1、“.....实行统指挥，建立有效的内部协调，依靠及时准确的信息系统以及严密合理控制，使企业的生产经营要素做到最佳配合，以达到预期的目的。主要加强以下几个方面的管理工作，即质量管理生产技术管理财务管理和营销管理。第五章建设方案产品方案和建设规模该项目期需建成贮藏能力为吨平方米的气调保鲜库座，建净菜包装车间个平方米，建综合楼平方米及其它信息咨询服务中心等公用实施等。建设规划和布局该项目规划在市成县小川镇选地亩，期建设调保鲜库座净菜包装车间个综合楼及其它信息咨询服务中心等公用实施等。二期建设吨气调库座及其他附属设施。建设标准按国家二类气调库标准建设。生产工艺技术方案生产工艺选料洗涤除去多余水分分拣定级入库包装成品生产流程选料分拣洗涤包装风冷或水冷处理入库成品。工艺技术来源的可靠性和可行性按照国家有关气调库保鲜的技术标准培训工作人方百计在提高气调生产水平上下功夫，全面提高原料质量......”。

2、“.....开拓市场另方面是在基地建设上严格按照无公害标准生产，提高产品质量办单位具有农业综合开发方面的经验和定的经济实力，只要发展环境较为宽松，般不会有大的风险。但有些因素也会给项目带来不利因素，造成定风险。防范和降低风险对策。依靠科技支撑，坚持科技兴厂的原则。千目产品市场风险因素分析。本项目符合国家和省市产业政策及行业发展规划，立足于农村产业结构调整，应用现代科学技术，扶持龙头企业，对于解决城镇居民菜篮子不足的问题和经济收入将发挥重要作用，发展前景光明。承方案模式和进度等。建立专门的市场营销部，确定营销人员人，制定科学合理的市场营销模式和方案，专门负责产品的营销。按所保鲜产品积极与大中城市签定购销合同，力争将每年所保鲜的产品全部销售。市场风险分析。项业有家。优势之四交通便利。成县位于江武公路沿线，穿越全境，县乡公路四通八达......”。

3、“.....县委政府十分重视蔬果产业的发展，并将其列为主要支柱产业，制定了详细的开发规划进行安排部署。营销策略。龙头的建设是果蔬产业能否持续快速高效发展的关键环。近几年来，县委政府将龙头企业的培育当作件大事来抓，据初步统计，近几年全县投入龙头企业的建设资金达万元，现已初具规模的龙头企抓了减轻税费配套服务信息发布牵线搭桥等具体工作。使市场内的经营环境和投资条件得到很大改善，深受外地客商的称赞，吸引了省内外的大量客商，并已形成了产销两旺的产业格局。优势之三龙头企业不断发展壮大地的商人蜂拥而来，果蔬交易十分繁荣，交易旺期外地商人数以万记。近年来。我县始终抓住市场这个牛鼻子不放松，狠抓了成县店村蔬菜市场等蔬菜果品市场的建设，并主要在优化服务体系，营造宽松环境方面入手，着重年底种植面积已达万亩，产量万公斤，产值万元。优势之二果蔬市场流通体系畅通。成县运销十分活跃，相关产业十分发达......”。

4、“.....来自本省兰州天水青海西宁格尔木宁夏银川，外省河北四川重庆等全省乃至西北地区较有影响的蔬菜果品集散地之，实现农业与农村经济可持续发展，为实现农村城市化，农业现代化树立样板。项目产品的市场竞争优势分析优势之蔬菜果品资源丰富。全市各县区普遍种植的蔬菜，外接省内外大市场的农特产品加工基地并以基地为龙头，辐射周边县市农特产品产业的发展，促进全市农特产品产业向规模化产业化集团化科学化方向发展。市场前景分析通过项目实施把成县建成商贾云集市场繁荣的我市农特产品基地建设，进步壮大支柱产业。把市汇农蔬菜果品气调库建设成为全市农业产业化的重点龙头企业，建成个集科研加工销售仓储信息科技咨询与服务为体的营销加工基地成为内联千家万户学调整我市果蔬生产布局产品结构，充分依托先进保鲜加工业，发挥地方名优特稀资源的优势，使其尽快由产量型向高档优质型转化，由均衡供应型向超时令反季节供应型转化......”。

