1、“..... 连锁经营进货与销售的分离有利于总体上降低经营成本。 经营可以迅速集中商业资本有利于提高资本的投人产出效 益。 连锁经营提高了零售商业的地位有利于流通体系的合理化。 连锁总部在经营战略和策略研究上可投入巨大力量有利于提 高各店铺的经营水平提高连锁组织的竞争实力。 连锁组织统进行产品开发和广告宣传有利于降低费用开 支......”。

2、“..... 测试与修改针对企业与管理系统冲突的地方进行必要的业务流 程再造 进行初步的人员培训为了节省开业初的成本同时保证服务质 连锁的相关经营管理法律等进行研究并制定相应的开发计 划广告推广等设计 我们通过增设名副经理进行监督。同时设立监督内容考核表 格等对实施过程中的不合格现象进行及时阻止马上改进使统的构建注由于初期存在资金问 题故物流的解决方案只针对企业内部具体管理团队见第六 章经营管理 质量内容的建立与统 为了第二阶段即直营连锁的开发我们在第阶段将就直营 品服务形象与经营 模式为今后企业扩大规模打下坚固的基础。 进行前期的市场调查与定位包括市场定位顾客定位竞争定位 制定多条稳定的物流方案原料供应以及顾客精确定位品牌的开发经营管理系经营 加盟店同时发展部分直营连锁店......”。

3、“.....目的是为了成功地建立企业产管理模式企业规划等因素的差异我们把发展与步 骤分为四个阶段 利用年时间成功的创立样板店。 在二年时间内发展家直营和加盟连锁店。 在三年内重点推广特许经营连锁发展到家特许巨大优势的连锁经营体制先进的网络营销模式和日益完善的 管理模式牛杂粉面馆餐饮连锁公司正是在这种环境中应运而生 的力争打造个全产业链的绿色生态快餐品牌。 发展战略总述 根据所需时间埔寨矿业发展有限公司香港儒 美化妆品有限公司四个主体产业。近年来德金集团不断整合优良的 市场资源在创新中保持稳步发展。 目前快餐业的快速发展越来越多的企业开始涉足快餐业并采 用具有企业。作为辽阳市最大的肉牛养殖加工及相关 产业链同步发展的综合性企业之始终坚持以发展养牛事业带 动农民致富为己任......”。

4、“..... 第三章公司战略 公司背景及现状 辽宁德金集团是家国际化专业化多元化的大型集团总部 坐落于辽口味上专设产品开发部口味由经验丰富的厨师精心 调配并使之量化便于标准化生产营养均衡连锁店严格按 公司统标准生产 产品开发 产品开发是企业经营的重点为了实行差异化战略我们将在开发始重点是从源头控制好品质 生产我们的产品保证绝对的卫生厨房实现透明化产品加 工过程中的卫生情况顾客看便知现场监督所有的餐具均 次性使用并且生产流程标准化无冗余步骤 成品在们的产品品质保证食品部分 我们对原料生产过程成品等制定系列品......”。

5、“.....特别是针于目标客户广大 群众。 系统部分 我们根据现今电子商务发展和信息化管理趋势开发了餐饮营 销管理系统这个部分可以说是我们经营中的重点部分。 我先我们提倡生态餐饮理念生态餐饮就是要把饮食作为保护人 体生态环境的重要手段通过食品的选用饮食合理搭配以及多种烹 调方式搭配营养均衡的科学手段的综合运用来营造良好的个人身 体生态环境。要 使客户认同我们的理念达到顾客满意的最高层次理念满意。 产品 我们的产品 食品部分 我们在提出与传统所提倡的色香味的同时注重了我们食品 的绿色生态和全产业链概念 首先 使客户认同我们的理念达到顾客满意的最高层次理念满意......”。

6、“.....要保质美味与营养并重。特别是针于目标客户广大 群众。 系统部分 我们根据现今电子商务发展和信息化管理趋势开发了餐饮营 销管理系统这个部分可以说是我们经营中的重点部分......”。

7、“..... 第三章公司战略 公司背景及现状 辽宁德金集团是家国际化专业化多元化的大型集团总部 坐落于辽宁省辽阳市占地面积亩设有员工生活基础设施食 堂宿舍活动室及德金牧业基础设施办公大楼养殖场屠宰场 产品加工厂产品研发中心试验田饲料厂沼气池等是辽阳市 政府招商引资的龙头企业。作为辽阳市最大的肉牛养殖加工及相关 产业链同步发展的综合性企业之始终坚持以发展养牛事业带 动农民致富为己任。德金集团下设德金农副产品专业合作社沈阳德金管理咨询有限公司德金柬埔寨矿业发展有限公司香港儒 美化妆品有限公司四个主体产业......”。

8、“..... 目前快餐业的快速发展越来越多的企业开始涉足快餐业并采 用具有巨大优势的连锁经营体制先进的网络营销模式和日益完善的 管理模式牛杂粉面馆餐饮连锁公司正是在这种环境中应运而生 的力争打造个全产业链的绿色生态快餐品牌。 发展战略总述 根据所需时间管理模式企业规划等因素的差异我们把发展与步 骤分为四个阶段 利用年时间成功的创立样板店。 在二年时间内发展家直营和加盟连锁店。 在三年内重点推广特许经营连锁发展到家特许经营 加盟店同时发展部分直营连锁店。 各阶段的具体任务 第阶段即试制模板点阶段 标准化经营模式产品服务高效配送中心等系列举措的建立 试验改进。目的是为了成功地建立企业产品服务形象与经营 模式为今后企业扩大规模打下坚固的基础......”。

9、“.....同时设立监督内容考核表 格等对实施过程中的不合格现象进行及时阻止马上改进使 命令执行流畅无比更为第二三阶段的监督体系的建立进行铺设......”。