高农产品生产安全标准，从而改善出口青刀豆品质，减少有害物残留，提高人民生活水平。通过无公害食品绿色食品甚至于有机食品的发展，从而为人类提供良好的生活环境，减少污染实现农业的可持续发展和促进农业生态系统的良性循环。四项目技术措施和保障措施技术措施根据出口青刀豆生物学特性和我县近年来的生产经验，确定出口青刀豆的生产技术措施如下选择整地要尽量选择土壤结构良好，土质肥沃，排灌方便，便于运输的地块。种前天，对田块进深翻，碎垡，平整土地。开沟理墒开墒要做到墒平沟直，以南北向为宜，以米开墒沟宽厘米，墒面宽厘米。墒开好后，墒面摊平，要求做到墒面宽窄致，土垡细碎。沟深厘米，平底沟，便于排灌和农事操作。掌握适度的播种量出口青刀豆种价高，播量过大易造成浪费，增加成本。我们缺点的播种量为精选种子公斤亩。选最佳节......”。

2、“.....同时考虑当地政府群众有较高的积极性，能充分认识到该项目的实施对当地经济发展的重要作用。综合以上因素考虑，通过实地五龙龙庆，基地项目区的选择主要依据是当地市场经济的发育较成熟二是我县出口青刀豆生产加工运销在当地已经具有基础三是产品在周边省市县具有影响四是当地群众掌握了出口青刀豆生产的基本技术靠出口青刀豆发家致富，解决万人就业。二项目实施地点选择及分布亩出口青刀豆示范区选择在自然资源条件相对较好的丹凤镇大同村委会竹基乡永安村委会各亩，出口青刀豆主产区分布在葵山彩云丹凤竹基雄壁新体制创新，提供服务龙头带动的现代化经营思路，把千亩示范区建成农业新技术的试验示范优良苗种繁育实用技术推广应用的出口青刀豆生产示范基地，推动全县万亩出口青刀豆生产基地建设，带动万户农户依业化经营模式操作，有较强的群众基础......”。

3、“.....预计年产青刀豆原料吨，实现年产值万元。在实施中按照集中种植管理创构贷过款，也从未拖欠过工人农民的工资货款技术力量雄厚，拥有高级管理技术人员余人，有固定的客户和订单，产品全部销往德国法国，与多家世界级零售商建立起贸易供求关系，公司按照公司基地农户的产术员和科技示范户，为出口青刀豆基地建设蔬菜产业化发展提供了技术保证。龙头企业资信和管理方法过硬云南师宗振华食品有限公司管理人员基本实现本土化，管理方法先进其自身资金雄厚，从建设至今，从未向金融机从事蔬菜专业技术推广人员有人，中职以上技术职称有人，这些科技人员多年从事蔬菜生产技术推广应用，有较丰富的生产实践经验和专业理论知识，同时每年举办不同层次的蔬菜生产适用技术培训，为基层培养了大批农民技了万元，财政扶持经费逐年增长。我县各级各部门高度重视积极配合相互协调，完善了县乡蔬菜管理服务机构，为出口青刀豆生产加工运销提供了组织保证......”。

4、“.....蔬菜行业管理办正科级单位，专门负责我县的蔬菜生产管理工作年，师宗县农业局成立了刀豆办，负责全县出口青刀豆生产管理县财政每年都预算定的出口青刀豆生产专项经费进行扶持，年预算了万元，年年各预算系列优惠政策和办法详见附件，鼓励支持和推动蔬菜生产。年，师宗县人民政府成立了蔬菜生产领导小组，县长亲自挂帅，担任组长，各乡镇党委书记为第责任人，层层签订生产目标责任书年，师宗县人民政府成立了农村产业结构调整迫在眉睫，各级党委政府均把眼光投向以出口青刀豆为代表的蔬菜产业，师宗县委政府多次召开蔬菜生产专题会议，研究蔬菜生产的发展方向，并把蔬菜生产列为我县项后续支柱产业来抓，同时制订了有足够的保障，只要从无公害安全食品生产入手保证质量，青刀豆种植户就能够获得较高的经济效益。管理机构健全，各级各部门高度重视项目建设面对烤烟双控天然林禁伐和人工林限伐的实际......”。

5、“.....华食品有限公司凤凰食品有限公司，每年可加工青刀豆二万余吨，产品全部销往德国法国，师宗县二万亩出口青刀豆生产基地每年生产万千吨左右刀豆原料远远不够上述两家龙头企业消化，因此，我县生产的青刀豆原料销售广阔的市场前景法国青刀豆是种投入低，产值高生产周期短，劳动力相对集中的产业，它年四季均可种植，在我县种植年来，为加工企业带来了较好的经济效益，同时也使种植户增加了收入，比较效益高。我县引进的振县，设有车站个，铁路货场个，营运能力万吨年。公路以国道和师弥以马省道为骨架，县乡公路和乡村公路为经线覆盖全县，并已实现乡乡通柏油路的目标，移动通信覆盖全县所有乡镇，为出口青刀豆外销提供了便利。化程度已达。劳力及人才资源全县有总人口万人，其中农业人口万人，有农村劳动力万个，为全县青刀豆基地建设提供了丰富的劳动力。交通通信较为发达，师宗县地处滇黔桂三省五地州结合部，南昆铁路横贯全县化程度已达......”。

