1、“.....此岗位为关键工艺，出现质量问题要分析。 内包装岗位 产品预冷后方能包装，定量包装， 内包装标识应正确，无异物， 严格执行操作性前提方案要求。 外包装岗位 按照要求对已的产品进行包装 认真执行自检，出现质量问题要分析。 质管食品有限公司 标题质量管理制度编号版次页码 负责文件的发放登记回收销毁和管理负责食品质量安全记录的归档。 负责办公室的日常事务和后勤管理工作。 供销部 负责产品的销售 负责市场调研和有关食品质量安全信息收集 负责发货收货退货 负责售后服务，处理客户来函，处理客户投诉 负责设备原辅材料包装物品的采购执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量 组织有秩序的生产，搞好文明生产......”。

2、“.....支持专职检验人员的工作，共同把好质量关，定期召开 质量分析会，不断改进质量工作。产接受与管理订单及与订单相关的客户资料的建立与保管。 生产部 生产管理者技术人员生产部长 深入进行质量第的思想教育，发动员工开展质量活动。推广先进的质量控 制方法 严格贯彻页码 样品需求的提出报价送样及样品管理 生产计划的制定 客户满意度调查与分析客诉与退货处理安排客户验货安排与陪同 出货通知与安排及货款查询售后服务，准备报关资料 客户财标识物料及产品出入库的搬运 储存环境的管制库存物料采购需求的申请。 销售 确定客户需求与客户进行沟通主导合约评审 食品有限公司 标题岗位职责编号版次 核对供应商每月对账单负责外包作业的全面管控 物料特采的申请质量交期等方面进行沟通......”。

3、“..... 供销部 采购 供应商的选择评估与再评估采购进度的掌控及跟摧 所有生产部所需之原物料辅料包材设备仪器等物品的采购 进料质量异常的回馈进料不合格与供应商联络 外来文件维护与管控。 人事 人力资源分析与规划岗位设置与岗位职责划分 人力资源招聘与培训异动请假辞职与晋升管理 绩效考核与评估 人事档案与奖惩制度的建立 对各项规章制护 过期无效文件的回收及销毁工作暂留文件的保管 文件与资料原件的保管及维护 文件与资料有效性的监控文件有效性的检查工作 文件与资料修订与更改的通知工作 文件与资料打印与复印作业方联络沟通 熟练掌握食品安全法律法规标准等知识。 食品有限公司 标题岗位职责编号版次页码 行政部 文控 文件与资料的登记编码发行保管分发与维不合格项提出处理意见，监督有关部门采取纠正措施......”。

4、“.....组织向顾客提供质量证据，并监督处理顾客 提出的有关质量问题。代表本企业就质量体系方面有关事宜与外部各止出现与产品质量和质量 体系有关的不合格，定期向总经理汇报质量体系的运行情况，以便改进质量体系 负责组织质量体系文件的制定更改和分发，批准质量体系文件并对其系统性和 可检查性负责 对重要的资源及工作职能的 分配 顾客订单与需求之确定 熟练掌握食品安全法律法规标准等知识。 质量安全负责人 全面负责食品质量安全工作 负责组织建立实施和保持企业的质量管理体系，防人，确保质量管理体系的建立实施和保持 组织制定并采取保证实施质量方针和目标的重大措施 对质量体系进行管理评审......”。

5、“.....批准和颁布本企业质量管理手册，确定适应质量体系 要求的组织机构及其职责权限和相互关系 任命企业质量安全负责用范围 适用于企业所有岗位。 三职责 由办公室负责对各岗位职责进行划分。 四岗位职责 总经理 总经理是企业的法定代表人，是本企业食品质量安全的第责任人，对全企业工 作质量和工程质量全市级以 上食品检验机构专业培训证明材料。 食品有限公司 标题岗位职责编号版次页码 目的 对企业各部门岗位的职责权限做出规定，使的企业岗位职责分明。 二适 检验员任职要求食品检验人员应当具有高中以上学历经过培训达到国家食品 检验人员职业技能要求能力并取得食品检验职业资格证书......”。

6、“.....或应当 具有大专以上学历工程师以上专业技术职称并持有有资质的地市级以 上食品检验机构专业培训证明材料。 食品有限公司 标题岗位职责编号版次页码 目的 对企业各部门岗位的职责权限做出规定，使的企业岗位职责分明。 二适用范围 适用于企业所有岗位。 三职责 由办公室负责对各岗位职责进行划分。 四岗位职责 总经理 总经理是企业的法定代表人，是本企业食品质量安全的第责任人，对全企业工 作质量和工程质量全面负责 贯彻和执行国家和上级颁发的有关质量政策和法规 制订企业质量方针和目标，批准和颁布本企业质量管理手册，确定适应质量体系 要求的组织机构及其职责权限和相互关系 任命企业质量安全负责人，确保质量管理体系的建立实施和保持 组织制定并采取保证实施质量方针和目标的重大措施 对质量体系进行管理评审......”。

7、“..... 质量安全负责人 全面负责食品质量安全工作 负责组织建立实施和保持企业的质量管理体系，防止出现与产品质量和质量 体系有关的不合格，定期向总经理汇报质量体系的运行情况，以便改进质量体系 负责组织质量体系文件的制定更改和分发，批准质量体系文件并对其系统性和 可检查性负责 对重要不合格项提出处理意见，监督有关部门采取纠正措施，并验证其效果 协助生产许可证认证机构进行审核，组织向顾客提供质量证据，并监督处理顾客 提出的有关质量问题。代表本企业就质量体系方面有关事宜与外部各方联络沟通 熟练掌握食品安全法律法规标准等知识......”。

8、“..... 人事 人力资源分析与规划岗位设置与岗位职责划分 人力资源招聘与培训异动请假辞职与晋升管理 绩效考核与评估 人事档案与奖惩制度的建立 对各项规章制度的维护与执行。 供销部 采购 供应商的选择评估与再评估采购进度的掌控及跟摧 所有生产部所需之原物料辅料包材设备仪器等物品的采购 进料质量异常的回馈进料不合格与供应商联络 核对供应商每月对账单负责外包作业的全面管控 物料特采的申请质量交期等方面进行沟通......”。

9、“..... 销售 确定客户需求与客户进行沟通主导合约评审 食品有限公司 标题岗位职责编号版次页码 样品需求的提出报价送样及样品管理 生产计划的制定 客户满意度调查与分析客诉与退货处理安排客户验货安排与陪同 出货通知与安排及货款查询售后服务，准备报关资料 客户财产接受与管理订单及与订单相关的客户资料的建立与保管。 生产部 生产管理者技术人员生产部长 深入进行质量第的思想教育，发动员工开展质量活动。推广先进的质量控 制方法 严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量 组织有秩序的生产，搞好文明生产，保持环境卫生 组织好质量自检互检，支持专职检验人员的工作，共同把好质量关，定期召开 质量分析会，不断改进质量工作。发生质量问题时，积极配合质量管理部门......”。