1、“.....刺激购买欲望。 可在店外竖立放置块的展牌，宣传公司的产品与相关 公司活动。 可实行积分奖励或满定数额定金额给予优惠奖励活动 或发放会员卡享受永久优惠二批发市场 营销目的 进行形象展示，扩大公司产品的知名度。 测试批发市场对公司产品的敏感度 建设构想 先在华商大市场较好的门面开辟个柜台，进行展示 柜台的租赁以短期为主，测试市场的反应而采取下步措施 三网上商店 营销目的 提供个网上形象展示的场所，供感兴趣的网络用户了解公 司的产品 提高公司产品的知名度，扩大产品在网络用户中的影像 阔的平 台。而市场有效竞争的不充分，降低直接竞争的难度，为公司赢得了 相对较大的利润空间。然而良好的前景与坚实的基础，并不意味着公 司的起步必然下子取得巨大的成功，方面种新产品初进入市 市场基本处于空白，缺乏 直接的强大竞争对手，公司经营的产品存在着广阔的市场空间。 综上，产品自身优秀品质与消费者强大需求的有机结合......”。

2、“.....为公司的发展构建个广场从外部条件来看还包括城市消费 能力与消费者偏好及竞争对手状况。南京的城市现状发展潜力完全 符合产品推广所需的外部条件，城市人群消费能力充足，消费要求日 趋高档化品质化。同时，南京的法国红酒较慢。如两者取得有机结 合，则效果极佳。从长期来讲，公司产品推广依赖于已售产品的发散 效应与产品品牌的进步推广，仍然是产品的最终品质决定它的核心 竞争力与生命周期。 产品能否成功的进入个市选择。如果现有的资源较强，且得到有 效利用，公司的发展起步将较为迅速。而在没有充分的资源利用作为 背景的情况下，单纯的营销策略如果选择得当，产品的推广也能起到较好的效果，但在初步推广过程中见效相对的追求将会愈来愈强烈，人们对红酒知识的了解及对红酒的 鉴赏能力也将日益提高，公司的产品推广存在着广阔的空间。 从营销推广来讲，短期来说，应主要包括两块，是现有资源的 就近利用，二是初始营销策略。 所以，公司在初创阶段......”。

3、“.....如上所述，从产品品质来讲，公司 在南京的同行业市场占有明显优势。而且随着社会的发展，人们对生 活品味个要素产品品质营销推广包括价格策略与内部管 理，而企业在初步发展阶段或产品初步打入市场阶段，相对更重要的 是产品品质与营销推广，而在企业在进步做大做强过程中，内部管 理的重要性相对提高公司所经营的产品属于初步进入南京市场，抢占市场早，竞 争不充分，其利润回报率相对较高。 第四部分公司经营的前景与发展趋势 种产品能否稳定的占领市场，能否取得经营的成功，内部主要 取决于三供货，中间渠道少，交易费用低，对外供应的价格可相对低廉，性价比高，竞争性 强。 在公司发展初期，可从供应商手中先提货后付款，流动资金 需求的压力小，便于公司的快速发展，且商业风险相对较小。 品，其酒质在南京的外 国红酒洋酒市场处于领先地位， 公司经营的红酒洋酒种类丰富品种齐全，能满足不同消 费层次不同口感品位消费人群的需要 公司经营所需的产品可由中国的总代理商直接销售产品......”。

4、“.....竞争能力有限。但经营澳洲红酒的公司 倒较多，也相对略为成熟如南京奥斯西尼贸易有限公司等 公司竞争优势 公司经营的法国红酒全为法国原装真所经营的品种极为单仅几个型号， 德伦仅销售法国梅诺雷家族佐餐红酒大尊仅销售法国柏拉图红酒， 千零夜销售的圣巴邑号称源自波尔多，其实为国内制造，只是选 用了法国波尔多的葡萄，或是其附带公司没有直接的竞争对手。目前，南京市场涉及 到法国红酒洋酒销售的公司能打听或查阅到的主要有三家，分别为 南京德伦商贸有限公司南京大尊酒业有限公司与南京千零夜葡 萄酒销售中心。但这三家公司该类酒在国外市场的实际影响力并不比公 司经营的品种强。 考察南京的红酒洋酒市场，以法国红酒洋酒为主打产品 的经营主体几乎没有，该块市场尚处于真空。公司直接经营的品种几 乎没有同质替代品或 南京的外国红酒洋酒市场供应的主要品种系列为黑方红方芝华士威士忌轩尼诗价格较高等系列。该类酒因 进入中国市场较早......”。

