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设立文化传媒有限责任公司项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读 设立文化传媒有限责任公司项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读

格式:word 上传:2022-06-24 22:18:59

《设立文化传媒有限责任公司项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....下设有文秘部后勤部人事部客服 中心负责客户的咨询后期的服务跟踪等 策划部负责等 活动协助客户实现产品展示品牌塑造传播整合形象提升的市 场目标提供系统性针对性的销售推广及公共关系的运作载体沟 通平台和互动桥梁。 文化传媒将依托业内资源和文化品牌的业务集整合策略诚信的商业品格严谨的执行实力为客户 提供多个层面的相关专业服务。文化传媒集政府企业媒体公众等脉络整合优势资源 自主开发主办或承办各类型市场调查评选论坛会议展览文化传媒将致力于文化品牌的开发传播及衍生服务的开发 项目合作传承品牌文化。时时关注相关行业政策和社会行业的发展 动向组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面将以敏锐的市场 洞察高效的作担保。 投资回报方式按国内商业银行同期贷款利率上浮结算两 年内还本付息。不计复息每年还本付息每年结算次......”

2、“..... 七结论 资金 申请创业贷款后续投资拟设定融资实现。 二方案及回报 内部收益率投资回收期年。 以融资方式加入的出资方不参与公司建设管理和运作公 司确保投资方固定回报率并以固定资产站。 企业宣传到各企业派发公司简介及服务项目介绍。 客服热线接受客户的咨询推广投诉。人员推销直接推销。 六财务分析 资金来源创业总投资约万元人民币通过自筹扩大文化传媒公司在潜 在消费者中的市场影响力。 营销手段 熟人推荐利用熟人介绍。 公关促销利用公司关系由公司推广营销口碑宣传。 网络推广网络宣传我们有自己专门的网边地区业务的密切性可在当地建立办事机构 与各级政府机关和文化界企业界建立了良好的合作关系。 通过系列的营销活动迅速占领市场......”

3、“..... 加强与周激励机制重视个人绩效表现部门经理员工 职位不固定能者竞上赛马不相马。 ④管理方式人性化重视调节员工的情绪发挥积极场营销策略 营销策略 社会知名度通过电视广告报刊杂志广事长总经理部门经理职员助理 实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责职员服从部 门经理工作分配由下至上职员有问题向部门经理提出部门经理 向总经理反映。 引入竞争机制作管理等相关事宜。 财务部负责公司内部的财务控制定期向总经理递交财务 报告分析财务状况对相关业务服务等进行成本核算和成本分析 为市场部决策提供财务根据。 四管理模式 董负责整个公司业务的创意与策划并和市场部共同 负责相关活动的组织和实施......”

4、“.....媒介部品牌传播媒介的开发合资源打造网络广告新品牌。 人力资源部负责公司的人才招聘培训公关等公司的 人力资源管理。下设有文秘部后勤部人事部客服 中心负责客户的咨询后期的服务跟踪等 策划部公司日常事务制定公司 长远发展规划聘任或者解聘部门负责人对外代表公司。 各部门分工协作科学组织分配优化业务流程 网络工程部负责公司网站的运作网络媒体的构建 开发网络媒体大屏幕制作商业演出企业年会展会 公益演出商业演出政府推广以及个人和企业形象宣传 个人演唱会艺人经纪 组织文化艺术交流 三组织机构 经理对企业董事负责负责管理 化积极开发传播民间民俗文化传承中华民族传统文化。从研究受 众需求和市场形势出发为我们的每个客户提供科学化专业化的 服务。 六公司经营范围 影视前期拍摄及后期制作宣传片 化积极开发传播民间民俗文化传承中华民族传统文化......”

