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新型社区LED多媒体广告屏项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读 新型社区LED多媒体广告屏项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读

格式:word 上传:2022-06-24 22:18:12

《新型社区LED多媒体广告屏项目投资立项可行性研究报告.doc免费在线阅读》修改意见稿

1、“.....吸引,夺目是广告的最大特点,而创意就是广告的灵魂,户 外广告有着很强大的发展潜力,与长远的发展方向, 中国户外广告业目前有近万家经营企业,其中以上为民营企业。行业前 家较大的户外媒体公司只占的媒体资源份额,尽管行业集中化趋势明显,但传统户 外媒体资源依然十分松散。由于户外媒体在中国不被视为种固定资产,其作为法人财 产的法律地位模糊,需要各种不同政府部门的审批,且被批准使用的时间普遍较短,加 上城市规划的缺位或经常调整,全行业直处于无保障粗放式的初级经营状态。 所以,完全的户外广告市场已经异常激烈,成为行业竞争的红海区域。 二项目设计来源 产品的创意设计源自于近年来中国二三线城市政府对户外大牌的拆除整治, 原来各大城市经营户外大牌的广告公司失去了往日的暴利,些经营单的户外广告企 业将面临生存的困境......”

2、“.....未含产品的第次成本投入线城市约元每年线城 市的主管部门,才能结算全额费用,合同不得低于 年个合同期,次性签订年以上的合同业务员公司另外给予相应的奖励。网可 参照网的基本运作模式试行。 九产品价格方案 定价依据和价格结构 广告地租赁合同 为准,在签订合同的同时小区物业必需提供楼栋号及前期小区的公益宣传资料,并 协助公司安装部门安装完毕为准,安装后业务员必需把该小区的负责人及小区物业相 关资料信息移交给公司后期维护提成模式网的业务提成以业务员包干的形式运作,公司在统计好各 小区的投放价值后制定责任包干,如小区以每个单元为元小区每个单 元为元的形式去激励业务员,业务以公司名义和小区物业签订好场指市内中档及政府安置小区,不完全局限于电梯房......”

3、“.....含商业圈休闲圈等。 该项目的前期实施首选网,在占领相对的网资源后,即可大力发展网。 九市场营销模式 业务商住楼效益较好的单位住宅区大型商场 的停车场不含别墅,该网般指市内中心地段房价最高的电梯房住宅区为消费 能力极高的居住群体,小区的单元数量在个之间的,人口密度越大越好 网的话,不 仅仅会丧失对该项目的投资信心,也会影响到和其他物业签订资源合同的诚信 八市场点位分类及基本运作模式 小区点位可按市场行业价值分为网和网两类 网指市内的高档小区,公寓回广告位的最佳时期,市场价值可想而知同时过度了新型产 品的维护费用和避免了自己去承担高额的场地资金的风险,这条应该是在经营新 媒体的过程中风险最大的,也是最致命的,前期如果自己经营,经营不善资方按投入的点位实际数量进行出租的,因 为在广告位经营的过程中再有价值的广告位都会有闲置期的......”

4、“.....当年后广告位增值 时正好是投资方收点位运作并利用 了专业的媒体运营公司进行新型项目的推广及对后期该项目的快速增值起到关键性 的作用转嫁了新型项目自己去经营的风险,每年节约出来的人力物力财力至少多万元,最关键的收益是在投 的租金约万元还是只按了每年每个元的最低产品成本价计算租金的,其 他利润全部让给前期的运营商,每年的场地租金由运营商另外交纳,这样运作的好 处为快速回收投入成本,好有足够的资金进行第二期的时马上针对媒体行业进行现有的广告位整体发包也可根据媒体运营商 的布点要求增加他需要的点位,以最低的价格把前面个点位次性出租年 以上给有实力的媒体运营商,这样可收到个点位的押金约万元,年内 品工程安装,安装好的灯箱不急于发布商 业广告......”

