1、“.....产品单耗及质量均处于同行业领先水平，不但 提高行业生产水平，同时淘汰了大批生产效益低三废治理不达标的同行小企 业，取得了可观经济和社会效益，为发展地方经济和国家创汇作出了自己的贡 献。 企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力 公司建有企业技术中心，现拥有专业工程技术人员名，其中中高级技术 人员名，质量工程师名，并拥有外聘专家名。公司经过多年的能力， 建立了企业自主创新体系，产品拥有自主知识产权，在行业具有较强的竞争能 力。 公司设备先进工艺技术要求严格产品质量稳定企业管理规范，为多家 国际知名汽车品牌企业主机配套滤清器。公司的技术中心自主研发的欧 系列产品，各项技术指标领先行业水平。产品出口额从年起以每年以 的速度快速增长，年出口万美元，年出口万美元，年出 口额达到万美元，为带动和稳定蚌埠滤清器制造企业在国内的行业优势地位起到了不可替代的作用。同时也为国家创汇和发展地方经济作出了自己的贡 献......”。

2、“.....加大企业技术中心投入，包括人才 建设，研发手段及研发设备建设，利用企业技术中心的优势，将企业的产品和 技术标准达到国际先进的产品技术标准，成为国内行业标准的标杆。加快技术 创新步伐，不断将技术成果转化为强劲的生产力，将公司培育成具有持续创新 能力的创新型企业，打造企业的核心技术与能力，实现公司可持续发展的宏伟 战略。 根据欧美日等发达国家汽车业的发展历史和现状，结合我国现状以及国 家十二五发展纲要，对我公司现有产品结构进行认真分析，分近期和中远 期两个阶段，发展社会需求趋旺技术含量较高附加值较大毛利率可观的 主导产品。逐步淘汰结构落后盈利能力差市场萎缩的产品。 企业技术中心的近期目标 企业技术中心始终遵循以技术为基础，以质量为根本，以人才为核心的 原则，在现有市场领域的基础上，开拓具有市场潜力的新产品新技术......”。

3、“..... 以申报省认定企业技术中心为契机，构建以企业技术中心为主体市 场为导向产学研相结合的技术创新体系。公司将继续加大对生产线技改投入 提高产能，以满足不断扩大的国内外市场的需求。计划近几年投资万元建 设企业技术中心能源管理中心，为提升企业实力打下坚实基础。充分整理公司多年来的技术研发成果，完善公司滤清器产品的系列化 标准化国际化。加大制造装备研制力度，重点研究滤清器自动注胶系统关 键技术研究与产业化推广等项目。 加大对国家产业政策的研究，加强与政府部门的联系，积极参与相关 部门组织的各种技术项目评选和项目支持工作。 加强与国际汽车行业及滤清器行业标准化组织合作参与制定国内滤 清器行业标准。申报各项专利件以上，主持参与起草滤清器国家行业标 准。深入研究国际市场情况，跟上并超越国际滤清器行业先进水平。 加大产学研合作力度，对公司的现有设备进行技术改造。重点研发国 际先进水平的滤清器产品和技术。同时完善技术中心人才机制，制定人才培养 和储备战略......”。

4、“.....不仅要有发展眼光，更要有战略眼光。目前公司技术中心对近 期产品开发固然重要，更重要的还要顾及中长期核心产品发展方向。技术中心 的中期开发目标如下。 液体气泡空滤器研发 液体气泡空滤器是种新型滤清器，其过滤材料是由纸质改进为液体，液体 过滤粉尘，空气清净流通性好，具有减少废气排放，增强机动车内燃机燃烧 动力，减小燃油燃气耗比量，液体吸附粉尘力强，有效减少粉尘对内燃机 各部件磨损的优点。这产品的成功研发，将使我公司产品迈上个新台阶。 多级消声空滤器研发 多级消声空滤器，能够合理地将滤网和具有两级膨胀消声结构的内胆防震 环通过橡胶环垫封闭并固定在外壳中，形成空气过滤和多级膨胀室的消声系统。 该产品不但结构紧凑，成本低廉，使用维护方便，而且消声效果特别理想。该 产品的成功开发，将成为我公司新的利润增长点。柴油滤清器的陶瓷涂覆纸技术研发 柴油滤清器最新应用的陶瓷涂覆纸技术，是种高性能的材料......”。

5、“.....技术中心承担 公司目前现有的滤清器等产品的技术改造新产品新技术研发新技术新工艺 的应用，以及技术市场开发和管理创新等工作。 企业技术中心资金收入主要包括公司对中心的投入资金政府项目 支持补助资金新产品开发项目提成技术服务基金技术创新风险基金。 技术中心费用支付包括中心项目技术人员工资福利日常办公费用 差旅费奖金，研发实验设备采购实验费用，项目研制费等。 技术项目开发和执行过程中，实行技术项目经理负责制，协调设计 质量制作财务和生产方面的人员组成项目组，其绩效由技术项目经理负责 考核。负责全过程实施工作。 中心不设专职财务人员，由公司财务部对技术中心统进行财务管理......”。