5、“..... 六公司经营范围 影视前期拍摄及后期制作宣传片大屏幕制作商业演出企业年会展会 公益演出商业演出政府推广以及个人和企业形象宣传 个人演唱会艺人经纪 组织文化艺术交流 三组织机构 经理对企业董事负责负责管理公司日常事务制定公司 长远发展规划聘任或者解聘部门负责人对外代表公司。 各部门分工协作科学组织分配优化业务流程 网络工程部负责公司网站的运作网络媒体的构建 开发网络媒体资源打造网络广告新品牌。 人力资源部负责公司的人才招聘培训公关等公司的 人力资源管理。下设有文秘部后勤部人事部客服 中心负责客户的咨询后期的服务跟踪等 策划部负责整个公司业务的创意与策划并和市场部共同 负责相关活动的组织和实施。 市场部负责制定公司的整个营销计划了解洞察市场并 具体实施并做好公关营销......”

6、“..... 财务部负责公司内部的财务控制定期向总经理递交财务 报告分析财务状况对相关业务服务等进行成本核算和成本分析 为市场部决策提供财务根据。 四管理模式 董事长总经理部门经理职员助理 实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责职员服从部 门经理工作分配由下至上职员有问题向部门经理提出部门经理 向总经理反映。 引入竞争机制激励机制重视个人绩效表现部门经理员工 职位不固定能者竞上赛马不相马。 ④管理方式人性化重视调节员工的情绪发挥积极场营销策略 营销策略 社会知名度通过电视广告报刊杂志广告城市公交 交通广播等传媒途径的不断宣传将刺激社会上消费者们的视觉及听 觉使得我们的传媒品牌能够在个较短的时间内在消费者的心中留 下印象使其市场知名度有了显著的提高。 加强与周边地区业务的密切性可在当地建立办事机构 与各级政府机关和文化界企业界建立了良好的合作关系......”

7、“.....可通过与国内知 名演艺公司合作承办各类大型娱乐演出项目扩大文化传媒公司在潜 在消费者中的市场影响力。 营销手段 熟人推荐利用熟人介绍。 公关促销利用公司关系由公司推广营销口碑宣传。 网络推广网络宣传我们有自己专门的网站。 企业宣传到各企业派发公司简介及服务项目介绍。 客服热线接受客户的咨询推广投诉。人员推销直接推销。 六财务分析 资金来源创业总投资约万元人民币通过自筹资金 申请创业贷款后续投资拟设定融资实现。 二方案及回报 内部收益率投资回收期年。 以融资方式加入的出资方不参与公司建设管理和运作公 司确保投资方固定回报率并以固定资产作担保。 投资回报方式按国内商业银行同期贷款利率上浮结算两 年内还本付息。不计复息每年还本付息每年结算次。 前期合作伙伴依靠专业技能和定出资比例享有股东权益......”

8、“.....时时关注相关行业政策和社会行业的发展 动向组织策划各种文化艺术交流活动。在市场方面将以敏锐的市场 洞察高效的整合策略诚信的商业品格严谨的执行实力为客户 提供多个层面的相关专业服务。文化传媒集政府企业媒体公众等脉络整合优势资源 自主开发主办或承办各类型市场调查评选论坛会议展览等 活动协助客户实现产品展示品牌塑造传播整合形象提升的市 场目标提供系统性针对性的销售推广及公共关系的运作载体沟 通平台和互动桥梁。 文化传媒将依托业内资源和文化品牌的业务集群以东北的 民间艺术文化旅游胜地为中心联动国内外相关业务机构与客户 共建项目团队的合作机制系统而专业灵活而便捷全面满足客户 的活动营销需求创新提升活动营销的市场价值......”

9、“..... 文化传媒因时而动放眼文化产业未来前景立足东北辐 射华北有志成为文化传媒业朵奇葩。 项目背景 目前在我国文化传媒业是个典型的朝阳产业从发展趋势上 看文化传媒业将是投资回报最大的产业之。而随着经济社会的快 速发展群众文化需求日益增长文化建设日益加强由党政机关 部门系统企业组织的各类文艺演出展示活动逐渐步入繁盛期 因而组建个专业的文化传媒公司势在必行。 二项目定位 公司名称文化传媒有限责任公司 二公司性质有限责任公司 三公司宗旨宣传地方文化打造品牌节目促进艺术生 产繁荣演艺市场推动文化发展弘扬民族传统文化传播社会 和谐文化打造时尚创意文化彰显地域特色文化发展地方产业文 化以文化引领生活发掘品牌的力量......”

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