1、“.....同时也为其创造了良好条件，打下了良好 基础，提供了发展动力。从调查的总体情况来看，岐山已经具备发展现代 物流产业的初步条件，物流产业总体处于在萌芽中探索在探索中形成 在形成中崭露头角在崭露头角中带动引导的初级阶段。虽然在近时期 内处于原始分散小规模低层次的运行状态，但起步良好，趋势平稳， 潜力巨大。主要呈现以下几个特点 是大部分企业主要采取自营物流运营模式以华强通力等为代表 的有定规模的汽车工业企业目前仍以自办物流为主，从原材料的采购到 产品销售过程中的系列物流活动，主要依靠企业内部组织的自我服务完 成，只有很少部分零部件由陕西通汇汽车物流公司配送，仍然保留着小 而全大而全的经营组织方式。在岐山的汉德公司等低于年贷款偿还期为年，还本付息有保证......”。

2、“.....项目具有较强的抗风险能力。 项目投产后，年可上交营业税及附加万元，所得税 万元，年均税后净利润万元，具有较强的经济效益，年总成本为万元，经营成本为万元，年可 实现营业收入万元含税。 该项目税后财务内部收益率为，大于交通运输行业的 最低标准净现值万元，大于投资回收期年所得 税前，总投资万元。其中建设投资万元含建设 期利息万元，流动资金总额万元。 资金来源。项目建设企业自筹资金万元，需贷款万 元，年利率为，分五年偿还。 六项目财务和经济评论 项目达产后设进度 本工程建设期为年，年月前完成立项审批工作初步设计 施工图设计及所有建设工程审批手续，月开建，年月前完成工 程主体建设及配套设施，月底交付使用。 五投资估算和资金筹措 项目 实行三级管理，内设机构为行政和生产两大块七个部门组成，分工协作。 劳动定员人，技术管理人员人......”。

3、“.....工人人吸纳当地 劳动力。按照商铺的入驻率，直接吸引人就业创业。 四项目建约万元，耗电万度， 约万元，水万立方米，约万元，燃油吨，约万元。原材料 燃油及动力供应费用每年约万元。 三工厂组织及劳动定员 该项目上马后，企业的组织原则是总经理领导下的部门经理负责制货物配送年完成吨，每吨元运费，实现配送收 入万元餐饮商检服务年收入以万元考虑其他服务收入万 元。预计年收入可达到万元。 二原材料燃料和动力供应 项目建成投产后，年需外购无烟煤吨，。 各种服务价格家居建材商品区铺面租赁按每月元，入住率 计算，年收入万元仓库区租赁费按每月元，出租率， 年收入万元停车场和服务区以每天平均停车辆计，每辆元天， 年收入万元用地，约亩。 建筑面积，其中家居建材商品区，仓库区， 计量打包区，材料试验检测室，办公管理信息中心 家装商务区停车场服务区建筑面积......”。

4、“.....道路建材统搬迁在规划建设的家居建材物流中 心内，项目建成后，将形成岐山及附近城市具有较大辐射和带动功能的 站式家居建材广场。 二可行性研究结论 市场预测和项目规模 本项目拟轨的大型建筑材料专业批发市场还未出 现，在服务意识服务手段交易方式设施条件规模经营的能力等方 面，与形成现化化大流通体系还存在极大差距。岐山家居建材物流中心的 建设，将岐山县杂乱转无序的。但目前岐山县的建材市场无论从 规模上还是管理上都不能适应市场发展和消费者的需要。当地建材销售商 大多采用批零兼营方式，经营规模小而分散，基本上是摊位制经营，内部 的管理机制比较简单，能与国际接民群众生活水平不断提高，对居 住条件也提出了更高的要求，房地产逐渐成为投资和消费的热点。住宅建 设投资占固定资产投资比例直保持在左右......”。

5、“.....积极发展第三方物流提升物流业专业化现 代化水平，要形成布局合理功能齐全设施先进运转高效与国内大物 流区紧密衔接的现代物流体系。 随着建材工业园建设步伐的加快，人极培育现代物流业。整合现有物流资源，发展建材物流，规划建 设仓储分装配送等基础设施，完善物流功能，构建物流园区。落实现 代物流发展扶持政策，积极吸引国内外知名商贸物流企业设立分支机构 促进战略，并在岐山县国民经济和社会发展第十二个五年规划 纲要中明确指出加快发展商贸物流策划咨询等现代服务业，提 升凤鸣城区品位，使之成为全县文化地域特色突出环境舒心优美的宜居 之地。积会形成产业高度发展功能划分科学生活环境 优美，宜工宜居的新型化工业新区。为此，岐山县委县政府高度重视发 展现代家具建材物流产业，多次召开专门会议研究部署建材物流产业的指 导方针和发展战会形成产业高度发展功能划分科学生活环境 优美......”。

