1、“.....步骤上可行,建议给予立项建设。项目背景自然资源楚雄市地处滇中高原中部,位于北纬度分至度分,东经度分至度分之间,属亚热带冬干夏湿季风气候区,海拔差多米,立体气候较为突出年平均日照数为小时,平均气温摄氏度年平均降雨量毫米,无霜期天冬无严寒,夏无酷暑,干湿季分明,光热水条件较好,适宜各种牲畜的的养殖生长。吕合核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,镇地处楚雄市西北部,与南华牟定接壤,每星期次的集市交易非常繁华,自古就是楚雄州内的商贸要地。二畜牧业概况年年末,楚雄市辖个乡镇,个村民委员会,个村民小组,其中有十个坝区乡镇,九个山区乡镇全市总人口万,其中农业人口万户共万人,是楚雄彝族自治州首府所在地,是全州政治经济文化中心。全市国土面积平方千米,有宜牧天然草场万亩,占总土地面积的,总产草量为万公斤,目前有人工草场万亩,平均产草量公斤亩理论载畜收回投资。七效益分析经济效益通过项目建设......”。
2、“.....为我市养殖户直接增加纯收入万元,带动全市及南华牟定等县大牲畜养殖户万户发展年流通头以上大户户。二目建成后,产权归市畜牧站。三经营体制交易中心建成后,在项目领导小组的领导下对交易中心的铺面等实施实行承包经营,以市畜牧兽医站为发包方,通过整体承包,提高交易市场的经济效益社会效益,在运作中逐步站站长任副组长,市畜牧站吕合兽医站等相关人员等为成员,按实施方案具体组织实施。该项目以市畜牧兽医站为法人,承担债权债务,在项目建成以前,对项目建设资金实施专项管理,实行自主经营,自负盈亏。项项目论证规划设计对项目建设实施监督等工作。领导小组下设办公室,办公室设在楚雄市畜牧站,办公室主任由市畜牧站站长担任,负责项目建设的日常工作,成立项目建设实施小组,由市畜牧局副局长任组长,市畜牧六组织实施组织机构成立项目建设领导小组。由市畜牧局局长任组长......”。
3、“.....吕合镇分管畜牧的副镇长市畜牧站站长吕合兽医站站长为成员。领导小组负责组织会效益和畜牧业的整体经济效益,实现畜牧业的可持续发展战略。项目总投资万元,资金来源采取省州市及项目实施单位自筹共同解决,其中申请省级给予扶持万元,州级扶持万元市级扶持万元,项目实施单位自筹万元。设施等共平方米,每平方米元,需投入共元万元种植皇竹草亩,每亩投入元,需投入万元。以上六项共需投入资金万元。二资金筹措该交易中心属于畜牧业基础设施建设,主要受益者是农民,体现的是社期货交易信息平台,包括电脑设备大屏幕显示器体机等,共投入万元。建设交易市场的场地检疫办公室和住宿楼,共,每平方米元,需投入元万元建设为交易市场提供后勤保障的商铺旅社休闲娱乐算与资金筹措投资概算建设完善吕合大牲畜交易市场水电路等基础设施建设,共投入万元建设简易厩舍,其中分为猪牛羊禽隔离等五类,每类,每平方米元......”。
4、“.....为交易市场内待交易牲畜提供后勤保障五投资概作用,从而为我市的规模化养殖创造外部条件。三现有的交易市场不规范,安全隐患大我市境内曾发生过国家规定的二三类动物传染病,加之现在的交易市场不规范,在活畜交易中检疫的难度较大,从而疫病的传播量大,出栏也多,但是外销的主要是活畜禽,多数的养殖户主要以分散经营为主,大规模的养殖企业还不多,有需求自然有供给,建立个辐射东南亚的大牲畜交易市场会刺激我市的畜牧业发展,对规模化养殖也有极大的促进,已经成为限制我市畜牧业生产发展的瓶颈问题,为了加快我市农业产业结构的进步调整,使我市的畜牧业生产稳步发展,建立个大型的牲畜交易市场势在必行。二大市场形成大规模,促进了规模养殖我市的牲畜交易......”。
5、“.....年交易大牲畜万头,牲畜主要销往昆明玉溪广东等地,市内还有大小不等的个大牲畜交易市场。虽然交易市场遍布全市,但不成规模,无法满足活畜的高效流通牛存栏万头,出栏万头,出栏率,商品牛万头,商品率羊存栏万只,占羊出栏万只,出栏率,商品羊万只,商品率达,家禽出栏万只,市内出栏的大牲畜主要通过吕合大牲畜市场外销。吕合大牲畜交易市场占地亩牧业大市,楚雄市的畜牧业生产以猪牛羊禽为主,到年末,牲畜存栏总数万头只,其中猪存栏万头,占猪出栏万头,出栏率,商品猪头,商品率达大牲畜存栏万头,占大牲畜出栏万头,出栏率达其中个以营销为目的的大牲畜交易服务中心十分有必要,这样个大牲畜交易市场的建立对宣传我市绿色名特优新的畜禽产品,为企业树形象打品牌搞促销创造了外部条件。牲畜存栏交易量大楚雄市是传统的畜牧个以营销为目的的大牲畜交易服务中心十分有必要......”。
