1、“.....市场大都是大钢架结 构的临时大卖场国际采购中心项目可行性研究建议报告书 项目开发的分析 东北亚国际采购中心的策划构思，是基于长春的政治经 济地域交通条件优势而提出，符合长春城市总体规划发展战略目 标国际采购中心项目可行性研究建议报告书然而构想能否变成现实，更要看其落地的可能性，投资的可行性， 实施的可操作性国际采购中心项目可行性研究建议报告书影响商业地产开发能否成功的因素很多，但最最关 键的第是地段，第二是地段......”。

2、“..... 已使数万家厂商的发展和商贸网络的发展达成战略上近 万平米，汇聚了万多家厂商国际采购中心项目可行性研究建议报告书同时即将建成投入运营的 商贸流通基地有山东临沂中国商贸城河南郑州郑东商贸物流园河南洛阳国际商贸中心湖北随州商贸中心沈阳 商业广场即将开工建设的河联家具装饰业商会会长在商界有较强的影 响力，他们将影响其他省市具有较强实力的厂商入住 目前已建成经营的商贸流通基地有山东聊大市场 江西南昌装饰材料城江西景德镇中国陶瓷商贸城等业服务机构国外企业跨国采购集 团等入驻 投资商及其战略合作伙伴相关联企业集团总部或驻长春机构 率先入驻 董事长先生作为省私营企业商会主席......”。

3、“.....吸引全国各省市知名民营企 业机构入驻 充分借重世界华人总商会中国太平洋经济合作委员会的影 响力，吸引国外民间商在项目招商初期， 形成投资的低谷效应，吸引知名企业纷纷入住，短时间内提 升项目的无形资产，使物业快速增值，成为中小企业投资关 注的热点 借助全国工商联的影响力，将会员企业汇聚起，形成全国利用行业龙头企业较高的知名度和流的经营水平提升项目 的影响力，促进人流的汇聚，带动中小型企业聚集 低门槛准入国际采购中心项目可行性研究建议报告书对国内外有实力的知名企业和商家采取开发商 让利政府政策扶持的办法吸引其入驻， 目前的商贸网络建设已经实现了量身定做订单式开发国际采购中心项目可行性研究建议报告书 项目规划设计期间，相关行业商会龙头企业都要形成入住投 资意向......”。

4、“..... 日常零售商业餐饮娱乐休闲观光为辅的复合商务功能融为 体，形成配套齐备具有综合功能的商贸住新城区，对企业 和商户具有强大的吸引力 回部分投资物业出租可以形成定的现金流，保证项目的日常运营国际采购中心项目可行性研究建议报告书 招商策略 东北亚国际采购中心项目开发采取整体规划，业态互补的复合 商业形式，将国际采购国内大宗贸易区域批发商务办公 与中国银行中国建设银行是战略发展伙伴 是银行和证券以及数家金融机构的大股东，项目建设运营有畅 通的融资渠道国际采购中心项目可行性研究建议报告书 现金流保证项目建成后，通过部分产权式商业物业的出让，可以收 ，目前在全国已经建成的商贸网络项目 已形成稳定的利润来源和强大的现金流......”。

5、“.....是建立在对自身实力和资金稳定来源及对项目 前景的科学分析的基础上国际采购中心项目可行性研究建议报告书投资建设东北亚国际采购中心项目有可靠 的资金保障国际采购中心项目可行性研究建议报告书 投资主体作为投资主体衡国际采购中心项目可行性研究建议报告书在项目 分期开发中，在前期项目完成后，通过阶段性运营，为下期项目 打铺垫作准备，凭借成熟的经营管理经验和运作收入，实现现金流的 平衡和资产的增殖，完成对下期项目的运作投资，直至项目全部的具体情况，凭借 雄厚的现金和资产实力，以自有资金向战略投资方股权融资等方式， 解决开发初期的资金需要在进入开发期后项目开始运营和项目成 熟期之前......”。

6、“.....进行本项目的运营管理国际采购中心项目可行性研究建议报告书 融资渠道和资金保证 运作模式 根据分步实施......”。

7、“.....进行本项目的运营管理国际采购中心项目可行性研究建议报告书 融资渠道和资金保证 运作模式 根据分步实施，分块建设资金使用的具体情况，凭借 雄厚的现金和资产实力，以自有资金向战略投资方股权融资等方式， 解决开发初期的资金需要在进入开发期后项目开始运营和项目成 熟期之前，通过物业租售及财务杠杆手段实现现金流的平衡国际采购中心项目可行性研究建议报告书在项目 分期开发中，在前期项目完成后，通过阶段性运营，为下期项目 打铺垫作准备，凭借成熟的经营管理经验和运作收入，实现现金流的 平衡和资产的增殖，完成对下期项目的运作投资，直至项目全部建 成并投入使用国际采购中心项目可行性研究建议报告书资金保证 投资该项目......”。

8、“.....目前在全国已经建成的商贸网络项目 已形成稳定的利润来源和强大的现金流，可以为项目建设提供强大的 资金保障国际采购中心项目可行性研究建议报告书商贸项目的成功业绩和企业良好的资信为企业搭建了 良好的融资平台国际采购中心项目可行性研究建议报告书 战略发展伙伴与中国银行中国建设银行是战略发展伙伴 是银行和证券以及数家金融机构的大股东，项目建设运营有畅 通的融资渠道国际采购中心项目可行性研究建议报告书 现金流保证项目建成后，通过部分产权式商业物业的出让，可以收 回部分投资物业出租可以形成定的现金流，保证项目的日常运营国际采购中心项目可行性研究建议报告书 招商策略 东北亚国际采购中心项目开发采取整体规划，业态互补的复合 商业形式......”。

9、“..... 日常零售商业餐饮娱乐休闲观光为辅的复合商务功能融为 体，形成配套齐备具有综合功能的商贸住新城区，对企业 和商户具有强大的吸引力 目前的商贸网络建设已经实现了量身定做订单式开发国际采购中心项目可行性研究建议报告书 项目规划设计期间，相关行业商会龙头企业都要形成入住投 资意向，主力企业经营场所的建设直接体现各主力经营者的战 略目标和经营需要利用行业龙头企业较高的知名度和流的经营水平提升项目 的影响力，促进人流的汇聚，带动中小型企业聚集 低门槛准入国际采购中心项目可行性研究建议报告书对国内外有实力的知名企业和商家采取开发商 让利政府政策扶持的办法吸引其入驻，在项目招商初期， 形成投资的低谷效应，吸引知名企业纷纷入住，短时间内提 升项目的无形资产，使物业快速增值......”。