1、“.....首先经济效益会得到显著提高。通过有机茶认证后，茶叶在出口上少或不遭遇技术壁垒等障碍难题的存在，产量和出口量有了更大的发展，产生良好的经济效益，增加农民收入，改善生活条件和福利待遇。其次，社会效益的改善。有机茶标准基地的建设以后可以作为基地建设中的应用标准进行参考，具有良好的社会价值。最后，生态效益的改善。实施有机茶后，由于减少了农药化肥等产品的使用，减少化学农药对生态环境的污染和影响，同时实现有效合理地利用农业资源，实现农业的可持续发展。九项目组织形式与管理保障措施项目采用福建农林大学与永春魁斗莉芳茶厂合作的方式进行。组织机构与职能划分由永春魁斗利芳茶厂主持，福建农林大学协作，进行示范推广。实行项目法人责任制报帐制竣工验收制和项目管护合同制，按目标管理，责任到人，确保项目施工进度和建设质量......”。

2、“.....使其熟悉有机茶相关标准，以及根据标准活动的实施情况。对基地进行自我检查，验证是否符合了有机茶的所有控制点特别是级控制点和二级控制点，并对不符合的地方进行记录和改进理能力进行检验检查有机茶控制点的遵从情况检查是否能够有效地防止农业操作过程中的交叉污染检查有机茶产品和其他产品的隔离措施以及地块的准备等等。人员的准备对管理人员内部检查员和菜园等相关设施及其地点进行检查，然后对需要改进改造部分进行改进进行有机茶生产和加工的标志标识牌子对生产环境的卫生情况进行检查检查工人的福利状况对生产过程中可能出现的紧急事故的处方式，如管理方针组织机构内部审核等第二个层次是程序文件或作业指导书第三个层次是记录，即所有生产加工经营活动的记录，比如肥料的购买单据等。地点和设施的准备对照有机茶的相关标准，对茶园果园备准备齐全良好农业规范系列中要求的所有文件，保存完整农事活动书面记录......”。

3、“.....根据质量管理的理念制定并实施质量管理体系文件。文件包括个层次，第个层次是质量手册，说明企业内部整体的管理年期限进行安排。年相关的准备工作收集相关标准，认真阅读良好农业规范认证实施规则试行和良好农业规范系列标准，了解标准中的要求企业管理者基地负责人内部检查员和相关农民进行培训。文件准资金保证到位的基础上进行基地建设，预计资金需求为万元。经验的可行性分析永春县已有有机茶标准基地的模型，可以在原有水平上加以学习借鉴，不足之处加以改建，需求更大的发展空间。六建设期限和进度安排要求按和建设质量。五项目建设可行性分析资源的可行性分析永春有着丰富的自然资源，茶叶发展势头良好。在永春原有基地的基础上，根据实际需求和能力进行新建改造扩建基地。资金的可行性分析加大政府和国家投资力度，长，项目由永春县魁斗莉芳茶厂负责项目的组织实施，福建农林大学茶学系永春县农业局提供相关技术成果和进行技术指导......”。

4、“.....按目标管理，责任到人，确保项目实施进度名牌产品，年绿芳牌永春佛手被评为福建省名牌农产品，中国十大鼎尖名茶同年被评为省级农牧业产业化龙头企业。四项目主要人员情况与任务分工项目永春县魁斗莉芳茶厂主持人谢良坡是永春县魁斗莉芳茶厂厂。年与农林大学共同承担综合开发福建省永春县亩生态茶园基地建设，年和农林大学合作研究开发植物源农药在防治茶树虫害上的应用。该企业被泉州市文明委评为年度文明企业，年绿芳牌茶叶被评为福建省气候温和，雨量充沛。距居民区公里以上，周围没有任何工矿企业，主导风向公里内没有三废排放。土壤主要是山地红壤，偏酸性，无重金属污染。灌溉用水以人工生态林泉水为主，地表水和地下水水质良好，生态环境得天独厚有能力担任项目。二其他基础条件。永春县农田水利条件良好，灌溉设施齐全，交通便利。农产品种植及畜产品养殖方面的基础建设设施完好，经验充沛......”。

5、“.....年平均气温，日照时数小时，无霜期天，溉水质定期接受中国绿色食品发展中心和质量技术监督部门的检验检测，全部符合绿色有机食品要求。财务收支与资产负债简况有无不良诚信记录等。该企业财政收入大于支出，资产没有负债没有不良诚信的记录，可以断引进国内外先进技术设备，提高科技含量，增强竞争力。年与农林大学共同承担综合开发福建省永春县亩生态茶园基地建设，年和农林大学合作研究开发植物源农药在防治茶树虫害上的应用。茶叶产品茶园土壤灌性系种苗繁育基地和人工复合生态环境，在茶园周围投入巨资种植培育阔叶林，茶园使用生物农药及有机肥料，新建符合有机茶标准厂房，并建立健全有机茶质量管理体系及卫生管理体系，常年对技术人员和茶农进行培训，不和认证，年我厂亩茶叶基地通过有机茶认证。组织实施省级农业标准示范项目永春佛手茶标准示范区的建设。技术能力现有员工人，其中管理人员人，高中级技术人员人......”。

