1、“.....竞争 的最终结果将会造成成本的上升，利润的下降。 可以采取的措施发掘第三利润源泉 面对当前的宏观环境和竞争态势，为了降低经营成本，同时通过 提高服务水平来增加营业收入和利润，优化当前的物流网络与系统是 有效的途径之。 物流作为目前飞速发展的行业以及在企业经营成本中的比重，已 经成为企业发展过程中必须有效管理的瓶颈。目前发达国家物流 水平的比重般在左右，而中等发达国家，如韩国的物流成本的 比重占左右。由于我国自己的统计系统还没有建立起来，据 些国际组织统计，我国的指标大约在。同时，物流费用占 到生产成本的。因此，物流作为第三利润源泉在我国具有巨 大的潜力可供挖掘，通过物流体系的优化，不仅会带来成本的降低， 还会提高客户服务质量，这也正是第三利润源泉的含义......”。

2、“.....物流网点主要根据实 际需要情况设立，没有经过科学严密的论证，也没有进行效率成本 的分析。各网点的仓库使用主要为三类原广东电信移交当地租赁 自建。物流运作模式 当前的物流管理主要采用三级管理模式省市县，物品 在三个层次之间依次或跨级流动全部物流业务采取自己管理 外包的模式，包括运输在内的些物流业务交由第三方来完成。 物流技术 目前所采用的主要是些传统的物流技术，配送技术条码等现 代物流技术尚未得到广泛地推广，信息系统和数据交换技术已经有了 定基础的应用和规模。 本项目的目的 通过对当前物流网络与系统的分析，进行优化和重整，并按照选 定的方案进行实施，这是本项目的直接目的其最终目的是在此基础 上，并通过这过程降低广泛地推广......”。

3、“..... 本项目的目的 通过对当前物流网络与系统的分析，进行优化和重整，并按照选 定的方案进行实施，这是本项目的直接目的其最终目的是在此基础 上，并通过这过程降低的物流成本，提升客户服务质量， 使二者达到新的平衡点如图。亿康科技公司可对此项目提供顾问 咨询服务。 物 流 成 本 客服质量 原有物流 体系 优化重整后 物流体系 项目的预期利益 采用的方法 根据以上分析，顾问公司将采用以下方法协助来完成本 项目。 问题解决方式 采用揽子的问题解决方式，即 分析问题 提出方案 协助实施 成果评估 顾问公司将为每阶段确定进度时间表，并在其中设定进 行评审的时间点......”。

4、“.....该模型 为物流网络分析仿真系统，具有以下功能 确定最优的物流网点设施的数量和规模 确定物流网点设施的最佳位置 评估配送方法和政策分析用户需求变化情况以作出库存计划和物流能力决策 成本服务平衡分析 确定指标体系 确定指标体系的过程是在计算机分析模型的基础上，确立个 范围框架，以确定所需要的数据类型......”。

5、“.....要对公司的整体情况进行初 步的分析，主要是两个方面 战略性分析。评价组织的主要活动和目标以及这些过程得 以执行的环境 常规性分析。从日常经营运作的角度考察组织 重构问题陈述 初步分析往往会使我们重新考察项目的焦点。上述的系列分 析可能会发现曾经遗漏低估甚至忽视的信息。因此需要对问题 进行重新界定，并对时间进程作出调整。 数据收集 数据收集是整个项目中工作量最大的项工作，数据收集完 成后，还需要进行分类，以方便后期的诊断分析仿真。主要 采取以下数据收集方法 阅读报告和文件 个别访谈以及群体访谈 用问卷的形式抽样调查人的经验和态度 实地观察 对于内部数据，目前的系统应该可以提供大量有 效的数据......”。

6、“.....确立研究问题点 数据收集完成后，需要诊断分析的问题便会更加清晰。选择诊断工具 确定研究方法 使用计算机模型进行运算 提出建议和解决方案 分析和诊断的最终目的，是要提出建议和解决方案 列出备选方案清单 对于所有的备选方案，应充分考虑组织内部的以下 特征 的直接需求 的长远需求 的技能和能力 的内部组织格局 变革的能力 的财务要求和理想 特别地，对于本项目还要明确考虑并说明以下因素和内容 外包业务的范围及其与保留业务间的关系 信息系统的规划及其与目前信息系统的关系 撰写报告 实施 实施是关键，没有实施过程，最出色的解决方案也不会有多大 价值。即使咨询顾问不参与实施过程，也应考虑解决方案中的实 施问题。对于这种大规模的物流网络的项目改造实施......”。

7、“.....随着高科技泡沫股的破灭与神话 般色彩的消退，世界经济的发展逐渐步入冬天，近期动荡不安的国际 形式更加加剧了这进程。 中国采取的拉动内需的积极的经济政策以及在国际舞台相关经 济非经济领域取得的突破，最大限度保证了中国经济的增长。但是 以开发大西部为代表的各项经济政策，对移动通信事业的影响来得并 不十分直接和明显。 消费者方面。随着消费心理和消费方式的成熟，消费者向已被逐 渐打破垄断坚冰的电信行业提出了越来越多的质疑。电信的服务尤其 是收费服务也逐渐再向消费者的要求靠拢，零入网费送话费，以及 单向收费的次次传闻，宣告了高利润时代的结束。分析表明......”。

8、“.....归档资料。 未经允许，请勿外传,今年月份，中国移动公司每名用户的平均营业收入大幅下滑，从去 年同期的元下滑至元人民币。与此同时，中国移动公司不得 不花巨资留住其用户。 竞争的加剧 竞争来自国内外两个方面。 位于北京的电信咨询公司的称，面 临着来自于中国联通以及其他年至年有可能取得牌照的新 兴起运营商的激烈竞争，中国移动面临的挑战是透过改善用户服务以 及行动数据服务保持其较高的用户群体。 国外方面，目前有种说法很让国内的电信业感到紧张国外的 电信运营商早已在中国外围做了大量准备，等到中国进入就 会掀起激烈的竞争。外国电信企业无论从资金技术管理和市场经 验方面，以及实力都大大强于中国的电信企业。而我国在基础电信领 域迟至年才引入了第家竞争企业，许多电信企业尚不习惯于 竞争......”。

9、“.....国外资金的大举进入， 无疑将对我国传统的电信企业造成巨大威胁。 国内方面，为了与国际接轨，中国的电信行业已经并将继续进行 大规模的重组分拆，除了中国联通外，中国移动还会面对越来越多 的竞争对手。 竞争的加剧无疑会带来价格战。担忧在于新用户有多少愿意支 付并使用中国移动公司的服务项目，由于价格竞争环境的激烈，这些新用户能够以较低的价格使用与中国移动公司相同的服务项目。竞争 的最终结果将会造成成本的上升，利润的下降。 可以采取的措施发掘第三利润源泉 面对当前的宏观环境和竞争态势，为了降低经营成本，同时通过 提高服务水平来增加营业收入和利润，优化当前的物流网络与系统是 有效的途径之。 物流作为目前飞速发展的行业以及在企业经营成本中的比重，已 经成为企业发展过程中必须有效管理的瓶颈......”。