1、“.....也是实施扩大内需战略和推动经济发展方式转变的重大举措......”。

2、“.....坚定不移加以推进。要完善社会保障体系，提高社术规范标准，设计方案具有超前性，可行性。第二章项目建设的背景和必要性项目建设的背景中央多项文件提出支持棚户区改造，加强保障性住房建设。中央经济工作会议提出着力保障和改善民生，全力维护社会稳定。以上详见附图综上所述，市大滁城棚户区拆迁安置房项目建设是非常必要的，非常及时的。项目确定的建设内容符合实际需要，建设规模适中。项目的经济效益和社会效益是显著的。工程的技术方案符合国家有关行业的技方米造价元，处于同行业小区建设投资的中间水平平方米以上户型不超过总建筑面积的各小区商业性投资占总投资比例均不超过土地征地费为总投资的。项目工程布置合理，工程建筑系数已达以上，绿地率为四可行性研究结论项目总投资亿元，总建筑面积万平方米，项目总用地亩，解决棚户区居民拆迁的安置问题。项目建设条件充分，包括投入资金项目运营和管理......”。

3、“.....土建工程每平设有限公司办公室主任。年月，根据市建委组织安排，任市国家安居工程开发建设中心副主任主持工作，法定代表人。年月市国家安居工程开发建设中心划归市房地产管理局，继续任安居中心法定代表人至今。工作，年底调动工作到市节水办公室，从事全市节水管理，任节水办公室副主任。年月由于工作需要，调至市建委计划财务科，负责城市建设计划统计工作，任计划财务科副科长。年，同时兼任市城市基础设施开发建中以方式投资建设的万平方米，概算投资亿元，以招标方式建设的万平方米，投资亿元。安徽省肥东县。年毕业于安徽农业技术师范学院现安徽科技学院，会计统计专业。年月分配到皖东水泥厂从事建筑门窗生产销售担了所有拆迁安置房的建设任务。目前，负责建设的龙蟠小区西涧花园水银庄二纺机创业中苑创业南苑凤阳路城东工业园新生小区等个拆迁安置小区均已开工建设，总建筑面积万平方米，概算总投资约亿元......”。

4、“.....加大我市保障性住房建设，现已开工建设万平方米，套，完成投资约万元。年上年，市委市政府决定启动大滁城建设的战略布置，拉开了滁城建设的新序幕。市安居中心作为大滁城建设的排头兵，承家庭住房困难问题，对全市的住房保障工作做出了较大贡献，同时也使自身得到了定的进步和发展，取得了资本积累和社会效益双丰收，为自己赢得了市场，也取得了市委市政府的信任。年，市政府决定，再次划拨位于城东。安居中心成立当年就利用国家计划下达的商业银行万元贷款资金开始启动了两个经济适用住房项目丰乐山庄北湖小区，总建筑面积约万平方米建设。截至年底，两个经济适用住房小区全部建成，解决了滁城多户中低收入元，年底总资产万元，总负债万元。有专业技术人员人，其中高职人，中职人，般助理级人，主要的管理型，施工队伍由招投标择取。年，全国个试点城市开始建设安居房......”。

5、“.....当时隶属于建委，年月市房产局成立，调整至市房地产管理局，主要从事市保障性住房经济适用住房廉租住房拆迁安置房建设。中心注册资本万究报告的委托书㈡研究范围项目建设的背景和必要性建设条件及场址方案建设内容和规模工程技术方案项目实施进度计划投资估算与资金筹措项目效益综合分析结论和建议......”。

6、“.....三建设单位概况㈠项目法人简介市国家安居工程开发建设中心成立于年，当时隶属于建委，年月市房产局成立，调整至市房地产管理局，主要从事市保障性住房经济适用住房廉租住房拆迁安置房建设。中心注册资本万元，年底总资产万元，总负债万元。有专业技术人员人，其中高职人，中职人，般助理级人，主要的管理型，施工队伍由招投标择取。年，全国个试点城市开始建设安居房，其目的是为了解决中低收入住房困难家庭的住房问题......”。

7、“.....总建筑面积约万平方米建设。截至年底，两个经济适用住房小区全部建成，解决了滁城多户中低收入家庭住房困难问题，对全市的住房保障工作做出了较大贡献，同时也使自身得到了定的进步和发展，取得了资本积累和社会效益双丰收，为自己赢得了市场，也取得了市委市政府的信任。年，市政府决定，再次划拨位于城东创业路土地余亩，加大我市保障性住房建设，现已开工建设万平方米，套，完成投资约万元。年上年，市委市政府决定启动大滁城建设的战略布置，拉开了滁城建设的新序幕。市安居中心作为大滁城建设的排头兵，承担了所有拆迁安置房的建设任务。目前，负责建设的龙蟠小区西涧花园水银庄二纺机创业中苑创业南苑凤阳路城东工业园新生小区等个拆迁安置小区均已开工建设，总建筑面积万平方米，概算总投资约亿元。其中以方式投资建设的万平方米，概算投资亿元，以招标方式建设的万平方米，投资亿元。安徽省肥东县......”。

8、“.....会计统计专业。年月分配到皖东水泥厂从事建筑门窗生产销售工作，年底调动工作到市节水办公室，从事全市节水管理，任节水办公室副主任。年月由于工作需要，调至市建委计划财务科，负责城市建设计划统计工作，任计划财务科副科长。年，同时兼任市城市基础设施开发建设有限公司办公室主任。年月，根据市建委组织安排，任市国家安居工程开发建设中心副主任主持工作，法定代表人。年月市国家安居工程开发建设中心划归市房地产管理局，继续任安居中心法定代表人至今。四可行性研究结论项目总投资亿元，总建筑面积万平方米，项目总用地亩，解决棚户区居民拆迁的安置问题。项目建设条件充分，包括投入资金项目运营和管理，各项基础设施等条件项目投资规模适中，土建工程每平方米造价元，处于同行业小区建设投资的中间水平平方米以上户型不超过总建筑面积的各小区商业性投资占总投资比例均不超过土地征地费为总投资的。项目工程布置合理......”。

9、“.....绿地率为以上详见附图综上所述，市大滁城棚户区拆迁安置房项目建设是非常必要的，非常及时的。项目确定的建设内容符合实际需要，建设规模适中。项目的经济效益和社会效益是显著的。工程的技术方案符合国家有关行业的技术规范标准，设计方案具有超前性，可行性。第二章项目建设的背景和必要性项目建设的背景中央多项文件提出支持棚户区改造，加强保障性住房建设。中央经济工作会议提出着力保障和改善民生，全力维护社会稳定。保障和改善民生是我们发展经济的最终目的，也是实施扩大内需战略和推动经济发展方式转变的重大举措。年要把改善民生发展社会事业作为扩大内需调整经济结构的重点，坚定不移加以推进。要完善社会保障体系，提高社会保障水平。加大对低收入群众的帮扶救助力度，加强廉租住房等保障性住房建设，支持棚户区改造。改善群众生产生活居住条件，让各族人民共享改革发展成果......”。