1、“.....积极联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖水产品质量等方面进行严格的技术培训，考试合格后上岗针对在养殖过程中，常见的疾病防治阶段饲养技术等问题，每年定期或不定期的举办技术培训班，全面提高工作人员的养殖水平。附表石家湾养殖项目设备投资明细表序号设备名称产地型号单位数量单价万元总价万元增氧泵山东博山Ⅱ台铡草机广饶台粉碎机山东泗水台合计项目提要项目名称石家湾水产养殖建设性质扩建建设单位法人代表所有制形式所有制形式民营建设地点建设规模期限及建设内容建设地点太原市娄烦县杜交曲镇下石家庄村建设规模饲养草鱼斤，采取种养销体化的高效养殖运营模式，年向社会提供产品鱼吨，实现年产值万元。建设期限年建设内容饲养草鱼斤，新建池塘，精料核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,库及配套设备购置。投资规模及资金构成项模式。经营管理措施工程管理按照高标准严要求的原则，层层分解......”。

2、“.....严格施工，确保质量。生产管理制定严格的规章制度以及养殖操作程序，明确分工，责任到人，以制度规范人的行为同时，建立健全合理殖协会为主的民营管理模式，高效能高标准严格管理，实行场长部门技术岗位责任制，严格奖励，劳动与利益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持以人为本的企业管理原则，管好人，用好人，形成高效能科学的管理长的项目建设领导小组，成立工程施工管理小组种鱼引进技术小组饲养技术质量监督小组，同时完善饲草基地的运营管理，加强技术服务，以严格的管理，推动池塘养殖的快速健康发展。经营管理模式该项目采取以池塘养农村经济的发展，大幅度增加农民收入，加快农民的致富奔小康步伐。而且可安排人在养殖场就业，解决农村闲散劳动力的转移问题，社会效益显著。八组织管理组织机构与职能划分项目承担单位，成立以协会理事赵虎定为组自给，养殖场是群众参股管理，农户可提供其他饲草......”。

3、“.....社会效益通过该项目的实施，引导农民从单的种植业向高效的种养体化产业转变。提高农业生产的市场化组织化，推动农业和。七效益分析经济效益分析项目建成后，每条鱼年平均增产斤。年向社会提供年向社会提供产品鱼吨，按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。水产养殖户自己种植优质草亩，饲草自产建筑安装工程依据我市市场价加运杂费概算项目总投资万元，其中鱼种引进斤，每头给予补贴万元，计万元建池塘，投资万元，精料库，精料库房万元，设备投资万元，培训人次，投资万元。工程建设设备投资详见附表混结构，工程质量要求合格。实施进度安排年月开始建池塘精料库年月池塘放水，同时进行鱼种引进年月底全部建设完成，正式运行。六投资概算概算依据种鱼引进依据现行市场价格。各种仪器设备依据厂家定装价格。标准化的高效水产养殖场。建设标准引进优质高产鱼种，每条鱼年平均增长斤池塘建设采用混凝土结构......”。

4、“.....灰土厚度，砼池壁，砼厚度，铺砂厚度精料库建设采用砖设计建设，疫病的防治全部实行标准化，严格按照中华人民共和国农业行业标准有关标准执行。采取种养销体化的高效养殖运营模式，统管理统供料，统防疫集中饲养集中核算的生产经营模式，建立向社会提供产品鱼吨，按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。产品销售方案营销策略销售方案该项目建成后，直接向我市市场投放成品鱼，预计年向社会提供产品鱼吨，按每公斤的，市场潜力是很大的。尤其是随着国民经济的发展，人们的生活水平日益提高，对鲜鱼的需求量逐渐增加，鲜鱼的市场前景会更加美好。生产能力估计该项目计划引进鱼类斤，建成投产后，每斤牛平均增长斤，年向社会提供年，其市场前景受鱼的质量和消费者对鲜鱼的需求两方面的影响。该项目年产鲜鱼万吨，这对于我市的水产业来说，数目是非常小的。目前仅我市水产市场鲜鱼的需求......”。

5、“.....所以只要该项目所产鲜鱼质量过关章制度以及养殖操作程序，明确分工，责任到人，以制度规范人的行为同时，建立健全合理的奖惩激励机制，充分调动工作人员的积极性，把养殖小区建设好经营好。四市场分析市场预测该项目的产品是向社会提供新鲜鱼准严格管理，实行部门技术岗位责任制，严格奖励，劳动与利益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持以人为本的企业管理原则，管好人，用好人，形成高效能科学的管理模式。管护制度和措施项目投产后，制定严格的规定为组长的项目建设领导小组，成立工程施工管理小组鱼类引进技术小组鲜鱼运营小组，加强技术服务，以严格的管理，推动水产养殖的快速健康发展。经营管理模式该项目采取以养殖协会为主的管理模式，高效能高标以上文化程度，熟悉养殖技术，服从管理。协会积极联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖管理运营等方面进行严格的技术培训，考试合格后上岗......”。