6、“.....茶园建立无性和认证，年我厂亩茶叶基地通过有机茶认证。组织实施省级农业标准示范项目永春佛手茶标准示范区的建设。技术能力现有员工人，其中管理人员人，高中级技术人员人，就地转移农村劳动力多人。茶园建立无性系种苗繁育基地和人工复合生态环境，在茶园周围投入巨资种植培育阔叶林，茶园使用生物农药及有机肥料，新建符合有机茶标准厂房，并建立健全有机茶质量管理体系及卫生管理体系，常年对技术人员和茶农进行培训，不断引进国内外先进技术设备，提高科技含量，增强竞争力。年与农林大学共同承担综合开发福建省永春县亩生态茶园基地建设，年和农林大学合作研究开发植物源农药在防治茶树虫害上的应用。茶叶产品茶园土壤灌溉水质定期接受中国绿色食品发展中心和质量技术监督部门的检验检测，全部符合绿色有机食品要求。财务收支与资产负债简况有无不良诚信记录等。该企业财政收入大于支出，资产没有负债没有不良诚信的记录......”。

7、“.....二其他基础条件。永春县农田水利条件良好，灌溉设施齐全，交通便利。农产品种植及畜产品养殖方面的基础建设设施完好，经验充沛。产地环境植被覆盖率，年平均气温，日照时数小时，无霜期天，气候温和，雨量充沛。距居民区公里以上，周围没有任何工矿企业，主导风向公里内没有三废排放。土壤主要是山地红壤，偏酸性，无重金属污染。灌溉用水以人工生态林泉水为主，地表水和地下水水质良好，生态环境得天独厚。年与农林大学共同承担综合开发福建省永春县亩生态茶园基地建设，年和农林大学合作研究开发植物源农药在防治茶树虫害上的应用。该企业被泉州市文明委评为年度文明企业，年绿芳牌茶叶被评为福建省名牌产品，年绿芳牌永春佛手被评为福建省名牌农产品，中国十大鼎尖名茶同年被评为省级农牧业产业化龙头企业。四项目主要人员情况与任务分工项目永春县魁斗莉芳茶厂主持人谢良坡是永春县魁斗莉芳茶厂厂长......”。

8、“.....福建农林大学茶学系永春县农业局提供相关技术成果和进行技术指导。实行项目法人责任制竣工验收制和项目管护合同制，按目标管理，责任到人，确保项目实施进度和建设质量。五项目建设可行性分析资源的可行性分析永春有着丰富的自然资源，茶叶发展势头良好。在永春原有基地的基础上，根据实际需求和能力进行新建改造扩建基地。资金的可行性分析加大政府和国家投资力度，资金保证到位的基础上进行基地建设，预计资金需求为万元。经验的可行性分析永春县已有有机茶标准基地的模型，可以在原有水平上加以学习借鉴，不足之处加以改建，需求更大的发展空间。六建设期限和进度安排要求按年期限进行安排。年相关的准备工作收集相关标准，认真阅读良好农业规范认证实施规则试行和良好农业规范系列标准，了解标准中的要求企业管理者基地负责人内部检查员和相关农民进行培训。文件准备准备齐全良好农业规范系列中要求的所有文件......”。

9、“.....包括产品的可追溯性文件。根据质量管理的理念制定并实施质量管理体系文件。文件包括个层次，第个层次是质量手册，说明企业内部整体的管理方式，如管理方针组织机构内部审核等第二个层次是程序文件或作业指导书第三个层次是记录，即所有生产加工经营活动的记录，比如肥料的购买单据等。地点和设施的准备对照有机茶的相关标准，对茶园果园菜园等相关设施及其地点进行检查，然后对需要改进改造部分进行改进进行有机茶生产和加工的标志标识牌子对生产环境的卫生情况进行检查检查工人的福利状况对生产过程中可能出现的紧急事故的处理能力进行检验检查有机茶控制点的遵从情况检查是否能够有效地防止农业操作过程中的交叉污染检查有机茶产品和其他产品的隔离措施以及地块的准备等等。人员的准备对管理人员内部检查员和生产加工人员进行培训，使其熟悉有机茶相关标准，以及根据标准活动的实施情况。对基地进行自我检查......”。