1、“.....其中固定成本万元，可变成本万元经营成本万元。项目投资评价盈利能力分析产品单位售价及盈利预测根据本项目产品成本估算和对市场的分析，预测本项目各产品进入市场的单位销售价格平均为元件套，项目完成时达到年产万件高档精品服装的生产能力，实现年销售收入万元。利润估算及分配各年的销售收入销售税金及附加利润分配计算详见附表损益表。在可供分配利润中提取的盈余公积金，公益金的提取为可供分配利润的。现金流量表分析及评价指标由全部投资财务现金流量表计算出下列指标指标名称数值备注财务内部收益率所得税后财务净现值，万元投资回收期年含建设期财务内部收益率大于行业基准收益率，且财务净现值大于零，本项目在财务上是可行的。④静态指标投资利润率年均利润总额项目总资金投资利税率年均利税总额项目总资金的板型精致的做工新颖高质的面料完善的售后服务。公司本着业为主，多种经营，综合运筹，提高效益的原则......”。

2、“.....在巩固传统国内职业装市场的同时，大力拓展中高档休闲服定代表人侯喜。本公司是家集时装职业装等系列服饰产品设计生产销售与服务为体的现代化服装生产企业，先后引进国际先进水平的服装生产线，并拥有支高素质的设计人员和技术队伍。我公司以其高雅的品味流畅善生产工艺条件，实现规模化生产年月产品随机抽样，送有关法定行检部门检测年月准备项目鉴定资料，并提交鉴定或验收二申报企业情况申报企业基本情况吴忠市宏丰制衣有限公司创建于年，成立时的注册资本为万元，法可行性论证或评估，进步优化项目方案年完成设备的购臵安装及调试年根据调试结果，修正和完善设计方案，对生产线和工艺流程进行改进，安排下步的生产和销售......”。

3、“.....具体产品质量标准主要包括男西服大衣女西服大衣男女西裤衬衫茄克衫单夹服装纺织品甲醛含经济目标本项目计划完成时，预计年工业总产值可达到万元，年工业增加值为万元，实现年销售收入万元，年净利润万元，年缴税总额万元。产品执行标准本项目生产的产品质量将严格按照国家行业检测标准成品出厂长的销售提供可靠的生产保障，配合公司向综合性服饰品牌拓展的战略。其具体分项指标详见下表项目预计总投资万元项目执行期内计划实现指标本项目完成时，达到年产万件高档精品服装的生产能力项目起止时间年月年月目标总体目标实施本项目的总体目标是在利用公司现有生产体系的基础上，通过引进国际先进的服装设计软件及设备，进步调整产品结构，提高产品水平和附加值，形成年产万套高档精品服装的生产能力，为公司日益增造商提出的交货期要求。以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成，为能够使客户降低成本加快上市周期......”。

4、“.....形成较为完备的服装制造条龙体系。项目计划育自己的设计能力多年打样技术经验的积累，对服装生产线进行了柔性化的改造，终于将年公司平均个月的交货期缩短到目前国内最具竞争力的天交货期。公司在服装制造速度上基本能够满足高档时装每月推出新产品对服装制与国际接轨的质量管理体系，公司于年在省内同行中率先通过国际质量体系认证，并于年又顺利通过了版的质量体系认证工作，获得了中国质量认证中心颁发的认证证书。快速反应能力优势公司历经余年通过培提供合格产品即为产品出厂合格率达到，故而在产品实现的三个主要环节中裁剪次合格率，最终合格率缝纫次合格率，最终合格率整烫次合格率，最终合格率确保产品最终出厂合格率。建立起为动力，始终贯穿于针线中的质量方针和以坚持不懈抓管理，提高档次求发展，确保向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超的质量目标......”。

5、“.....向顾客开发，品牌商最终确定的款式设计可以迅速完成结构设计和工艺设计。公司强大的结构设计和工艺设计能力是公司吸引品牌商和降低生产成本的有力保证。卓越的质量管理优势公司始终坚持以顾客满意为宗旨，以持续改进制板等工艺经验值数据，对高档时装设计师款式设计意图具有较高的领悟能力，并能对结构设计和工艺设计过程中发现的图纸原稿的设计和不适合规模化流水线生产的设计并提出修改意见。公司制造的服装实现了自主设计合的工艺分解工作，是提高生产效率，降低次品率的关键。公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师，他们通过多年制造高档时装的经验积累和与国内外顶级服装设计师的直接交流，积累了宝贵的高档时装的结构设计与制合的工艺分解工作，是提高生产效率，降低次品率的关键。公司服装技术开发中心拥有多位资深服装设计师，他们通过多年制造高档时装的经验积累和与国内外顶级服装设计师的直接交流......”。