6、“.....每年提取的经费达到销售收入的以上。 技术中心激励机制 技术中心根据各单位相应岗位分工不同，实行责权利相结合的分配机 制，即岗位工资加绩效考核工资的薪酬制度。 技术中心制定了有限公司技术中心科研奖励办法，对在科技 创新取得科研成果的人员进行奖励。 技术中心作为公司人才培养的基地，实行全开放式的竞争用人机制， 实施储备培养和引进相结合的人才战略。 技术中心在人才培养引进与使用上，将采取系列措施发挥高级人 才的作用和优势，如为高级人才创造良好的工作生活环境和必要的科研经费 提高研究人员的工资待遇，高级技术人才年薪单独制定鼓励并安排技术中心 人员进修和短期学习，中心报销费用。每年花费数十万元对科技人员进行培训， 其中年技术中心人员培训费达万元。近三年来，共安排出国考察人 次，参加各种技术培训人次，大大提高了科技人员的技能和研究水平。 企业技术中心创新环境 滤清器产品的研制与开发都来源于发动机和汽车技术进步的要求......”。

7、“.....技术创新必须充分反映技术发展的成果。 因此，技术创新必须以市场需求为导向，以高新技术成果为基础。加强客户 需求和市场调研，掌握全球发动机和汽车的技术动态，强化信息网络建设，找 准创新题目的来源，避免重复和盲目劳动。 技术创新需要活跃的创新思维，丰富的创新思维要有个良好的有利于创 新的文化氛围。我们提倡自由交流和协作精神，鼓励提出新见解新思路，容 忍失败和不足，以产生创新的源泉。在公司内部要求加快信息的传播速度，倡 导快速反应立即行动。我们正在逐步建立套有效的人员激励机制，充分挖掘人力资源，释放人的 潜力。对于有能力做出成绩的技术人员，公司不拘格予以提拔任用，提高 工资待遇，给予荣誉和表彰，适时把有贡献的科技人员评为企业的杰出员工 岗位能手技术标兵等。近三年来，共有名年轻的科技人员被破格提拔到重 要的领导和技术岗位。在分配政策上，公司每年还拿出新品利润的定比例设 立奖励基金，重奖那些有贡献的科技人员。经过不断的完善，公司形成了良好 的人员激励机制......”。

8、“.....干活看能力，分配看贡献以成为我们的共 识。 企业技术中心产学研结合情况 产学研合作之路是迅速提高企业技术能力的条捷径，公司贯坚持与高等 院校加强联系进行产学研合作。公司与安徽科技学院郑州大学等高等院校 进行产学研合作，使双方共同提高共同受益，自身也借人之智助己腾飞。 同时通过产学研合作充分发挥多专业多学科的整体优势，提高了科研成果的 档次。同时，公司通过合作的形式投入资金为高校合作科研机构添置了设备 更新了科研手段。 公司对产学研联合项目进行重点倾斜，对重点项目配备年轻有为的技术人 员，并给予资金上的大力支持。技术中心定期对项目的进展情况进行评审，对 各个项目组遇到的问题给予解决和协调。项目完成后，根据其投入生产所产生 的经济效益，给予不同的奖励，极大地调动了合作双方科研人员的积极性。公 司先后与安徽科技学院郑州大学等院校成立了滤清器技术研究所技 术人才创新基地和产学研基地等。 公司在产学研合作中，坚持合作项目立足于提高公司的核心技术竞争力......”。

9、“.....技术中心会同合作高校根据自身的技术实力 研发条件以及技术发展趋势等，确定技术联合项目，并根据项目要求明确合作 意向及合作方式，签订相关合同。年共进行产学研项目项，其中包括滤清器自动注胶系统关键技术研究与产业化推广和垫片落料冲孔复合模设计 两个重点项目。 企业技术中心研究开发及试验的基础条件 公司拥有，等先进技术加工及技术管理软件，从微机 工作站到小型机的配置，拥有内部网络专用专利数据库专用信息技术库。 技术中心采用先进设计管理软件，从工艺设计结构设计模具设计到模具 加工全部采用三维设计软件，并建成采用产品数据管理系统。目前技术中 心拥有先进的工作站和批软件，实现了办公自动化。 公司技术中心拥有先进的滤清器产品实验室，各种试验检测设备通过每年 的不断更新，始终属于领先水平。为更好更快的开发新产品新的工装设备， 年下半年添置了先进的计算机工作站，同时又购置了三维软件，年又 在年的基础上进行了系统升级，使产品的开发周期缩短了......”。