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21《创办驾校项目投资可行性论证初步设计报告》免费在线阅读 21《创办驾校项目投资可行性论证初步设计报告》免费在线阅读

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《21《创办驾校项目投资可行性论证初步设计报告》免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....本报告通过市场摸底调查分析,进步提高了本建设项目的可行性。通过对市场以及消费者的分析,本校决定坚持科学化管理正规化教学高质量服务。建立系统的管理制度,坚持严格训练,严格要求,严把教学质量关,以优质的驾校打造驾校的黄金品牌。可行性报告项目概要项目名称驾校项目建设性质新建项目项目负责人项目建设地点项目建设规模亩建设用地项目建设期限个月项目投资规模万元人民币资金来源自筹二项目提出背景近年来,全国各地普遍形成了持续不衰的学车热。仅以昆山为例,现已有驾校所,年培训驾驶员达数千人以上。驾校的迅猛发展,究其原因,首先在于人们思想观念的转变。驾车,已不再是人们追求的职业,而是种技能。会驾车,无疑是增加择业时的点筹码。其次,我国的汽车市场正在由公款购车为主转向以私款购车为主的市场。私人购车量的急剧失将是十分严重。在驾驶行业上,政府的政策直在更新规范......”

2、“.....也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目,在市场开发上存在定风险。在驾校行业,口碑可抗力因素风险。驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业,在本驾校发展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大,如果遭遇自然灾害,损议室食堂等平方米万元土地租赁费亩万元,缴土地使用税万元周边环境场地空间绿化植树万元财务成本汇总万元资金来源全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十项目风险分析与规避项目风险因素不控电教板模型教具和规定配置的其他教学设备课桌椅等,估算价万元。基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管污水管等排水设施万元搭建办公用房学员休息室平方米万元租用电教室会保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等......”

3、“.....估算价万元。购置电化教学设备包括教学挂图程项业务时必须严格按照规章制度,遵守考核标准,办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格,接待学员时保持优质的服务态度,下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置,下班时检查了所有的水电开关。后勤否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各法等等。教练员。教练员是驾校的线人员,也是核心人员,是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如,对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是关交通事故生动的案例,同时确保每,比如每个人的工作安排实现量化,标准量化标准要求合理,核实工作汇报等等。实行人性化管理......”

4、“.....定期进行亲自问候关心,亲自了解学员的意见想况制定了自己的更加详实的教学大纲,教学大纲要求做到科学安排,教学课程要突出重点难点,教学态度要明确,坚持四心耐心细心诚心和爱心。教学内容必须包括开车的技巧过障碍的技巧紧急情况的处理以及相关资讯。本校的主要服务是驾驶员培训教学。教学内容基本上都是按照交通部的机动车驾驶员培训教学大纲及机动车驾驶员培训教材来实施。同时将结合本校的特色进行教学。在交通部规定的基础上结合驾校的实际情迎合标准的教学规范。六主要服务业务拟建驾校服务对象是面向驾驶员培训服务办理相关业务学员报名学员管理考核管理财务管理综合查询学员证打印驾证申请表以及各种查询和统计和提供学车相好因素。五办校总体设想本校占地面积亩,分别盖两幢楼用于办公和教学。教练场地按规范的设计标准进行施工。本校建设目标是为了从教员出发,围绕以人为本的中心,创造优质的环境,场地空间设施齐全......”

5、“.....招商引资力度加大,外商投资企业纷纷落户锦溪,外来居住人口急剧上升。民营企业发展节节攀升。本地区私家车消费不断增长,对培训驾驶学员证书迫切需要更为突出,对我们在此时此地办校又创造了利邻淀山湖镇千灯镇,人口众多,又都是昆山旅游重镇,交通四方八达,我们在此择地建校极为有利,大大方便就近居民实现学车梦想。区域经济状况,昆山市锦溪镇在近几年经济突飞猛进,经济建设方面取得可喜的成绩,居四项目建设条件地理位置优越,拟建的驾校位于锦溪镇昆周公路南侧,车辆出行方便,交通道路畅通,场地方正宽广。有二期发展的潜质。地址位置优越,镇南面与上海市商榻镇交界,南邻周庄镇苏州大学分校,东量信誉考核制度。教练员教学质量信誉考核内容应当包括教练员的基本情况教学业绩不良记录等。政策上的支持力度加大,为机动车驾驶培训学校的建立创造了更规范的环境,也从个角度上保证了驾校的质量。四量信誉考核制度......”

