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某国美电器经营管理手册采销系统分册 某国美电器经营管理手册采销系统分册

格式:word 上传:2022-06-24 22:25:31

《某国美电器经营管理手册采销系统分册》修改意见稿

1、“.....积极协助本部部长完成所分管品类商品的销售政策洽谈 工作并监督分部贯彻执行 协助部长及主管完成各项商品进销政策谈判任务并监督分部贯彻执行 汇总各地市场信息,掌握各分部经营状况,并向公司反馈情况,提出建议 掌握各分部采销业务运作情况,对市场调研库存残次返利回收等工作实 施监督并及时将问题上报 负责对分部上报的特价机包销机等协议进行初审 负责对分部上报的供价文件进行审核 对各分部市场调研报告的检查分析反馈跟踪 掌握各分部对口管理品类商品的进销存情况,协助主管部长制定采销计划 完成领导交办的其它工作。 采销中心各干事职责 报告上级采销中心主管部长总干事 督导下级分部对口干事 岗位职责 对各分部上报的合同及特价机协议进行打印回传并编号存档 对负责对商品库存结构进行合理调整......”

2、“.....并进行可行性分析,拟定推广计划及价格定位策略, 上报总部 拟定并监督分部各项销售政策和促销计划的执行 会资源, 扩大市场份额 组织拟定采销系统年度月度阶段性任务等各项工作计划销售策略,并落实执行 负责各分部包销机专供机特供机定制机特价机协议补充协议等合同的上报 签定工作责制定卖场布局标准原则,并监督实施 负责分部卖场资源情况跟踪检查督促各分部签订协议及各项费用收取。 分部采销系统职责 组织制定整体营销方案,整合企业内部资源厂家资源媒体资源及其他社奖的分配使用方案,审批带有促销费的价格文件......”

3、“..... 并审批实施落实监督到位 负 负责管理公司策略性降价,汇同财务核销或追缴 负责对广告费新闻费促销费的拟定和费用的管理工作,并实时进行监控分析和 考核 负责公司电子商务网站的开发和建设 负责制定各品类部促销提销方案的制定,控制负面报道及媒体公关 负责做好音像的统购分销,并做好互动营销捆绑销售,带动整体音像销售 负责对现款承兑的使用方式进行管理和调控,确保资金使用的合理及安全,提高资 金收益特价机协议补充协议等合同的签定审批工作 负责各分部合同内外各项欠收费用的跟踪监督及收取工作监督各分部残次滞 销商品的清理工作,并对清理情况进行定期考核通报并解决到位 负责全国性营 组织制定公司年度销售目标和市场规划 负责供应商关系及大客户关系的研究维护,探索新型的厂商合作关系 负责总部及各分部经代销合同的谈判工作......”

4、“.....各分部包销机专供机特供机 定制机 人 干 事 人 人 业 务 数码科 主管 业务 干事 第二部分采销中心职责 总部采销中心职责 音像部 主管 业务 干事 白电科 主管 业务 干事 空调科 主管 业务 干事 副 主 管 人 业 务 专员 策划专员 广告专员 干事 电子商 务部 主管 专员 数码科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 人 业 务 人 干 事 人 总干事 分部总经理 卖场 规划部 经理 专员 干事 广宣部 经理 新闻干事 人 ......”

5、“..... 电脑科 主管 业务 干事 通讯科 主管 业务 干事 空调科 人 主管 人 副 主 管 监 科 主管 业务 干事 小家电科 主管 业务 干事 白电科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 业务 干事 级分部采销系统架构图个门店 采销体系采销总管 业务 干事 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 人 业 务 数码科 主管 管 业务 干事 副 主 管 人 业 务 人......”

6、“..... 干 事 人 人 业 务 数码科 主管 业务 干事 级分部采销系统架构图个门店 采销体系采销总监 科 主管 业务 干事 小家电科 主管 业务 干事 白电科 人 主管 人 副主管 人 业务 人 干事 人 电脑科 主管 业务 干事 通讯科 主管 业务 干事 空调科 人 主管 人 副 主 管 人 业 务 人 干 事 人 总干事 分部总经理 卖场 规划部 经理 专员 干......”

7、“.....探索新型的厂商合作关系 负责总部及各分部经代销合同的谈判工作......”

8、“.....并对清理情况进行定期考核通报并解决到位 负责全国性营销方案的制定,控制负面报道及媒体公关 负责做好音像的统购分销,并做好互动营销捆绑销售,带动整体音像销售 负责对现款承兑的使用方式进行管理和调控,确保资金使用的合理及安全,提高资 金收益 负责管理公司策略性降价,汇同财务核销或追缴 负责对广告费新闻费促销费的拟定和费用的管理工作,并实时进行监控分析和 考核 负责公司电子商务网站的开发和建设 负责制定各品类部促销提奖的分配使用方案,审批带有促销费的价格文件,并对促 销提奖线发放情况进行核查 组织拟定筹划门店包括已开分部门店和新开门店展台展位调整及资源整合, 并审批实施落实监督到位 负责制定卖场布局标准原则......”

9、“..... 分部采销系统职责 组织制定整体营销方案,整合企业内部资源厂家资源媒体资源及其他社会资源, 扩大市场份额 组织拟定采销系统年度月度阶段性任务等各项工作计划销售策略,并落实执行 负责各分部包销机专供机特供机定制机特价机协议补充协议等合同的上报 签定工作 负责常规价格文件的审批以及带促销费价格文件的拟定上报负责收集本品类新的品种品牌,并进行可行性分析,拟定推广计划及价格定位策略, 上报总部 拟定并监督分部各项销售政策和促销计划的执行 负责对商品库存结构进行合理调整,将库存商品周转天数控制在合理指标之内 负责残次滞销商品的清理工作 负责合同内外各项费用的收取工作 负责实施品牌优化类管理及末位淘汰 负责执行总部下达的销售主推任务 负责门店任务分解至,并对门店销售完成情况进行考核通报 负责下达主推任务至门店......”

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