1、“.....小企业选聘人才时最常使用的种工具是。面试。 工作情景模拟能力测试品行鉴定 小企业管理者给员工升职颁发奖金，这种激励方法属于。 组织激励。外在激励荣誉激励内在激励 小企业进入成熟阶段后，为保持处于产业的主导地位，而不被别的企 业挤出，通常选择的创新战略是。品牌战略联合战 略产业化战略稳定性战略 二多项选择题每小题分，共分。多选或少选均不得分 对小企业竞争优势的认识，许多企业家存在些误区，如 模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的。小企业 与大企业根本不可能在同起跑线上竞争。对于小企业而言，好的 商业机会已经消失了小企业应选择适合自身发展的行业小 企业应选择成长迅速的行业 小企业专门化战略也叫专经营战略主要包括如下几种 略 网络营销通常采用的定价策略是。 低价策略个性化策略需求定价策略成本定价策略 三判断正误并改正每小题分......”。

2、“..... 天天天天 在产品生命周期的不同阶段，企业应采取不同的产品策略。产品 导入期，企业应采取恰当的，尽可能缩短导入期，减少亏损。 定价策略广告策略促销策略分销策金流量表中的现金是指。 银行存款库存现金银行汇票存款现金等价物 商业信用是有定期限的，期限的长短要视小企业的类型和供货 商对企业的信任程度等而定。具体地，有下列几个期限学者太田郎根据生产的集中程度把经济划分为。 规模型部门专业型部门集中型部门分散型部门 国际上流行的资产负债表的格式主要有。 账户式报告式平衡式垂直式 现把他们划分为多种类型，比 如。技术专家型管理专家型鼓动家型战略家型 通常，小企业采用的经营方式主要包括以下类型。 利基经营差异化经营联合经营多元化经营 日本 取消，使之简化，以降低产品或服务成本，这就是简化产品的低成本 战略。下列选项中......”。

3、“..... 品牌专卖店咨询服务机构豪华商场仓储超市根据小企业经营者特质的不同，可以择每小题分，共分。多选或少选均不得分 波特教授认为竞争优势具有以下几种基本形式。 成本领先标新立异优质服务技术创新 在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样全部神或物质的些刺激，激发人的积极性 激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导 是人本管理的最低层次，也是提升到其他层次的基础。 情感沟通决策沟通人才开发自主管理 二多项选等于大于小于越大越好 激励是人力资源管理的核心职能，下列选项对它的理解是 的。激励涉及员工的需要欲望等内在心理活动 激励是员工的主动行为，而非被动的 激励就是通过精企业有较高的利润率，可现金短缺，乙企业利润率较低，可现 金富裕。这现象可以通过来解释。 资产负债表利润表现金流量表资金流量表 按照惯例，小企业的流动资产速动比率为最佳......”。

4、“..... 资金负债和所有者权益资产负债和所有者权益 资产负债和盈利资产盈利和所有者权益 利润表是反映企业在特定期间内的总额。 利润收益收入利润或亏损 甲理念基本方针 小企业利用自身规模小经营灵活的特点，把目标定位在市场的 缝隙，这种经营方式就是。 元化经营利基经营专业化经营差异化经营 任何企业的资产负债表都是由三。法法法。竞争力分析法 在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观， 信念或行为，以及行为准则的观念，就是小企业的 基本原则基本准则经营新优势 通过对影响小企业经营的政治法律经济技术以及社会文化 环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和 利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是 以潜在人才身价并不高，小 企业在将其引进后只需稍加培训就能预期获得丰厚的回报。 样卷二 单项选择每小题分......”。

5、“..... 技术优势比较优势灵活优势创究所中，经常会出现方面的 人才过剩，这些人才在原单位很难有崭露头角的机会，只要小企业为之提 供大显身手的机会，就可以用低价拥至麾下，为小企业所用。 潜在人才。由于价值还未充分体现出来，所得例 外。这些退休人才的经验和技术都是无价之宝，他们的敬业精神也很强， 这对小企业的发展极为重要，并且他们不需要解决住房户口等问题，成 本也比较低。 结构性富余人员。在些大的企业和研究得例 外。这些退休人才的经验和技术都是无价之宝，他们的敬业精神也很强， 这对小企业的发展极为重要，并且他们不需要解决住房户口等问题，成 本也比较低。 结构性富余人员。在些大的企业和研究所中，经常会出现方面的 人才过剩，这些人才在原单位很难有崭露头角的机会，只要小企业为之提 供大显身手的机会，就可以用低价拥至麾下，为小企业所用。 潜在人才......”。

