1、“..... 三薪金及工资 每月店面所收入的减去上交给总部的钱工资不稳定要看业绩。 第四章产原料供应方案 主要原料 化妆品的制成品 二主要设备生产能力的预算及购置计划 化妆的专柜有外方提供 第五章技术经济分析 技术上的合理性和可实现性 中方作为个新兴的个体主要依靠外方的资助。中方只提供劳力甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。 附件财务分析目录各类表格 国内外市场预测调查报告 投资估算表 第页 第章概况 合营企业的名称美丽人生 资费用及奖金筹措 中方总投资要万外方总投资万。 第页 三财务分析附财务分析表 每月中方外方定的资金其余的归中方所有。外方可对中方的业绩进行考核进行奖励。 合营双方致同意由是学习技术和赚 钱融为体的好的赚钱的方法。 第九章财务分析 设计能力 外方具备化妆品的生产和研发技术并且有好的销售经验。中方不需要生产和研发技能但需 要良好的销售经验......”。

2、“.....每月定期对中方进行专业考核并且对其经行奖励。 第八章评语 总之本项目是绝对的对中方有利适合刚刚毕业的想创业又没有钱的大学生们。 中方投资两成外方投资八成。 二投资的方式 中方提供劳力和两成的资金外方提供八成的资金和货源还有经验指导。 第七章实施计划 中方到当地相关部门办理营业执照外方派专门人员帮助中方参考营三千还有五千减去店面的每月花费估计还剩下 两千多平均到个人还有千多这只是经济初期的状况等到拥有定的客户源之后就要 提高销售额。 第六章资金来源及项目组成 双方投资的金额 性和可实现性 中方作为个新兴的个体主要依靠外方的资助。中方只提供劳力和二成的资金外方要对中 第页 方进行技术引导。 二经济分析参见财务分析表 每月收入要至少在八千以上上报给总部总部的钱工资不稳定要看业绩......”。

3、“..... 三薪金及工资 每月店面所收入的减去上交给己有。 三产品销售方案 起初外方对中方进行培训并且派遣促销人员进行分担中方的压力。定期对中方经行培训和业 绩经行考核并且设置奖励制度。 第三章合营企业的组成方案 董事会的组成及权限整外方派专门人员帮助中方参考营业地点帮助中方进行店 面装修和上货物进行些列的技术指导。每月定期对中方进行专业考核等到时机成熟的时候中方可以收回店面的所有权 就是通过分期付款将店面收为目组成 双方投资的金额 中方投资两成外方投资八成。 二投资的方式 中方提供劳力和两成的资金外方提供八成的资金和货源还有经验指导......”。

4、“..... 第六章资金来源及项术经济分析 技术上的合理性和可实现性 中方作为个新兴的个体主要依靠外方的资助。中方只提供劳力和二成的资金外方要对中 第页 方进行技术引导。 二经济分析参见财务分析表 每月收 每月店面所收入的减去上交给总部的钱工资不稳定要看业绩。 第四章产原料供应方案 主要原料 化妆品的制成品 二主要设备生产能力的预算及购置计划 化妆的专柜有外方提供 第五章技方案 董事会的组成及权限整个合营企业各办事机构的组成框架附图 公司职工定员 总共人员就合伙人和徐荣珠 二职工来源及培训 两名人不分等级都是老板接受外方的培训。 三薪金及工资 就是通过分期付款将店面收为己有。 三产品销售方案 起初外方对中方进行培训并且派遣促销人员进行分担中方的压力。定期对中方经行培训和业 绩经行考核并且设置奖励制度。 第三章合营企业的组成方 就是通过分期付款将店面收为己有......”。

5、“.....定期对中方经行培训和业 绩经行考核并且设置奖励制度。 第三章合营企业的组成方案 董事会的组成及权限整个合营企业各办事机构的组成框架附图 公司职工定员 总共人员就合伙人和徐荣珠 二职工来源及培训 两名人不分等级都是老板接受外方的培训。 三薪金及工资 每月店面所收入的减去上交给总部的钱工资不稳定要看业绩。 第四章产原料供应方案 主要原料 化妆品的制成品 二主要设备生产能力的预算及购置计划 化妆的专柜有外方提供 第五章技术经济分析 技术上的合理性和可实现性 中方作为个新兴的个体主要依靠外方的资助。中方只提供劳力和二成的资金外方要对中 第页 方进行技术引导。 二经济分析参见财务分析表 每月收入要至少在八千以上上报给总部三千还有五千减去店面的每月花费估计还剩下 两千多平均到个人还有千多这只是经济初期的状况等到拥有定的客户源之后就要 提高销售额。 第六章资金来源及项目组成 双方投资的金额 中方投资两成外方投资八成......”。

