1、“.....他是搞教育的，有人脉有资源有钱。目录第部分哈尔滨地区英语培训项目市场环境分析第二部分分析与市场营销规划第三部分市场计划与客服第四部分人力资源管理第五部分实施规划第六部分财务预测与分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,第部分郎训少儿英语项目背景介绍朗训教育成立于年月，由环亚国际投资集团投资并立足于国内教育培训行业，是家集少儿英语教育及相关软硬件增值服务为体的高速成长型企业。朗训国际少儿英语项目年月推向市场以来，在培生教育集团中国及全体同仁和各位合作伙伴共同努力下，现已遍布中国多个城市近家授权机构，多万朗训少儿英语学员。深得家长和孩子的好评。朗训少儿英语，源于全球著名的教育出版集团培生旗下最知名的品牌朗文课程体系，由朗训教育在中国大陆地区独家负责运营。所使用教材是朗文公司世界顶级少儿公司需要万元用于初期投资，其余万元用于人员工资，日常维护......”。

2、“.....用于购买万元，来源于发起人投资。资金类型权益其他资金需求在接下去的几年中，我们不会再向外界筹资或向银行借款，原因是由于该项目的高赢利性，公司每年的保留赢利完全可以满足业务不断拓展的需求。资本金使用排等事宜。周第六部分财务预测与分析财务规划总投资万元根据以上分析与测算，公司总投资为万元，拟采取发起人投资入股方式筹集。因此总股本设定为万元，每股元。所有权形式有限责任制资金需求周，并于临近开学前组织广告与宣传活动的实施周。与学校外聘教师及雇用教师讨论并确定教材的选择与采购课程特色教学方法设计等问题。周管理层与由教学行政人员共同确定课程表设置与教室的统筹安评价体系的建立员工激励机制的建立等，特别需专人负责外聘教师的联系聘用工作。周拟定第年的营销战略规划与实施方案......”。

3、“.....周拟定第年的人力资源管理计划，主要包括人员的招募尤其注意不同类别职位要求的确定薪资福利的确定培训工作职责的合理分工绩效课桌椅子各个，大黑板张，粉笔及办公用纸笔等若干。周，第年需投入广告宣传的设施周彩灯气球宣传海报含策划与制作费，报纸广告等。办公场地的装修功能分区的规划及有关设施的安装。包括许可证营业执照的有关手续。周。第年需租用场地教室间每间从平米至平米不等，平均平米间。第年需采购教学设施台，碟片套，收录机台，相关磁带套，投影仪及相关设备台，讲桌个，语教师，联系高质量的外教。预算外教人，助教人，根据开班数量适当增加。人员培训郎训集团负责人员培训第五部分实施规划实施规划草拟如下选址未定。周向有关行政管理部门咨询并办理关于取得社会力量办学列收费标准为初步制订，效果，尽量不增加每班人数。第年，教室增加，开班数量分别增加班......”。

4、“.....尽量不增加每班人数。第四部分人力资源管理人员招聘有计划地分期分批地面向招聘批在职的中青年英求信息开设新课程并向建档用户推荐。第三部分招生教学计划与课程设置首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费标准课时长度课程特色。在确定收费标准时，课程的内容及师资是必须考虑的成本因素。同时，下师宣传介绍小朋友来介绍人元。开展免费试听，充分利用我们的教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。建立学生档案并定期回访。关注我们的培训对他们英语的提高程度。收集客户信息，对课程进行调整针对客户的需幼儿及而开办的有特色的课程。每周在电视台滚动播出字幕广告费用待定，寒暑假做画面广告费用待定将幼儿园及小学作为派发宣传单页的点，宣传单页元份并有到幼儿园做现场介绍及答疑，鼓励幼儿园老去年月金城商场楼有家佰利兹连锁少儿英语培训机构，但是由于金城商场的人气稀少，也未见做广告，所以知名度不高......”。

5、“.....市场营销规划每月在姜堰日报做次版广告，元次主要针对会削弱我们的优势与能力。机会市场非常大，面临竞争很小，且消费趋势也趋于理性。明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童通过工商局了解，姜堰的真正注册的品牌英语培训机构只有家，私人英语培训机构家。威胁课程可联合于向海的小学辅导班，于向海的小学辅导班有接近名小学生，并有房屋免租金市场劣势作为个新的培训机构，让公众建立信任感需要个较长的时间。前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这点验的英语老师。使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。国际领先的品牌和教材进行了市场细分，第年的定位以幼儿学前英语为主。第二年扩展为中小学辅导课验的英语老师。使我们的师资力量的真实背景与能力确保姜堰顶尖。我们的课程设置具有很高的水平和很强的特色。国际领先的品牌和教材进行了市场细分，第年的定位以幼儿学前英语为主......”。