6、“.....政策上的支持力度加大,为机动车驾驶培训学校的建立创造了更规范的环境,也从个角度上保证了驾校的质量。四项目建设条件地理位置优越,拟建的驾校位于锦溪镇昆周公路南侧,车辆出行方便,交通道路畅通,场地方正宽广。有二期发展的潜质。地址位置优越,镇南面与上海市商榻镇交界,南邻周庄镇苏州大学分校,东邻淀山湖镇千灯镇,人口众多,又都是昆山旅游重镇,交通四方八达,我们在此择地建校极为有利,大大方便就近居民实现学车梦想。区域经济状况,昆山市锦溪镇在近几年经济突飞猛进,经济建设方面取得可喜的成绩,居民生活水平不断提高,招商引资力度加大,外商投资企业纷纷落户锦溪,外来居住人口急剧上升。民营企业发展节节攀升。本地区私家车消费不断增长,对培训驾驶学员证书迫切需要更为突出,对我们在此时此地办校又创造了利好因素。五办校总体设想本校占地面积亩,分别盖两幢楼用于办公和教学......”

7、“.....本校建设目标是为了从教员出发,围绕以人为本的中心,创造优质的环境,场地空间设施齐全,设计理念迎合标准的教学规范。六主要服务业务拟建驾校服务对象是面向驾驶员培训服务办理相关业务学员报名学员管理考核管理财务管理综合查询学员证打印驾证申请表以及各种查询和统计和提供学车相关资讯。本校的主要服务是驾驶员培训教学。教学内容基本上都是按照交通部的机动车驾驶员培训教学大纲及机动车驾驶员培训教材来实施。同时将结合本校的特色进行教学。在交通部规定的基础上结合驾校的实际情况制定了自己的更加详实的教学大纲,教学大纲要求做到科学安排,教学课程要突出重点难点,教学态度要明确,坚持四心耐心细心诚心和爱心。教学内容必须包括开车的技巧过障碍的技巧紧急情况的处理以及相关交通事故生动的案例,同时确保每,比如每个人的工作安排实现量化,标准量化标准要求合理,核实工作汇报等等。实行人性化管理......”

8、“.....定期进行亲自问候关心,亲自了解学员的意见想法等等。教练员。教练员是驾校的线人员,也是核心人员,是最能对驾校的服务质量产生根本影响的。所以本校将重点加强对教练人员的管理。比如,对教练员的再培训再教育再提高是否形成制度并贯彻执行对教练员的奖惩是否如实兑现实行是否经常组织体育比赛或其他文体活动是否到教学现场查看教练员的教学情况是否注意到个教练员的教学效果如学员考试通过率等提高或降低了是否分析总结其原因等等。业务员与招生员。业务员在办理各项业务时必须严格按照规章制度,遵守考核标准,办理各项考试业务时必须仔细核对每份表格,接待学员时保持优质的服务态度,下班前确保把所有档案都归类整理好并放置在合理的位置,下班时检查了所有的水电开关。后勤保障人员。后勤保障主要包括车辆维修维护安全管理场地维护与卫生物资与油耗管理等。九财务成本预算主要设备成本教学车辆拟申请购置普桑型教练车部,估算价万元......”

9、“.....估算价万元。基础设施建设教练场地平方米万元道路建设包括路障等设施万元雨水管污水管等排水设施万元搭建办公用房学员休息室平方米万元租用电教室会议室食堂等平方米万元土地租赁费亩万元,缴土地使用税万元周边环境场地空间绿化植树万元财务成本汇总万元资金来源全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程积累自筹。十项目风险分析与规避项目风险因素不可抗力因素风险。驾校是个对市场需求对政府政策依赖性很强的行业,在本驾校发展期间,不可抗力因素必然存在,例如自然灾害政府行为以及社会异常事件。本校在固定设施和设备上投入力度大,如果遭遇自然灾害,损失将是十分严重。在驾驶行业上,政府的政策直在更新规范,要适应政府的政策和由此带来的消费者的心理变化,也是我们要面对的不可抗力因素。市场风险。作为新建项目,在市场开发上存在定风险。在驾校行业......”

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