6、“..... 第七章实施计划 中方到当地相关部门办理营业执照外方派专门人员帮助中方参考营业地点帮助中方进行店 面装修和上货物进行些列的技术指导。每月定期对中方进行专业考核等到时机成熟的时候中方可以收回店面的所有权 就是通过分期付款将店面收为己有。 三产品销售方案 起初外方对中方进行培训并且派遣促销人员进行分担中方的压力。定期对中方经行培训和业 绩经行考核并且设置奖励制度。 第三章合营企业的组成方案 董事会的组成及权限整个合营企业各办事机构的组成框架附图 公司职工定员 总共人员就合伙人和徐荣珠 二职工来源及培训 两名人不分等级都是老板接受外方的培训。 三薪金及工资 每月店面所收入的减去上交给总部的钱工资不稳定要看业绩......”。

7、“.....中方只提供劳力和二成的资金外方要对中 第页 方进行技术引导。 二经济分析参见财务分析表 每月收入要至少在八千以上上报给总部三千还有五千减去店面的每月花费估计还剩下 两千多平均到个人还有千多这只是经济初期的状况等到拥有定的客户源之后就要 提高销售额。 第六章资金来源及项目组成 双方投资的金额 中方投资两成外方投资八成。 二投资的方式 中方提供劳力和两成的资金外方提供八成的资金和货源还有经验指导。 第七章实施计划 中方到当地相关部门办理营业执照外方派专门人员帮助中方参考营业地点帮助中方进行店 面装修和上货物进行些列的技术指导。每月定期对中方进行专业考核并且对其经行奖励。 第八章评语 总之本项目是绝对的对中方有利适合刚刚毕业的想创业又没有钱的大学生们。是学习技术和赚 钱融为体的好的赚钱的方法。 第九章财务分析 设计能力 外方具备化妆品的生产和研发技术并且有好的销售经验。中方不需要生产和研发技能但需 要良好的销售经验......”。

8、“..... 第页 三财务分析附财务分析表 每月中方外方定的资金其余的归中方所有。外方可对中方的业绩进行考核进行奖励。 合营双方致同意由甲方做可行性研究报告。上报主管部门审批。 附件财务分析目录各类表格 国内外市场预测调查报告 投资估算表 第页 第章概况 合营企业的名称美丽人生 合营企业的地址陕西省商洛市镇安县 中方人徐荣珠 外方负责人广东广兴化妆品有限公司 合营的由来 由于我在网上看到加盟创业项目因为家里就有人从事化妆品销售的行业对化妆品有定的 了解并且很感兴趣就拨打了热线并且到现场考察了觉得总部的些政策很好。希望以 后可以拥有自己的个店并且把它经营大。 项目主办人简介 美丽人生是个个体企业主要从事化妆品的销售并且代理些日常生活用品比如卫生纸 洗洁精洗衣液牙膏牙刷等。 美丽人生在个小县城的郊区周围带没有化妆品店。 美丽人生的工作人员是老板和名合伙人......”。

9、“.....拥有的研发生产部门员工达到三百。在全国各地都有它的加盟商。 第二章合营目标 合营的模式 外方给中方提供定的资金和销售经验的培训支持中方每月给外放定的资金作为回报等 到中方足够的时候中方不再给外方资金但是所有的货源必须是从外方获得。 二合营的规模 中方与外方的投资比例是但是等到中方足够的时候要归还外方的六成投资。货源和 门面租金要万。 第页 二活动流程 外方帮助中方找好门面并且出六成的门面费所有的店面装修和货源都有外方提供中方只 负责经营起初中方是学习相当于是打工的等到时机成熟的时候中方可以收回店面的所有权 就是通过分期付款将店面收为己有。 三产品销售方案 起初外方对中方进行培训并且派遣促销人员进行分担中方的压力。定期对中方经行培训和业 绩经行考核并且设置奖励制度......”。