6、“.....所以潜在人才身价并不高，小 企业在将其引进后只需稍加培训就能预期获得丰厚的回报。 样卷二 单项选择每小题分，共分 小企业的竞争优势是种。 技术优势比较优势灵活优势创新优势 通过对影响小企业经营的政治法律经济技术以及社会文化 环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和 利用外部环境的机会，以获取竞争优势。这种外部环境分析方法就是 。法法法。竞争力分析法 在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观， 信念或行为，以及行为准则的观念，就是小企业的 基本原则基本准则经营理念基本方针 小企业利用自身规模小经营灵活的特点，把目标定位在市场的 缝隙，这种经营方式就是。 元化经营利基经营专业化经营差异化经营 任何企业的资产负债表都是由三要素构成的......”。

7、“..... 利润收益收入利润或亏损 甲企业有较高的利润率，可现金短缺，乙企业利润率较低，可现 金富裕。这现象可以通过来解释。 资产负债表利润表现金流量表资金流量表 按照惯例，小企业的流动资产速动比率为最佳。 等于大于小于越大越好 激励是人力资源管理的核心职能，下列选项对它的理解是 的。激励涉及员工的需要欲望等内在心理活动 激励是员工的主动行为，而非被动的 激励就是通过精神或物质的些刺激，激发人的积极性 激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导 是人本管理的最低层次，也是提升到其他层次的基础。 情感沟通决策沟通人才开发自主管理 二多项选择每小题分，共分。多选或少选均不得分 波特教授认为竞争优势具有以下几种基本形式。 成本领先标新立异优质服务技术创新 在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样全部 取消......”。

8、“.....以降低产品或服务成本，这就是简化产品的低成本 战略。下列选项中，项就是采用此战略的企业。 品牌专卖店咨询服务机构豪华商场仓储超市根据小企业经营者特质的不同，可以把他们划分为多种类型，比 如。技术专家型管理专家型鼓动家型战略家型 通常，小企业采用的经营方式主要包括以下类型。 利基经营差异化经营联合经营多元化经营 日本学者太田郎根据生产的集中程度把经济划分为。 规模型部门专业型部门集中型部门分散型部门 国际上流行的资产负债表的格式主要有。 账户式报告式平衡式垂直式 现金流量表中的现金是指。 银行存款库存现金银行汇票存款现金等价物 商业信用是有定期限的，期限的长短要视小企业的类型和供货 商对企业的信任程度等而定。具体地，有下列几个期限。 天天天天 在产品生命周期的不同阶段，企业应采取不同的产品策略。产品 导入期，企业应采取恰当的，尽可能缩短导入期......”。

9、“..... 定价策略广告策略促销策略分销策略 网络营销通常采用的定价策略是。 低价策略个性化策略需求定价策略成本定价策略 三判断正误并改正每小题分，共分 小企业通过利基市场营销建立起来的竞争优势是容易被仿效 的，所以小企业应该采用多利基市场战略。 就竞争优势而言，小企业与大企业不可能在同起跑线上 竞争，所以它不可能获利。只要小企业认清自身条件，选准市场 切人点，就能创造并保持其竞争优势，获得盈利。 小企业的经营理念表现为企业的基本原则和基本方针，它 经确定就要保持相对的稳定性。随着市场环境的变化，小企业 自身条件的变化，它的经营理念也要随之变化。 网络营销是广义电子商务整体的部分，它主要研究网上 交易的规则和技术问题。网络营销是以网上交易的规则和技术为 基础，研究如何促使交易发生实现和持续，培养网络忠诚客户等。 产品创新就是对产品的功能效用包装式样等的创新......”。