1、“..... 坚持贯彻以节能为重点的技术改造方针综合平衡安排好节能技措所需资金结合 企业工艺技术改造和装置检修等其他工程项目的施工创造好实施节能技术改造条件。 按照能源使用合理化要求合理组织生产调度及时调整供热供电供冷供水供风和余能回收系统的运行提高生产和全厂用能的均衡性努力降低燃料动力消耗和损失提高 能量回收率和利用率。 在生产调度会上及时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况对浪费能源的现象督 促各单位进行整改。 检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况督促其迅速达到设计能耗指标要求做好 调度衔接和协调工作。 及时总结企业生产辅助生产等系统的合理用能的经验并向企业节能办提出改进用能管 理和采取节能技术措施的建议。 二设备动力部门的职责 按照企业年度节能技术改造规划或计划编制公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。 检查公司的各项节能工作......”。

2、“..... 二节能主管部门的主要职责 主管公司节能工作的节能领导小组办公标准制度并组织实施。 组织制定节能宣传教育和培训规划并组织实施。 组织制定并实施规划节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。 审定能工作实施公 司能源管理的基本任务统筹综合协调管理公司的各项节能工作。 贯彻执行国家地方行业主管部门的有关节能方针政策法规标准组织制定节能管 理细则节能目标和各种有关管理组 生产线分 厂节能小组 锅炉车间部门 节能小组 制冷车间部门 节能小组节能领导小组的主要职责 公司节能领导小组在主管能源厂长或总工程师组织下领导公司的节消耗节约能源提高经济效益根据中华人民共 和国节约能源法中的相关规定制定本制度......”。

3、“.....根据公司用能现状公司于年月就 制订了能源节能管理制度并直在执行过程中逐步完善......”。

4、“.....在企业节能领导小组的领导下制定 完善各项节能管理制度和年度企业节能目标层层分解落实做到分工明确任务落实。 企业节能明生产推进企业节能减排工作。公司 设立节能领导小组及其职能管理机构节能领导小组办公室负责管理日 常事务各生产线和重要用能单位设置能源管理小组各生产线负责人任 小组组长各车间配备名能能源综合利用率为核心始终抓 住企业科技进步和装备改造升级这根主线转变企业经济增长方式狠抓 企业节能管理实行公司车间两级节能责任制管理体制深入开展节煤 节水节电节汽和安全清洁文优化节能技改项目实施后节能目标为确 保比技改前年节约用电万千瓦时以上减少原煤消耗吨每年节约 能耗比比技改前降低吨标准煤。 二企业能源管理组织结构人员及职责 公司坚持以提高系统安全稳定运行实现经济供能确保能源技 术经济指标先进达到装置能源管理的科学性先进性......”。

5、“.....公司 本年度实施的锅炉及能量系统 二企业能源管理情况 企业能源管理目标 为了全面挖掘节能潜力加快节能技术应用公司 实行全员动员全员参与全过程控制节能减排管理办法推进系统节能 控制能源成本保持能源投资固定资产投资银行贷款自筹及其他 新增销售收入新增利润新增税金新增出口创汇 项目前期工作 情况 完成规划设计及项目可行性研究报告编制项目备案等前期准备工作项目所需资金已到位。 投资固定资产投资银行贷款自筹及其他 新增销售收入新增利润新增税金新增出口创汇 项目前期工作 情况 完成规划设计及项目可行性研究报告编制项目备案等前期准备工作项目所需资金已到位......”。

6、“.....按照实际操作可 行积极努力能达到的原则制定企业节能目标。公司 本年度实施的锅炉及能量系统优化节能技改项目实施后节能目标为确 保比技改前年节约用电万千瓦时以上减少原煤消耗吨每年节约 能耗比比技改前降低吨标准煤。 二企业能源管理组织结构人员及职责 公司坚持以提高能源综合利用率为核心始终抓 住企业科技进步和装备改造升级这根主线转变企业经济增长方式狠抓 企业节能管理实行公司车间两级节能责任制管理体制深入开展节煤 节水节电节汽和安全清洁文明生产推进企业节能减排工作......”。

7、“.....在企业节能领导小组的领导下制定 完善各项节能管理制度和年度企业节能目标层层分解落实做到分工明确任务落实。 企业节能领导小组及分支工作机构情况 公司节能领导小组人 组长总经理 副组长副总经理分管生产 成员 公司节能领导小组办公室人员人 主任生产部经理 副主任财务部经理 成员 节能减排管理机构网络图如下 三企业能源管理规章制度 公司成立了能源管理组织机构将节能减排指标 分解到各个工序每月召开能源工作分析会建立和完善了能源管理制 度等管理制度每月进行能源监察考核增强节能减排意识确保企 业节能降耗管理目标的实现。根据公司用能现状公司于年月就 制订了能源节能管理制度并直在执行过程中逐步完善......”。

8、“..... 公司节能管理机构职责 节能 领导小组 节能领导小组 办公室 生产线分 厂节能小组 生产线分 厂节能小组 锅炉车间部门 节能小组 制冷车间部门 节能小组节能领导小组的主要职责 公司节能领导小组在主管能源厂长或总工程师组织下领导公司的节能工作实施公 司能源管理的基本任务统筹综合协调管理公司的各项节能工作。 贯彻执行国家地方行业主管部门的有关节能方针政策法规标准组织制定节能管 理细则节能目标和各种有关管理标准制度并组织实施。 组织制定节能宣传教育和培训规划并组织实施。 组织制定并实施规划节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。 组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标......”。

9、“..... 检查公司的各项节能工作。 组织召开节能工作例会进行节能工作的计划布置检查总结。 二节能主管部门的主要职责 主管公司节能工作的节能领导小组办公室为公司节能领导小组的日常办事机构是公司节约 能源的综合管理和监督检查部门在公司节能领导小组主管能源厂长或总工程师领导下 负责做好企业节能任务的综合和协调管理督促检查企业的各项节能工作主要职责如下 贯彻企业节能领导小组的决定并对其执行情况进行检查。 负责贯彻落实国家地方和行业主管部门的有关节能方针政策法规标准并对其执行 情况进行督促和检查。 具体开展企业的能源利用普查能量平衡测试和能量审计。 具体组织编制企业节能规划节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中......”。