1、“.....各家银行在增加收益的同时还要 考虑降低运作成本。银行将金库业务外包,可以极大的降低设备 的购买和维护费用,同时也可以减少人员管理及监督成本,最重 要的是可以将金库业务存在的风险转移出去。银行的这种变革其 实也是按照社会化大分工的发展原理,银行逐步把非核心业务外 包出去,以达到降低成本致力于核心业务创新和发展的目标。 银行通过外包其金库业务,能够集中资源,在产品研发市场推 广和品牌塑造等方面确定自己的优势,集中人力物力财力构 筑自己的核心竞争力。因此,从银行业的发展趋势分析,金库业 务外包是银行业社会化大分工的必然结果。 对于金融押运公司而言,直以来都只是负责银行现金的押 送,缺乏技术含量和发展盈利空间,如果要承接下金库业务,势 必要有运作体系的变革和业务的革新......”。
2、“.....但是无疑会使得整个公 司的服务产业链向上延伸,将极大有利于整个现金处理业务的发 展,提高和银行之间的相互依存度,提升自身的竞争水平。金库 外包业务是按照行业规律,从提高社会和经济效益节约费用 降低成本的角度去整合物流。 年初国家批准实施的广西北部湾经济区发展规划明 确提出,构建南宁区域性金融中心,形成现代化金融服务体系。 近年来,随着构建区域性金融中心的步伐不断加快,南宁市银行 类金融机构发展迅速。据统计资料显示,年末南宁市共有 银行类金融机构家,营业网点个全市金融机构各项存 款余额亿元,比上年末增加亿元,增长。 虽然南宁的金融业快速发展,但至今未仍未开展银行金库外包业 务,而在广西省内的柳州和桂林已开始率先试点......”。
3、“.....开展银行金库外包业务是全市 金融发展的需要,也是加快全市现代化金融服务体系形建与改建设计。 年月公安部治安局会同有关部门联合起草公共安全 行业标准银行业务库安全防范的要求。 本标准是银行业务库安全防范设施建设设计验收评估的依据, 对银行金库安全防范提出了严格的要求。本标准不仅适用于银行 业金融机构,还适用于从事武装守护押运的保安服务公司对银行 提供服务的业务库。 年月公安部颁布金融机构营业场所和金库安全防 范设施建设许可实施办法中华人民共和国公安部令第号, 对金融机构营业场所金库安全施行建设许可措施。新建改建 金库的单位应向公安机关提交关于金库安全防范设施建设许可 的书面申请......”。
4、“..... 年月国务院出台保安服务管理条例中华人民共 和国国务院令第号,明确规定从事武装守护押运服务的保 安服务公司应当符合国务院公安部门对武装守护押运服务的规 划布局要求,并符合下列条件 有不低于人民币万元的注册资本 国有独资或者国有资本占注册资本总额的以上 有符合专职守护押运人员使用管理条例规定条 件的守护押运人员 有符合国家标准或者行业标准的专用运输车辆以及通 信报警设备。 三项目选址待定 四公司治理结构 押运公司按照现代公司治理结构搭建组织架构。公司最 高决策机构是股东会股东会下设董事会和监事会。在经营方面, 实行总经理负责制,下设办公室保卫部和财务部三个部门......”。
5、“.....制定稳健有效的 议事规则决策程序和内审制度,提高公司治理有效性。 公司组织结构整体设计如图 股东会 董事会 总经理 监事会 办 公 室 保 卫 部 财 务 部 五公司业务发展规划 公司的总体发展目标 通过与银行公安等部门的密切合作,努力把公司建成集现 代化管理方式和先进的安全防范技术于体的,以金库租赁和托 管业务为主,相关业务为辅,多种经营的专业化押运护卫公司。 二近期发展规划 完善法人治理结构,明确董事会监事会经营班子的职责 与分工,在公司内部组织架构上,根据公司经营方向,进行科学 合理的配置与调整,力争在经营和管理上个新的台阶。具体做 好金库租赁及托管现金清分守护及武装押运等业务......”。
6、“.....着眼于市 场占有率的进步提高,市场开拓面进步深化和扩大,不断扩 大经营规模。最终形成以金库租赁及托管业务为主,相关业务规 模经营为辅,多种经营蓬勃发展的专业化押运护卫公司。 六风险防范和处置 金库是现代商业银行资金运作的中枢,营运管理的重要部 位,但在其管理过程中存在着多重风险,因此,金库风险防范是 加强金库管理的重要环节。 金库管理存在的主要风险 金库人员及岗位设置风险 金库作为银行的重要部位,管理人员和作业人员能否胜任工 作,岗位设置是否合理直接关系到金库能否安全营运。但目前仍 存在管理和作业人员综合素质不高,内控意识和责任心不强,对 内控制度新业务知识认识和掌握不够,违规操作时有发生还 项目建设背景 自中国加入后......”。
7、“.....根据调查,截至本年度月末,已有个国家的家银行 在我国个城市开展业务,转轨为法人的外资银行达到家。 与发达国家银行相比,中资银行无论在资金实力管理体制经 营手段还是人员素质水平上都存在较大差距。而未来银行的发展 趋势是降低经营成本提高运作效率不断提升核心竞争能力。 于是,作为银行提升核心竞争力的有效手段之银行业务外 包,已经成为银行谋求自身发展的把利器。 根据上海银监局对外资银行外包业务的项最新调查近两 年来,外资银行亚太区外包操作中心的功能正在逐步向上海转 移,外资银行在进入上海市场后,利用其总行或海外分行的成熟 经验,外包业务已经成为其经营过程中的个普遍模式。面对压 力,中资银行纷纷开始了内部改革管理创新和业务创新的步伐......”。
8、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传, 服务人力资源管理等在内的多项外包业务。而随着银行外包业 务涵盖面的不断扩展,以及银行自身发展需求的不断变化,许多 新的业务外包模式应运而生。 近年来,种新的业务外包模式银行金库外包业务正在 被越来越多的银行所关注。所谓银行金库外包业务是指银行将原 本由金库等现金中心机构负责的工作交由第三方专业性服务公 司来做,让其对所在地区商业银行的营业网点及分支机构的所有 现金进行集中统管理。在中国,许多银行现金的押运直都由 专门的金融押运公司来负责,由此类公司接手银行金库外包业务 也属必然。 据悉,在我国些发达城市已经开始尝试银行金库外包业 务。如在年......”。
9、“.....中信银行进驻押运公司金库,押 运公司为其提供警卫设防监控等多项安全方面的专业服务。 而在浙江,浙江绍兴安邦护卫公司已在绍兴诸暨嵊新三地建 立金库,与当地的各家银行展开了业务合作,取得了可观的经济 效益。 二市场前景分析 长期以来,我国银行业耗费了大量的人力物力和财力从事 金库业务,不仅增加了银行的运营成本,而且在定程度上影响 了银行主业的发展。据介绍,国内银行沿用的金库管理模式存有 两大弊端是银行每新增设家支行,都要配备金库库管员 和操作管理人员,这样大而全的设置造员膨胀支出增 加,若加上重复投入的管理运营费用,整体上势必造成成本高 效率低的结果,使银行背上了沉重的包袱二是各银行重复投入 花费巨大,但因各为其主......”。
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