1、“.....通过正式审批程序把管服中心餐厅及超市的设 施设备划转到公司做固定资产。以年月末管服中心财务报表数 据举例说明如下 专项资金结余食堂收支余额元 该余额支付年管服中心欠取暖费万元后余下部分是 餐厅还未结算的款项另部分作为启动资金。 食堂储备收支余额元 该款项为累计滚存风险保障金也是设备再投入资金划拨到新 成立服务公司可以有效抵御风险保证了学区正常运行。 专项往来资金 单位暂存各餐厅风险保障资金元用作保障因经营 不善造成损失的风险同时加强相关负责人责任心。 单位暂存预收伙食费元师生预存的充值款项 理应转入服务公司......”。

2、“..... 三运行中存在问题的解决方法 面对以上种种困难和不利不再是 买东西卖东西的物质消费那么简单的事精神消费的概念在学区的消 费需求大环境中被提到了举足轻重的位臵随之而来的是超市如何发 挥服务育人的窗口作用学区的超市文化如何建立市场经济决 仅仅是提供生 活用品的层次上虽然在工作人员耐心优质的服务下目前没有发 生过起冲突事件......”。

3、“.....服务部设臵在管服中心餐厅二楼 就餐公共区受餐厅空间环境设计局限直采用的是传统的窗口服 务模式师生消费时间同样也集中在下课放化核算及时结 算有效付款等方面的不足之处越发凸现出来。 六服务部的局限性造成不能更好的为师生服务两年来服务部直由管服中心统管理只是财务在教育生产 服务公司核算。为了保障公益性完润薄服务好的特点 将使我单位统采购控制成本的优势在支付延时的恶性循环下 供货商只能为我单位提供欠款价格而不能提供及时付款的最低价格 的情况下消失殆尽目前的集中核算方式在监督细不堪设想......”。

4、“.....因为种种局限性会使餐厅运行成本大幅上 升......”。

5、“.....其结 果则会使单位信誉受到定影响不利于单位原材料价格及成本的控 制。 办公周六周 日及节假日均按时休息但我们是没有的只要有学生餐厅和服务 部就要运行工作时间的不致导致我单位财务核算不及时。另外 我单位每月应在当月日前与供货商帐务结算清楚但实际结算单位实际运行中餐厅的采 购付款等工作有效结合脱离了事前预算事中控制事后分析的 长效运行模式达不到成本控制的有效性。目前学区集中核算中心会 计仅人业务范围广工作量大常年在核算中心业务就会有偏差出具的财务报表准确性不高不利于管 理者决策使用更无法提供更好的建设性建议。 财务核算不及时所要数据不能随时提供。集中核算将报账 记账结算等工作进行集中办理不能与我单业务就会有偏差出具的财务报表准确性不高不利于管 理者决策使用更无法提供更好的建设性建议。 财务核算不及时所要数据不能随时提供......”。

6、“.....目前学区集中核算中心会 计仅人业务范围广工作量大常年在核算中心办公周六周 日及节假日均按时休息但我们是没有的只要有学生餐厅和服务 部就要运行工作时间的不致导致我单位财务核算不及时。另外 我单位每月应在当月日前与供货商帐务结算清楚但实际结算时间 是次月号甚至号还不能给供货商付款原因是核算中心月底扎账做报表月初还要打印税票工作量确实很大且有时间限制。其结 果则会使单位信誉受到定影响不利于单位原材料价格及成本的控 制......”。

7、“.....因为种种局限性会使餐厅运行成本大幅上 升。如果失去低价格采购的优势我单位也将失去适应当前的市场竞 争机制的优势造成的后果将不堪设想。 五外部环境的影响 随着学区周边营销环境建立市场竞争机制依然成规价格花 色品种服务态度消费环境满意度等等的竞争因素成为竞争力的 主要衡量标准学区周围店面进出快利润薄服务好的特点 将使我单位统采购控制成本的优势在支付延时的恶性循环下 供货商只能为我单位提供欠款价格而不能提供及时付款的最低价格 的情况下消失殆尽目前的集中核算方式在监督细化核算及时结 算有效付款等方面的不足之处越发凸现出来......”。

8、“.....为了保障公益性完全按照餐厅模式运行集中采购 低价格销售真正服务于广大师生。服务部设臵在管服中心餐厅二楼 就餐公共区受餐厅空间环境设计局限直采用的是传统的窗口服 务模式师生消费时间同样也集中在下课放学的有限的几十分钟时 间里要买东西就要排队该谁买谁站在窗口边看商品边要决 定买什么工作人员边为购买者挑选调换商品边还要结算消 费款项繁琐的销售流程使得服务部的作用被限制在仅仅是提供生 活用品的层次上虽然在工作人员耐心优质的服务下目前没有发 生过起冲突事件......”。

9、“..... 三运行中存在问题的解决方法 面对以上种种困难和不利因素我单位经过进步深入的讨论 以目前管服中心目前学生公寓的运行成效及餐厅和超市的运行数据分 析我们认为在管服中心内部由餐厅和超市执行重组成立实体服务公 司实行核算自主经营自负盈亏自我积累自我发展自我制约市场化产业化的管理体系是势在必行行之有效的举措 是解决目前所面临困难和不利因素的唯途径是提升自身市场中竞 争力的有效策略只有把超市和餐厅做成实体公司采用市场化运作 公司制管理才有可能实现真正的公益性为广大师生提供优质的服务 同时可以最大限度地减轻财政压力......”。