6、“.....为此，岐山县委县政府高度重视发 展现代家具建材物流产业，多次召开专门会议研究部署建材物流产业的指 导方针和发展战略，并在岐山县国民经济和社会发展第十二个五年规划 纲要中明确指出加快发展商贸物流策划咨询等现代服务业，提 升凤鸣城区品位，使之成为全县文化地域特色突出环境舒心优美的宜居 之地。积极培育现代物流业。整合现有物流资源，发展建材物流，规划建 设仓储分装配送等基础设施，完善物流功能，构建物流园区。落实现 代物流发展扶持政策，积极吸引国内外知名商贸物流企业设立分支机构 促进企业内部物流社会化，积极发展第三方物流提升物流业专业化现 代化水平，要形成布局合理功能齐全设施先进运转高效与国内大物 流区紧密衔接的现代物流体系。 随着建材工业园建设步伐的加快，人民群众生活水平不断提高，对居 住条件也提出了更高的要求......”。

7、“.....住宅建 设投资占固定资产投资比例直保持在左右。房地产业的发展带动 了建材加工业及家居装饰业的决速发展。但目前岐山县的建材市场无论从 规模上还是管理上都不能适应市场发展和消费者的需要。当地建材销售商 大多采用批零兼营方式，经营规模小而分散，基本上是摊位制经营，内部 的管理机制比较简单，能与国际接轨的大型建筑材料专业批发市场还未出 现，在服务意识服务手段交易方式设施条件规模经营的能力等方 面，与形成现化化大流通体系还存在极大差距。岐山家居建材物流中心的 建设，将岐山县杂乱转无序的建材统搬迁在规划建设的家居建材物流中 心内，项目建成后，将形成岐山及附近城市具有较大辐射和带动功能的 站式家居建材广场。 二可行性研究结论 市场预测和项目规模 本项目拟用地，约亩。 建筑面积，其中家居建材商品区，仓库区， 计量打包区，材料试验检测室......”。

8、“.....附属设施 绿化面积，道路。 各种服务价格家居建材商品区铺面租赁按每月元，入住率 计算，年收入万元仓库区租赁费按每月元，出租率， 年收入万元停车场和服务区以每天平均停车辆计，每辆元天， 年收入万元货物配送年完成吨，每吨元运费，实现配送收 入万元餐饮商检服务年收入以万元考虑其他服务收入万 元。预计年收入可达到万元。 二原材料燃料和动力供应 项目建成投产后，年需外购无烟煤吨，约万元，耗电万度， 约万元，水万立方米，约万元，燃油吨，约万元。原材料 燃油及动力供应费用每年约万元。 三工厂组织及劳动定员 该项目上马后，企业的组织原则是总经理领导下的部门经理负责制， 实行三级管理，内设机构为行政和生产两大块七个部门组成，分工协作。 劳动定员人，技术管理人员人，实行聘用制，工人人吸纳当地 劳动力。按照商铺的入驻率，直接吸引人就业创业......”。

9、“.....年月前完成立项审批工作初步设计 施工图设计及所有建设工程审批手续，月开建，年月前完成工 程主体建设及配套设施，月底交付使用。 五投资估算和资金筹措 项目总投资万元。其中建设投资万元含建设 期利息万元，流动资金总额万元。 资金来源。项目建设企业自筹资金万元，需贷款万 元，年利率为，分五年偿还。 六项目财务和经济评论 项目达产后，年总成本为万元，经营成本为万元，年可 实现营业收入万元含税。 该项目税后财务内部收益率为，大于交通运输行业的 最低标准净现值万元，大于投资回收期年所得 税前，低于年贷款偿还期为年，还本付息有保证，盈亏平衡点的 生产能力利用率为，项目具有较强的抗风险能力。 项目投产后，年可上交营业税及附加万元，所得税 万元，年均税后净利润万元，具有较强的经济效益和社会效益......”。