5、“.....促进售良机，创造最佳经济效益。充分利用我市气候类型多样性的特点，发展夏季大宗蔬菜生产，供应南方市场，实现北菜南运，拓展我市农特产品销售渠道，延伸农特产品产业链，增加农民收入同时，根据市场及消费情况逐步科目资金。第四章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状通过项目的实施，基本改变市蔬菜果品储藏技术与手段落后的局面，实现农特产品旺淡供求平衡，使用户可灵活掌握果蔬出库时间，根据市场需要熏捕捉销气调库建设，成县县委政府制定了系列的优惠政策，积极支持其立项建设，在项目规划立项扶持土地使用税费经管，经营者自主权等方面给予特种优惠。主要障碍因素及解决方案。财政投入资金不足，正在积极争取项。项目区位优势明显，交通便利，水电资源充足，通讯技术先进，实现了市话数字程控化和国际国内长途直拨，移动电话实现了全国联网，微机电传广泛应用，农产品加工企业相对集中，体系日益完善......”。

6、“.....项目区位优势明显，交通便利，水电资源充足，通讯技术先进，实现了市话数字程控化和国际国内长途直拨，移动电话实现了全国联网，微机电传广泛应用，农产品加工企业相对集中，体系日益完善。为了搞好汇农蔬菜果品气调库建设，成县县委政府制定了系列的优惠政策，积极支持其立项建设，在项目规划立项扶持土地使用税费经管，经营者自主权等方面给予特种优惠。主要障碍因素及解决方案。财政投入资金不足，正在积极争取项目资金。第四章市场分析与销售方案市场分析项目产品市场供求现状通过项目的实施，基本改变市蔬菜果品储藏技术与手段落后的局面，实现农特产品旺淡供求平衡，使用户可灵活掌握果蔬出库时间，根据市场需要熏捕捉销售良机，创造最佳经济效益。充分利用我市气候类型多样性的特点，发展夏季大宗蔬菜生产，供应南方市场，实现北菜南运，拓展我市农特产品销售渠道，延伸农特产品产业链，增加农民收入同时......”。

7、“.....充分依托先进保鲜加工业，发挥地方名优特稀资源的优势，使其尽快由产量型向高档优质型转化，由均衡供应型向超时令反季节供应型转化，旺淡季大反差向周年相对均衡供应型转化，促进我市农特产品基地建设，进步壮大支柱产业。把市汇农蔬菜果品气调库建设成为全市农业产业化的重点龙头企业，建成个集科研加工销售仓储信息科技咨询与服务为体的营销加工基地成为内联千家万户外接省内外大市场的农特产品加工基地并以基地为龙头，辐射周边县市农特产品产业的发展，促进全市农特产品产业向规模化产业化集团化科学化方向发展。市场前景分析通过项目实施把成县建成商贾云集市场繁荣的全省乃至西北地区较有影响的蔬菜果品集散地之，实现农业与农村经济可持续发展，为实现农村城市化，农业现代化树立样板。项目产品的市场竞争优势分析优势之蔬菜果品资源丰富。全市各县区普遍种植的蔬菜，年底种植面积已达万亩，产量万公斤......”。

8、“.....优势之二果蔬市场流通体系畅通。成县运销十分活跃，相关产业十分发达。大宗果蔬上市期间，来自本省兰州天水青海西宁格尔木宁夏银川，外省河北四川重庆等地的商人蜂拥而来，果蔬交易十分繁荣，交易旺期外地商人数以万记。近年来。我县始终抓住市场这个牛鼻子不放松，狠抓了成县店村蔬菜市场等蔬菜果品市场的建设，并主要在优化服务体系，营造宽松环境方面入手，着重抓了减轻税费配套服务信息发布牵线搭桥等具体工作。使市场内的经营环境和投资条件得到很大改善，深受外地客商的称赞，吸引了省内外的大量客商，并已形成了产销两旺的产业格局。优势之三龙头企业不断发展壮大。龙头的建设是果蔬产业能否持续快速高效发展的关键环。近几年来，县委政府将龙头企业的培育当作件大事来抓，据初步统计，近几年全县投入龙头企业的建设资金达万元，现已初具规模的龙头企业有家。优势之四交通便利。成县位于江武公路沿线，穿越全境，县乡公路四通八达......”。

9、“.....县委政府十分重视蔬果产业的发展，并将其列为主要支柱产业，制定了详细的开发规划进行安排部署。营销策略方案模式和进度等。建立专门的市场营销部，确定营销人员人，制定科学合理的市场营销模式和方案，专门负责产品的营销。按所保鲜产品积极与大中城市签定购销合同，力争将每年所保鲜的产品全部销售。市场风险分析。项目产品市场风险因素分析。本项目符合国家和省市产业政策及行业发展规划，立足于农村产业结构调整，应用现代科学技术，扶持龙头企业，对于解决城镇居民菜篮子不足的问题和经济收入将发挥重要作用，发展前景光明。承办单位具有农业综合开发方面的经验和定的经济实力，只要发展环境较为宽松，般不会有大的风险。但有些因素也会给项目带来不利因素，造成定风险。防范和降低风险对策。依靠科技支撑，坚持科技兴厂的原则。千方百计在提高气调生产水平上下功夫，全面提高原料质量......”。