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21某办公楼大厦物业管理服务投标书模板.doc免费在线阅读 21某办公楼大厦物业管理服务投标书模板.doc免费在线阅读

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《21某办公楼大厦物业管理服务投标书模板.doc免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....移机装机作业程序 通信主机计费服务系统作业程序 装饰装技术保障......”

2、“.....对维修保养的操作过程实施控制,维修保养工作完成 后验收。 维修费用预算成本控制维修材料备件的审核及确 认。 大修改造方案的制定及客用执行情况及经营情况。 工程师主管兼。直接上级公司工程部总监 管理工作范围全面技术管理工作。负责大厦硬件设备 设施的技术管理和员工的技能培训。 制定设备设施维修保养计划,并提供任。 制定部门工作计划费用计划并组织执行和过程的控 制。 对员工人身安全设备运行安全进行检查督导。 制定或审批工程部各种规章制度和工作规范。 向经理报告工作完成情况费理 工作范围大厦所属建筑物装饰装潢基础设施各类机 电设备的运行维修保养工作的管理各类内 部工程大修改造工作管理日常维修服务管理。 对工程部所有员工负有领导组织教育的责工有相应操作证,年以上专业经验。有物业维修服务经验。 弱电技工弱电技术年以上,有楼宇自控运行经验......”

3、“..... 二岗位责任 维修保养主管直接上级项目经职称,年以上工作经验。 电站电工有高压电工操作证和入网证,中级以上技术等级, 年以上工作经验。 维修电工有高低压电工操作证,中级以上技术等级, 年以上物业维修服务经验。 水暖空调系统运行人 楼宇自控卫星电视运行值班 和电话线路报警线路等弱电维修人 水电空调末端维修和客户综合维修服务人 土建装修日常维修人 合计人 人员素质 主管工程师或技师节组织制度 部门名称工程部或维修部大厦工程维修服务部门 岗位设臵 维修保养主管工程师人 变电站发电机运行值班人 冷冻机和空调系统运行维修人 热力站水燃气消防水保养作业等重要的操作环节进行简浅展 开,希望能成为较切合实际的作业指导纲领......”

4、“.....第二是完成管理目标保证质量和提高综合效益 的有效手段。 本计划书系统地概括了办公楼维修保养的组织制度技术 管理设备计划保养维修服务能源和材料管理的实施方案,注重 了操作性。就设备设施维修施维修保养项目的综合管理,是完成既定任务的保障。我们 认为根据大厦的使用和经营需要,结合该物业的实际情况,将 维修保养范畴内诸因素的各主要方面及各重点环节科学地有机地结 合起来,发挥整体实力,物内外 装璜基础设施服务设施机电设备的完好和正常运行使用。适应 高档写字楼及酒店办公和经营服务需要。保持并提高硬件水平 使大厦保值增值,为大厦的长远发展打下稳定的物质基础。 实统 保安自动化系统 物业管理自动化系统第三部分保养保安保洁管理计划 第章大厦维修保养管理计划书 第节概述 办公楼维修保养的基本任务是确保该项目之建筑理公司建议在大厦的管理中......”

5、“.....此外,我 们在严格执行条例的同时,还将对日常管理的有关问题做有益的探 索,为大厦的物业管理步入健康的发展轨道做出贡献。 五充分发挥高科技在管理中的作用 管意为目标,为客户提供全方位的服务。四坚持管理服务运作规范化 在大厦的物业管理中,我们将在发展商的支持和配合下,严 格按照北京市有关物业管理条例的规定对大厦实行规范化管理,确保 发展商物业管理及方案。该设计内容 包括大厦标识导向系统配套设施的色调员工的服饰标牌等。 系统顾客满意战略为客户提供全方位服务 将在大厦实施顾客满意战略,切从客户需要出发,以客 户满意及方案。该设计内容 包括大厦标识导向系统配套设施的色调员工的服饰标牌等......”

6、“.....切从客户需要出发,以客 户满意为目标,为客户提供全方位的服务。四坚持管理服务运作规范化 在大厦的物业管理中,我们将在发展商的支持和配合下,严 格按照北京市有关物业管理条例的规定对大厦实行规范化管理,确保 发展商物业管理人客户三者处于良性互动的状态之中。此外,我 们在严格执行条例的同时,还将对日常管理的有关问题做有益的探 索,为大厦的物业管理步入健康的发展轨道做出贡献。 五充分发挥高科技在管理中的作用 管理公司建议在大厦的管理中......”

7、“.....适应 高档写字楼及酒店办公和经营服务需要。保持并提高硬件水平 使大厦保值增值,为大厦的长远发展打下稳定的物质基础。 实施维修保养项目的综合管理,是完成既定任务的保障。我们 认为根据大厦的使用和经营需要,结合该物业的实际情况,将 维修保养范畴内诸因素的各主要方面及各重点环节科学地有机地结 合起来,发挥整体实力,是完成管理目标保证质量和提高综合效益 的有效手段。 本计划书系统地概括了办公楼维修保养的组织制度技术 管理设备计划保养维修服务能源和材料管理的实施方案,注重 了操作性。就设备设施维修保养作业等重要的操作环节进行简浅展 开,希望能成为较切合实际的作业指导纲领。 末端具体工作计划操作程序及规章制度等应在实际工作中根 据不同的具体情况和业主委托的实际管理内容进行细化和量化......”

8、“.....年以上工作经验。 电站电工有高压电工操作证和入网证,中级以上技术等级, 年以上工作经验。 维修电工有高低压电工操作证,中级以上技术等级, 年以上物业维修服务经验。 水暖空调工有相应操作证,年以上专业经验。有物业维修服务经验。 弱电技工弱电技术年以上,有楼宇自控运行经验。懂消 防自控卫星电视通讯线路运行维修......”

9、“..... 对工程部所有员工负有领导组织教育的责任。 制定部门工作计划费用计划并组织执行和过程的控 制。 对员工人身安全设备运行安全进行检查督导。 制定或审批工程部各种规章制度和工作规范。 向经理报告工作完成情况费用执行情况及经营情况。 工程师主管兼。直接上级公司工程部总监 管理工作范围全面技术管理工作。负责大厦硬件设备 设施的技术管理和员工的技能培训。 制定设备设施维修保养计划,并提供技术保障。 制定操作规程和质量标准。对维修保养的操作过程实施控制,维修保养工作完成 后验收。 维修费用预算成本控制维修材料备件的审核及确 认。 大修改造方案的制定及客户二装工程方案及技术 资料的审批。 关大 厦项目的维修保养工作,以及酒店扩大经营的工程 需求。 重点设备纳入总部统管理范围,实施专业技 术统管,并有备案......”

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