6、“.....其中农业人口万人，有农村劳动力万个，为全县青刀豆基地建设提供了丰富的劳动力。交通通信较为发达，师宗县地处滇黔桂三省五地州结合部，南昆铁路横贯全县，设有车站个，铁路货场个，营运能力万吨年。公路以国道和师弥以马省道为骨架，县乡公路和乡村公路为经线覆盖全县，并已实现乡乡通柏油路的目标，移动通信覆盖全县所有乡镇，为出口青刀豆外销提供了便利。广阔的市场前景法国青刀豆是种投入低，产值高生产周期短，劳动力相对集中的产业，它年四季均可种植，在我县种植年来，为加工企业带来了较好的经济效益，同时也使种植户增加了收入，比较效益高。我县引进的振华食品有限公司凤凰食品有限公司，每年可加工青刀豆二万余吨，产品全部销往德国法国，师宗县二万亩出口青刀豆生产基地每年生产万千吨左右刀豆原料远远不够上述两家龙头企业消化，因此，我县生产的青刀豆原料销售有足够的保障......”。

7、“.....青刀豆种植户就能够获得较高的经济效益。管理机构健全，各级各部门高度重视项目建设面对烤烟双控天然林禁伐和人工林限伐的实际，农民增收形势严峻，农村产业结构调整迫在眉睫，各级党委政府均把眼光投向以出口青刀豆为代表的蔬菜产业，师宗县委政府多次召开蔬菜生产专题会议，研究蔬菜生产的发展方向，并把蔬菜生产列为我县项后续支柱产业来抓，同时制订了系列优惠政策和办法详见附件，鼓励支持和推动蔬菜生产。年，师宗县人民政府成立了蔬菜生产领导小组，县长亲自挂帅，担任组长，各乡镇党委书记为第责任人，层层签订生产目标责任书年，师宗县人民政府成立了蔬菜行业管理办正科级单位，专门负责我县的蔬菜生产管理工作年，师宗县农业局成立了刀豆办，负责全县出口青刀豆生产管理县财政每年都预算定的出口青刀豆生产专项经费进行扶持，年预算了万元，年年各预算了万元，财政扶持经费逐年增长。我县各级各部门高度重视积极配合相互协调......”。

8、“.....为出口青刀豆生产加工运销提供了组织保证。技术力量雄厚师宗县有支素质较高的专业技术队伍，从事蔬菜专业技术推广人员有人，中职以上技术职称有人，这些科技人员多年从事蔬菜生产技术推广应用，有较丰富的生产实践经验和专业理论知识，同时每年举办不同层次的蔬菜生产适用技术培训，为基层培养了大批农民技术员和科技示范户，为出口青刀豆基地建设蔬菜产业化发展提供了技术保证。龙头企业资信和管理方法过硬云南师宗振华食品有限公司管理人员基本实现本土化，管理方法先进其自身资金雄厚，从建设至今，从未向金融机构贷过款，也从未拖欠过工人农民的工资货款技术力量雄厚，拥有高级管理技术人员余人，有固定的客户和订单，产品全部销往德国法国，与多家世界级零售商建立起贸易供求关系，公司按照公司基地农户的产业化经营模式操作，有较强的群众基础......”。

9、“.....实现年产值万元。在实施中按照集中种植管理创新体制创新，提供服务龙头带动的现代化经营思路，把千亩示范区建成农业新技术的试验示范优良苗种繁育实用技术推广应用的出口青刀豆生产示范基地，推动全县万亩出口青刀豆生产基地建设，带动万户农户依靠出口青刀豆发家致富，解决万人就业。二项目实施地点选择及分布亩出口青刀豆示范区选择在自然资源条件相对较好的丹凤镇大同村委会竹基乡永安村委会各亩，出口青刀豆主产区分布在葵山彩云丹凤竹基雄壁五龙龙庆，基地项目区的选择主要依据是当地市场经济的发育较成熟二是我县出口青刀豆生产加工运销在当地已经具有基础三是产品在周边省市县具有影响四是当地群众掌握了出口青刀豆生产的基本技术，同时也具有定的商品经济发展意识五是具有定的区位优势六是交通运输通信发达。同时考虑当地政府群众有较高的积极性，能充分认识到该项目的实施对当地经济发展的重要作用。综合以上因素考虑......”。