6、“.....成立以协会理事赵虎定以上文化程度，熟悉养殖技术，服从管理。协会积极联系渔业局等业务部门聘请技术人员对养殖场人员从养殖管理运营等方面进行严格的技术培训，考试合格后上岗。组织管理机构在项目实施过程中，成立以协会理事赵虎定为组长的项目建设领导小组，成立工程施工管理小组鱼类引进技术小组鲜鱼运营小组，加强技术服务，以严格的管理，推动水产养殖的快速健康发展。经营管理模式该项目采取以养殖协会为主的管理模式，高效能高标准严格管理，实行部门技术岗位责任制，严格奖励，劳动与利益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持以人为本的企业管理原则，管好人，用好人，形成高效能科学的管理模式。管护制度和措施项目投产后，制定严格的规章制度以及养殖操作程序，明确分工，责任到人，以制度规范人的行为同时，建立健全合理的奖惩激励机制，充分调动工作人员的积极性，把养殖小区建设好经营好......”。

7、“.....其市场前景受鱼的质量和消费者对鲜鱼的需求两方面的影响。该项目年产鲜鱼万吨，这对于我市的水产业来说，数目是非常小的。目前仅我市水产市场鲜鱼的需求，市内养殖场是无法满足的，所以只要该项目所产鲜鱼质量过关，市场潜力是很大的。尤其是随着国民经济的发展，人们的生活水平日益提高，对鲜鱼的需求量逐渐增加，鲜鱼的市场前景会更加美好。生产能力估计该项目计划引进鱼类斤，建成投产后，每斤牛平均增长斤，年向社会提供年向社会提供产品鱼吨，按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。产品销售方案营销策略销售方案该项目建成后，直接向我市市场投放成品鱼，预计年向社会提供产品鱼吨，按每公斤的设计建设，疫病的防治全部实行标准化，严格按照中华人民共和国农业行业标准有关标准执行。采取种养销体化的高效养殖运营模式，统管理统供料，统防疫集中饲养集中核算的生产经营模式......”。

8、“.....建设标准引进优质高产鱼种，每条鱼年平均增长斤池塘建设采用混凝土结构，工程质量要求合格池塘采用灰土做基础，灰土厚度，砼池壁，砼厚度，铺砂厚度精料库建设采用砖混结构，工程质量要求合格。实施进度安排年月开始建池塘精料库年月池塘放水，同时进行鱼种引进年月底全部建设完成，正式运行。六投资概算概算依据种鱼引进依据现行市场价格。各种仪器设备依据厂家定装价格。建筑安装工程依据我市市场价加运杂费概算项目总投资万元，其中鱼种引进斤，每头给予补贴万元，计万元建池塘，投资万元，精料库，精料库房万元，设备投资万元，培训人次，投资万元。工程建设设备投资详见附表。七效益分析经济效益分析项目建成后，每条鱼年平均增产斤。年向社会提供年向社会提供产品鱼吨，按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。按每公斤鱼收入元计算，实现产值万元。水产养殖户自己种植优质草亩，饲草自产自给，养殖场是群众参股管理......”。

9、“.....这样饲草及其饲草的商品成本大大降低。社会效益通过该项目的实施，引导农民从单的种植业向高效的种养体化产业转变。提高农业生产的市场化组织化，推动农业和农村经济的发展，大幅度增加农民收入，加快农民的致富奔小康步伐。而且可安排人在养殖场就业，解决农村闲散劳动力的转移问题，社会效益显著。八组织管理组织机构与职能划分项目承担单位，成立以协会理事赵虎定为组长的项目建设领导小组，成立工程施工管理小组种鱼引进技术小组饲养技术质量监督小组，同时完善饲草基地的运营管理，加强技术服务，以严格的管理，推动池塘养殖的快速健康发展。经营管理模式该项目采取以池塘养殖协会为主的民营管理模式，高效能高标准严格管理，实行场长部门技术岗位责任制，严格奖励，劳动与利益挂钩，充分调动每位员工的积极性，坚持以人为本的企业管理原则，管好人，用好人，形成高效能科学的管理模式。经营管理措施工程管理按照高标准严要求的原则，层层分解......”。