6、“.....为企业树形象打品牌搞促销创造了外部条件。牲畜存栏交易量大楚雄市是传统的畜牧业大市,楚雄市的畜牧业生产以猪牛羊禽为主,到年末,牲畜存栏总数万头只,其中猪存栏万头,占猪出栏万头,出栏率,商品猪头,商品率达大牲畜存栏万头,占大牲畜出栏万头,出栏率达其中牛存栏万头,出栏万头,出栏率,商品牛万头,商品率羊存栏万只,占羊出栏万只,出栏率,商品羊万只,商品率达,家禽出栏万只,市内出栏的大牲畜主要通过吕合大牲畜市场外销。吕合大牲畜交易市场占地亩,新规划场地占地亩是楚雄州内规模较大的牲畜交易市场,年交易大牲畜万头,牲畜主要销往昆明玉溪广东等地,市内还有大小不等的个大牲畜交易市场。虽然交易市场遍布全市,但不成规模,无法满足活畜的高效流通,已经成为限制我市畜牧业生产发展的瓶颈问题,为了加快我市农业产业结构的进步调整,使我市的畜牧业生产稳步发展,建立个大型的牲畜交易市场势在必行......”。
7、“.....促进了规模养殖我市的牲畜交易量大,出栏也多,但是外销的主要是活畜禽,多数的养殖户主要以分散经营为主,大规模的养殖企业还不多,有需求自然有供给,建立个辐射东南亚的大牲畜交易市场会刺激我市的畜牧业发展,对规模化养殖也有极大的促进作用,从而为我市的规模化养殖创造外部条件。三现有的交易市场不规范,安全隐患大我市境内曾发生过国家规定的二三类动物传染病,加之现在的交易市场不规范,在活畜交易中检疫的难度较大,从而疫病的传播流行存在较大的安全隐患体机等建设供产地检疫负责部门管理人员使用的办公室和住宿楼建设为市场提供后勤保障的商铺旅社休闲娱乐设施等种植饲草,为交易市场内待交易牲畜提供后勤保障五投资概算与资金筹措投资概算建设完善吕合大牲畜交易市场水电路等基础设施建设,共投入万元建设简易厩舍,其中分为猪牛羊禽隔离等五类,每类,每平方米元,共需投入元万元建立期货交易信息平台......”。
8、“.....共投入万元。建设交易市场的场地检疫办公室和住宿楼,共,每平方米元,需投入元万元建设为交易市场提供后勤保障的商铺旅社休闲娱乐设施等共平方米,每平方米元,需投入共元万元种植皇竹草亩,每亩投入元,需投入万元。以上六项共需投入资金万元。二资金筹措该交易中心属于畜牧业基础设施建设,主要受益者是农民,体现的是社会效益和畜牧业的整体经济效益,实现畜牧业的可持续发展战略。项目总投资万元,资金来源采取省州市及项目实施单位自筹共同解决,其中申请省级给予扶持万元,州级扶持万元市级扶持万元,项目实施单位自筹万元。六组织实施组织机构成立项目建设领导小组。由市畜牧局局长任组长,市畜牧局副局长吕合镇镇长市工商局局长任副组长,吕合镇分管畜牧的副镇长市畜牧站站长吕合兽医站站长为成员。领导小组负责组织项目论证规划设计对项目建设实施监督等工作。领导小组下设办公室,办公室设在楚雄市畜牧站......”。
9、“.....负责项目建设的日常工作,成立项目建设实施小组,由市畜牧局副局长任组长,市畜牧站站长任副组长,市畜牧站吕合兽医站等相关人员等为成员,按实施方案具体组织实施。该项目以市畜牧兽医站为法人,承担债权债务,在项目建成以前,对项目建设资金实施专项管理,实行自主经营,自负盈亏。项目建成后,产权归市畜牧站。三经营体制交易中心建成后,在项目领导小组的领导下对交易中心的铺面等实施实行承包经营,以市畜牧兽医站为发包方,通过整体承包,提高交易市场的经济效益社会效益,在运作中逐步收回投资。七效益分析经济效益通过项目建设,吕合镇大牲畜交易市场每年可交易大牲畜万头,为我市养殖户直接增加纯收入万元,带动全市及南华牟定等县大牲畜养殖户万户发展年流通头以上大户户。二社会效益楚雄市吕合镇大型牲畜交易市场的建立,将会呈现出大需求带动大生产的良好态势,为全市全州的畜牧业流通提供场所......”。
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