6、“.....对高档时装设计师款式设计意图具有较高的领悟能力，并能对结构设计和工艺设计过程中发现的图纸原稿的设计和不适合规模化流水线生产的设计并提出修改意见。公司制造的服装实现了自主设计开发，品牌商最终确定的款式设计可以迅速完成结构设计和工艺设计。公司强大的结构设计和工艺设计能力是公司吸引品牌商和降低生产成本的有力保证。卓越的质量管理优势公司始终坚持以顾客满意为宗旨，以持续改进为动力，始终贯穿于针线中的质量方针和以坚持不懈抓管理，提高档次求发展，确保向顾客提供合格产品，力争顾客最终满意率超的质量目标。分质量目标主要分布在与质量管理体系有关的各作业层面上，向顾客提供合格产品即为产品出厂合格率达到，故而在产品实现的三个主要环节中裁剪次合格率，最终合格率缝纫次合格率，最终合格率整烫次合格率，最终合格率确保产品最终出厂合格率。建立起与国际接轨的质量管理体系......”。

7、“.....并于年又顺利通过了版的质量体系认证工作，获得了中国质量认证中心颁发的认证证书。快速反应能力优势公司历经余年通过培育自己的设计能力多年打样技术经验的积累，对服装生产线进行了柔性化的改造，终于将年公司平均个月的交货期缩短到目前国内最具竞争力的天交货期。公司在服装制造速度上基本能够满足高档时装每月推出新产品对服装制造商提出的交货期要求。以往熨烫等服装后整理工序般要在上柜后完成，为能够使客户降低成本加快上市周期，公司成立了专门售后服务部门完善了服装制造的后处理等工序，形成较为完备的服装制造条龙体系。项目计划目标总体目标实施本项目的总体目标是在利用公司现有生产体系的基础上，通过引进国际先进的服装设计软件及设备，进步调整产品结构，提高产品水平和附加值，形成年产万套高档精品服装的生产能力，为公司日益增长的销售提供可靠的生产保障......”。

8、“.....其具体分项指标详见下表项目预计总投资万元项目执行期内计划实现指标本项目完成时，达到年产万件高档精品服装的生产能力项目起止时间年月年月经济目标本项目计划完成时，预计年工业总产值可达到万元，年工业增加值为万元，实现年销售收入万元，年净利润万元，年缴税总额万元。产品执行标准本项目生产的产品质量将严格按照国家行业检测标准成品出厂检验标准等有关规定执行。具体产品质量标准主要包括男西服大衣女西服大衣男女西裤衬衫茄克衫单夹服装纺织品甲醛含量的限定服装人体测量的部位与方法服装成品出厂检验规则服装标志包装运输贮存阶段目标本项目实施的各主要阶段具体目标详见下表时间进度目标任务年进行项目可行性论证或评估，进步优化项目方案年完成设备的购臵安装及调试年根据调试结果，修正和完善设计方案，对生产线和工艺流程进行改进，安排下步的生产和销售，基本完成项目目标任务年进步完善生产工艺条件......”。

9、“.....送有关法定行检部门检测年月准备项目鉴定资料，并提交鉴定或验收二申报企业情况申报企业基本情况吴忠市宏丰制衣有限公司创建于年，成立时的注册资本为万元，法定代表人侯喜。本公司是家集时装职业装等系列服饰产品设计生产销售与服务为体的现代化服装生产企业，先后引进国际先进水平的服装生产线，并拥有支高素质的设计人员和技术队伍。我公司以其高雅的品味流畅的板型精致的做工新颖高质的面料完善的售后服务。公司本着业为主，多种经营，综合运筹，提高效益的原则，实行市场多元化品种多样化的经营方式，在巩固传统国内职业装市场的同时，大力拓展中高档休闲服装等新兴市场，经济效益稳步提高。连续几年在大连国际服装节上成为西南地区唯参展品牌，赢得较高的商业信誉，受到了广大消费者的青睐，为本地服装界树立良好的形象。公司始终坚持以诚信为原则以人才为根本以管理为中心的企业经营方针，以流的产品流的质量流的效益为目标......”。