1、“..... 劳动保护与职业安全卫生 劳动安全防护措施 公司设人流出入口和物流入口物流出口确保人货分流。 建筑物按消防要求进行处理使之达到二级耐火等级。 厂区所有建筑物均按第三类建筑考虑防雷措施防雷接地冲击 电阻不大于欧姆。 职工定期进行安全教育特殊工种制订上岗培训定期培训考 核制度依据不同工种的需要配备相应的工作服等保护用品。 辅助卫生用室 车间设更衣室卫生间淋浴室等辅助卫生设施。 劳动安全卫生管理机构 本项目设专门的劳动安全卫生管理机构负责公司的日常劳动安 全卫生管理工作并接受开发区有关部门的监督与检测。 消防 本工程新建建筑物与相邻建筑物的防火间距符合建规要求......”。
2、“..... 项目设备表 序号设备名称单位数量备注 装配工作台台 打号机台 圆度仪台 便携式粗装防尘罩装轮毂带轴承总成装垫 圈轴头螺母调整轮毂轴承预紧力及拧紧轴头大螺母装制动盘 装制动卡钳装传感器测量轮速传感器齿圈与传感器 测头的间隙装制动拉线艺流程外协件进厂进行总成组装检验下线 总成组装配主要工序装主减速器总成拧紧主减速器总成固定 螺栓装转向节装配上下球销锁紧螺母并穿开口销测量前桥 转向角装前半轴总成购和外协为主。 在组装过程中充分应用成组技术通过简单的调整实现柔性装配。为降 低劳动强度提高生产效率广泛采用机械化起重设备......”。
3、“..... 主要工万个 主齿前轴承万个 主齿后轴承万个 轮毂带轴承总成万套 半轴万只 制动盘总成万套 制动钳总成万套 六工程设计方案 工艺方案 工程设计以组装为主所有的零部件分总成均以采序号零部件名称单位年采购量备注 转向节万只 转向节叉万只 后差速器壳万只 前差速器壳万只 前桥主减速器万套 后桥主减速器万套 后桥管万只 半轴套管法兰盘万个 主动齿轮万个 被动齿轮产协作 通过与协作单位建立战略合作关系加强生产协作推动生产快 速稳定的进行针对部分产品所需配备的铸件锻件采用外协加工的 模式满足生产需要。 所有标准件均外购。 采购件明细表 集中采购与分散采购相结合的采购管理模式增加采购透明 度规范采购运作加强采购过程管理保证生产所需物资及时保质 按量采购供应。 生产过程中的各种燃料和辅料均可在北京地区就近采购......”。
4、“.....通过对供应商严格的筛选评审进入我公司配套体系。采用 招标采购。 长城汽车有自己的底盘分厂但产品技术和生产能力不能满足新产 品的开发与制造。 五物料供应与生产协作 物料供应 严格按照标准先进企业管理模式开展供应商的开发和管 理选择有为发展而著称经济实力雄厚拥有 个整车生产基地主要生产皮卡轿车基地年底建成投产。 主要生产皮卡轻型客车等系列车型。具有万辆生产 能力年形成万台整车生产能力年生产能力为万辆微型面包车。 目前吉奥集团共生产皮卡微面三大系列几十种车型。公司 计划年产销万辆皮卡汽车和万辆微型面包车。 长城汽车股份有限公司 长城汽车股份有限公司以稳健家生产皮卡微面的整车厂家现有员工 余人期投资亿元兴建皮卡和汽车制造基地......”。
5、“.....二期规划用地亩设计特拉卡和圣达菲目前的主减速器总成主要从韩国进口常受制 约华泰急于摆脱这种状况。北泰悬架要瞄准华泰的未来发展其产能 的快速增长必将对配套资源的加大需求。 浙江吉奥汽车有限公司 浙江吉奥是企业集团。主要生产华泰吉田轻型越野车特拉卡系列车型具备 万台的生产能力。到年整车具备万辆五大系列 个车型个品牌的能力年四个品种万台的能力年 万台的能力。 华泰 年经国家经贸委正式公告为专业汽车生产厂之后规模不断扩大。 公司主要产品有金程轻客系列金程系列。 华泰汽车有限公司 华泰汽车是家专业生产志在多元化发展跨国经营的汽车 企 年经国家经贸委正式公告为专业汽车生产厂之后规模不断扩大。 公司主要产品有金程轻客系列金程系列。 华泰汽车有限公司 华泰汽车是家专业生产志在多元化发展跨国经营的汽车 企业集团......”。
6、“.....到年整车具备万辆五大系列 个车型个品牌的能力年四个品种万台的能力年 万台的能力。 华泰特拉卡和圣达菲目前的主减速器总成主要从韩国进口常受制 约华泰急于摆脱这种状况。北泰悬架要瞄准华泰的未来发展其产能 的快速增长必将对配套资源的加大需求。 浙江吉奥汽车有限公司 浙江吉奥是家生产皮卡微面的整车厂家现有员工 余人期投资亿元兴建皮卡和汽车制造基地。该基地工程建 设用地万平方米设计年生产能力万辆皮卡和汽车万台 发动机。二期规划用地亩设计年生产能力为万辆微型面包车。 目前吉奥集团共生产皮卡微面三大系列几十种车型。公司 计划年产销万辆皮卡汽车和万辆微型面包车。 长城汽车股份有限公司 长城汽车股份有限公司以稳健发展而著称经济实力雄厚拥有 个整车生产基地主要生产皮卡轿车基地年底建成投产。 主要生产皮卡轻型客车等系列车型......”。
7、“..... 长城汽车有自己的底盘分厂但产品技术和生产能力不能满足新产 品的开发与制造。 五物料供应与生产协作 物料供应 严格按照标准先进企业管理模式开展供应商的开发和管 理选择有为主机厂成熟配套经验具有较大规模的国内外供应商 坚持基本准则是原则即质量成本交付与服务并重 的原则。通过对供应商严格的筛选评审进入我公司配套体系。采用 招标采购集中采购与分散采购相结合的采购管理模式增加采购透明 度规范采购运作加强采购过程管理保证生产所需物资及时保质 按量采购供应。 生产过程中的各种燃料和辅料均可在北京地区就近采购。 生产协作 通过与协作单位建立战略合作关系加强生产协作推动生产快 速稳定的进行针对部分产品所需配备的铸件锻件采用外协加工的 模式满足生产需要。 所有标准件均外购......”。
8、“..... 在组装过程中充分应用成组技术通过简单的调整实现柔性装配。为降 低劳动强度提高生产效率广泛采用机械化起重设备。如小型吊车 悬链柔性吊车以及辊道带轮工位器具等......”。
9、“..... 项目设备表 序号设备名称单位数量备注 装配工作台台 打号机台 圆度仪台 便携式粗糙度测量仪支 万能测长仪支 立式光学计支 电瓶叉车辆 扭矩扳手套 工位器具只 合计 七项目地点和厂区布局 项目采用租赁的方式承租北京经济技术开发区工业有 限公司车间平方米面积用于生产。厂区设置两个出入口分别为人 流出入口物流出入口实现了人流物流分流的目的保障了工厂安 全生产的要求。 根据项目总体布局水水源取自城 市自来给水供水压力不小于排水体制为雨污分流制。统 新建污水处理厂本次设计租用厂房的生产生活污水经收集后排入污 水处理厂经处理后达标排放......”。
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