1、“.....但是本土企业小弱散，从全省范 围看，河南省经济人口交通物流设施和物流活动呈现以郑 州为中心的大中城市集聚态势。 从城市内部看，物流设施和物流企业出现向物流园区集中趁 势，截至年月份，全省通过国家物流企业分类评估标准 级及以上的企业家，其中级物流企业家，级物流 企业家，级物流企业家，级物流企业家，国内的 顺风，邮政等快递公司以把郑州作为运输基地。 但是......”。

2、“.....物流服 务结构性供给不足，企业物流外包比较低，大而全小而全的物流企业较为普遍。 据测算，全省企业自营物流占整个市场规模的以上，而 且，物流资源空间布局分散，公路，铁路，航空协调配套运行能 力较差，多式联运尚未得到充分发展。 此外，河南省本土企业小弱散，全省资本不足万元 的物流企业占到以上，大多数物流企业仅能提供简单的运输 和仓储服务，缺乏流通加工，信息服务，库存管理......”。

3、“..... 未来市场分析 河南省的未来规划目标是，力争到年，全省物流业增加 值达到亿元左右到年，把郑州建设成为全国流的 内陆型国际物流中心。 郑州国际物流中心建设分三个阶段， 起步阶段到郑州市物流业增加值达到亿元。初步 建成覆盖中西部的内陆无水港辐射中亚欧洲的东方陆港。 提升阶段到年，郑州市物流增加值达到亿元，把 郑州建成中西部领先的综合型内陆港和国内重要的航空货运基 地......”。

4、“.....郑州市物流增加值达到亿元。 把郑州建成我国中高端工业品的全球分拨中心，进口产品分拨中 心和全球航空货运网络的关键枢纽。随着郑州国际物流中心建设，郑州作为全球物理格局的枢纽 功能和地位将确立，大力促进了郑州物流业的发展，发展郑州同 城物流配送，中转和速递市场前景广阔。 行业竞争分析 据不完全统计郑州目前有快递企业家，都有同城快递的 业务，快递公司为加盟网点和些家族企业......”。

5、“.....很多快递企业只能靠低价 争夺市场，快递企业的利润率已从年的下降到目前的 约，甚至有部分加盟网点亏本，因此贸然涨价就意味着放弃 市场。 目前郑州快递市场的整体服务欠佳，多数因为业务的急剧增 加得不到休息，快递员，分拣员不充足不能按时完成投递快件， 快件延迟投诉率居高不下，快递公司面临着快递变慢递，有货源 而无人后的尴尬局面。 物流企业面临的税收，成本压力仍然存在......”。

6、“.....物流企业经营成本增长快于收入增长的态势仍将持 续，因此快递市场将来必然通过融合兼并形成几家独大的局面......”。

7、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

8、“.....商务便民，货物配送及中转于体的快递公司。 公司宗旨 提供安全方便准确快捷优惠的快递服务。 公司目标 打造郑州本土化品牌，整合郑州同城快递市场和资源，创建 个健康良性的快递市场秩序和环境......”。

9、“.....把市场细分化，树立品牌形象统 化，服务质量标准化，以服务质量和信誉作为企业核心竞争力。 形成完善的管理体制和良好的企业文化，把兼并重组郑州快递市 场作为最终战略。 营销策略 网络营销在赶集网同城网等生活服务网发布同城快递服务广告， 并且可以作适当的网络推广。 承接服务外包 联系圆通申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城 快递业务外包服务。 拉业务 制作相关的宣传名片......”。