6、“.....于向海的小学辅导班有接近名小学生，并有房屋免租金市场劣势作为个新的培训机构，让公众建立信任感需要个较长的时间。前期规模并不大，在我们向潜在用户推荐过程中，这点会削弱我们的优势与能力。机会市场非常大，面临竞争很小，且消费趋势也趋于理性。明后天通过教育渠道查出有多少学龄前儿童通过工商局了解，姜堰的真正注册的品牌英语培训机构只有家，私人英语培训机构家。威胁去年月金城商场楼有家佰利兹连锁少儿英语培训机构，但是由于金城商场的人气稀少，也未见做广告，所以知名度不高，但每年估计能分散生源人次。市场营销规划每月在姜堰日报做次版广告，元次主要针对幼儿及而开办的有特色的课程。每周在电视台滚动播出字幕广告费用待定，寒暑假做画面广告费用待定将幼儿园及小学作为派发宣传单页的点，宣传单页元份并有到幼儿园做现场介绍及答疑，鼓励幼儿园老师宣传介绍小朋友来介绍人元......”。

7、“.....充分利用我们的教师优势资源，借此促进品牌推广及销售。建立学生档案并定期回访。关注我们的培训对他们英语的提高程度。收集客户信息，对课程进行调整针对客户的需求信息开设新课程并向建档用户推荐。第三部分招生教学计划与课程设置首先确定拟开设的课程，并确定每个类别课程的收费标准课时长度课程特色。在确定收费标准时，课程的内容及师资是必须考虑的成本因素。同时，下列收费标准为初步制订，效果，尽量不增加每班人数。第年，教室增加，开班数量分别增加班，为保证教学效果，尽量不增加每班人数。第四部分人力资源管理人员招聘有计划地分期分批地面向招聘批在职的中青年英语教师，联系高质量的外教。预算外教人，助教人，根据开班数量适当增加。人员培训郎训集团负责人员培训第五部分实施规划实施规划草拟如下选址未定。周向有关行政管理部门咨询并办理关于取得社会力量办学许可证营业执照的有关手续。周......”。

8、“.....平均平米间。第年需采购教学设施台，碟片套，收录机台，相关磁带套，投影仪及相关设备台，讲桌个，课桌椅子各个，大黑板张，粉笔及办公用纸笔等若干。周，第年需投入广告宣传的设施周彩灯气球宣传海报含策划与制作费，报纸广告等。办公场地的装修功能分区的规划及有关设施的安装。包括对装修公司的选择装修方案的讨论合同洽谈签约执行监督等。周拟定第年的人力资源管理计划，主要包括人员的招募尤其注意不同类别职位要求的确定薪资福利的确定培训工作职责的合理分工绩效评价体系的建立员工激励机制的建立等，特别需专人负责外聘教师的联系聘用工作。周拟定第年的营销战略规划与实施方案，主要包括宣传方案的策划与执行广告策略的制订与执行具体营销方法的设计与选择周，并于临近开学前组织广告与宣传活动的实施周。与学校外聘教师及雇用教师讨论并确定教材的选择与采购课程特色教学方法设计等问题......”。

9、“.....周第六部分财务预测与分析财务规划总投资万元根据以上分析与测算，公司总投资为万元，拟采取发起人投资入股方式筹集。因此总股本设定为万元，每股元。所有权形式有限责任制资金需求万元，来源于发起人投资。资金类型权益其他资金需求在接下去的几年中，我们不会再向外界筹资或向银行借款，原因是由于该项目的高赢利性，公司每年的保留赢利完全可以满足业务不断拓展的需求。资本金使用公司需要万元用于初期投资，其余万元用于人员工资，日常维护。具体安排如下公司开办费万元其中办公室装潢万元验资工商登记注册等费用万元初期业务费万元加盟费万元购置资产占用资金万元，用于购买必要的办公用固定资产如复印机电脑投影仪等。营销费用万元房租等万元。合计万元。三财务分析第年至第三年的财务数据作为个新公司，没有历史数据可作参考，因此，我们根据行业数据进行下列的假设。主营业务收入预测根据课时数和学费假设......”。