5、“.....这样的话可以避免提前支付后期进行的款 项,在这同之日可只预付合同保证金 即可,个单元的场地租金为万左右,另外下欠场地费推迟为第次 广告发布时支付,剩余资金作项目流动备用资金当签订的单元数量达个以上 时投资方可选择些代表性的小区进行样得到专利产品 权属方的实施许可授权,并备用个以上物业场地租金运作资金约万元,该 资金的全部用于第期与小区物业签订个单元以上的场地租赁合同,折现 金约万元,按照广告行业的常规运作模式,合同签订的前期定得采取降低投资风险, 分期滚动投入的方式进行运作,把媒体的经营风险转嫁给专业的媒体经营公司,后 期机会成熟可另当别论。 在了解以上事项后,确定自己投入的资金比,基本运作方式为先要 们有固定的客户群,可以根据客户的需求进行资源投入若非广告业内的投资方, 要以投资资源为本,前期千万不要在占领资源的同时强行去经营媒体定要知道......”

6、“.....可以根据客户的需求进行资源投入若非广告业内的投资方, 要以投资资源为本,前期千万不要在占领资源的同时强行去经营媒体定要知道, 广告业中资源的价值永远大于经营媒体的价值的前期定得采取降低投资风险, 分期滚动投入的方式进行运作,把媒体的经营风险转嫁给专业的媒体经营公司,后 期机会成熟可另当别论。 在了解以上事项后,确定自己投入的资金比,基本运作方式为先要得到专利产品 权属方的实施许可授权,并备用个以上物业场地租金运作资金约万元,该 资金的全部用于第期与小区物业签订个单元以上的场地租赁合同,折现 金约万元,按照广告行业的常规运作模式,合同签订之日可只预付合同保证金 即可,个单元的场地租金为万左右,另外下欠场地费推迟为第次 广告发布时支付......”

7、“.....安装好的灯箱不急于发布商 业广告,最好是前期自己出资为社区制作些带有建设文明小区的公益广告内容变 相的为自己的项目进行推广和宣传,这样的话可以避免提前支付后期进行的款 项,在这同时马上针对媒体行业进行现有的广告位整体发包也可根据媒体运营商 的布点要求增加他需要的点位,以最低的价格把前面个点位次性出租年 以上给有实力的媒体运营商,这样可收到个点位的押金约万元,年内 的租金约万元还是只按了每年每个元的最低产品成本价计算租金的,其 他利润全部让给前期的运营商,每年的场地租金由运营商另外交纳,这样运作的好 处为快速回收投入成本,好有足够的资金进行第二期的点位运作并利用 了专业的媒体运营公司进行新型项目的推广及对后期该项目的快速增值起到关键性 的作用转嫁了新型项目自己去经营的风险,每年节约出来的人力物力财力至少多万元......”

8、“.....因 为在广告位经营的过程中再有价值的广告位都会有闲置期的,相对来说个广告 位在指定的年的时间内至少预计闲置差不多得有个月,当年后广告位增值 时正好是投资方收回广告位的最佳时期,市场价值可想而知同时过度了新型产 品的维护费用和避免了自己去承担高额的场地资金的风险,这条应该是在经营新 媒体的过程中风险最大的,也是最致命的,前期如果自己经营,经营不善的话,不 仅仅会丧失对该项目的投资信心,也会影响到和其他物业签订资源合同的诚信 八市场点位分类及基本运作模式 小区点位可按市场行业价值分为网和网两类 网指市内的高档小区,公寓商住楼效益较好的单位住宅区大型商场 的停车场不含别墅,该网般指市内中心地段房价最高的电梯房住宅区为消费 能力极高的居住群体,小区的单元数量在个之间的,人口密度越大越好 网指市内中档及政府安置小区,不完全局限于电梯房......”

9、“.....含商业圈休闲圈等。 该项目的前期实施首选网,在占领相对的网资源后,即可大力发展网。 九市场营销模式 业务提成模式网的业务提成以业务员包干的形式运作,公司在统计好各 小区的投放价值后制定责任包干,如小区以每个单元为元小区每个单 元为元的形式去激励业务员,业务以公司名义和小区物业签订好场地租赁合同 为准,在签订合同的同时小区物业必需提供楼栋号及前期小区的公益宣传资料,并 协助公司安装部门安装完毕为准,安装后业务员必需把该小区的负责人及小区物业相 关资料信息移交给公司后期维护的主管部门,才能结算全额费用,合同不得低于 年个合同期,次性签订年以上的合同业务员公司另外给予相应的奖励。网可 参照网的基本运作模式试行......”

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