5、“.....在消费人群中 建立了定的品牌形象，但洋酒的商家节约成本考虑， 及消费人群对红酒洋酒的品鉴能力相对不高等综合因素的影响，目 前，南京的外国红酒洋酒产品高仿现象较为严重，般娱乐场所供 应的红酒洋酒往往是真假参半。 目前南洋酒的商家节约成本考虑， 及消费人群对红酒洋酒的品鉴能力相对不高等综合因素的影响，目 前，南京的外国红酒洋酒产品高仿现象较为严重，般娱乐场所供 应的红酒洋酒往往是真假参半。 目前南京的外国红酒洋酒市场供应的主要品种系列为黑方红方芝华士威士忌轩尼诗价格较高等系列。该类酒因 进入中国市场较早，且后期进行定程度的广告宣传，在消费人群中 建立了定的品牌形象，但该类酒在国外市场的实际影响力并不比公 司经营的品种强。 考察南京的红酒洋酒市场，以法国红酒洋酒为主打产品 的经营主体几乎没有，该块市场尚处于真空。公司直接经营的品种几 乎没有同质替代品或公司没有直接的竞争对手。目前，南京市场涉及 到法国红酒洋酒销售的公司能打听或查阅到的主要有三家......”。

6、“.....但这三家公司所经营的品种极为单仅几个型号， 德伦仅销售法国梅诺雷家族佐餐红酒大尊仅销售法国柏拉图红酒， 千零夜销售的圣巴邑号称源自波尔多，其实为国内制造，只是选 用了法国波尔多的葡萄，或是其附带销售产品，且由于供应渠道等 原因其产品价格相对较高，竞争能力有限。但经营澳洲红酒的公司 倒较多，也相对略为成熟如南京奥斯西尼贸易有限公司等 公司竞争优势 公司经营的法国红酒全为法国原装真品，其酒质在南京的外 国红酒洋酒市场处于领先地位， 公司经营的红酒洋酒种类丰富品种齐全，能满足不同消 费层次不同口感品位消费人群的需要 公司经营所需的产品可由中国的总代理商直接供货，中间渠道少，交易费用低，对外供应的价格可相对低廉，性价比高，竞争性 强。 在公司发展初期，可从供应商手中先提货后付款，流动资金 需求的压力小，便于公司的快速发展，且商业风险相对较小。 公司所经营的产品属于初步进入南京市场，抢占市场早......”。

7、“.....其利润回报率相对较高。 第四部分公司经营的前景与发展趋势 种产品能否稳定的占领市场，能否取得经营的成功，内部主要 取决于三个要素产品品质营销推广包括价格策略与内部管 理，而企业在初步发展阶段或产品初步打入市场阶段，相对更重要的 是产品品质与营销推广，而在企业在进步做大做强过程中，内部管 理的重要性相对提高。 所以，公司在初创阶段，从内部而言决定公司能否取得成功发展 主要就在于产品品质与营销推广。如上所述，从产品品质来讲，公司 在南京的同行业市场占有明显优势。而且随着社会的发展，人们对生 活品味的追求将会愈来愈强烈，人们对红酒知识的了解及对红酒的 鉴赏能力也将日益提高，公司的产品推广存在着广阔的空间。 从营销推广来讲，短期来说，应主要包括两块，是现有资源的 就近利用，二是初始营销策略选择。如果现有的资源较强，且得到有 效利用，公司的发展起步将较为迅速。而在没有充分的资源利用作为 背景的情况下，单纯的营销策略如果选择得当......”。

8、“.....但在初步推广过程中见效相对较慢。如两者取得有机结 合，则效果极佳。从长期来讲，公司产品推广依赖于已售产品的发散 效应与产品品牌的进步推广，仍然是产品的最终品质决定它的核心 竞争力与生命周期。 产品能否成功的进入个市场从外部条件来看还包括城市消费 能力与消费者偏好及竞争对手状况。南京的城市现状发展潜力完全 符合产品推广所需的外部条件，城市人群消费能力充足，消费要求日 趋高档化品质化。同时，南京的法国红酒市场基本处于空白，缺乏 直接的强大竞争对手，公司经营的产品存在着广阔的市场空间。 综上，产品自身优秀品质与消费者强大需求的有机结合，决定产 品的推广有着无比良好的销售前景，为公司的发展构建个广阔的平 台。而市场有效竞争的不充分，降低直接竞争的难度，为公司赢得了 相对较大的利润空间。然而良好的前景与坚实的基础，并不意味着公 司的起步必然下子取得巨大的成功，方面种新产品初进入市 场，市场必然有个慢慢消化的过程......”。

9、“.....这是所有经营 产品的公司都必须要面对的经营风险。但如果存在强大的资源且能 得到有效的利用，将大大缩减公司起步进展的进程。因而，从整体 上来讲，公司发展的前景良好空间巨大，但在起步发展阶段，起步 发展的快慢存在着定的不确定性与依赖性，市场发展的营销策略可 能还存在着个逐渐调整适应的过程从远景上来讲，公司的产品存 在着巨大的市场空间有能力成为南京高档消费市场的主流产品，甚至进而成为高档消费市场的紧俏品。如茅台五粮液苏烟中华 等市场的紧俏品，由于葡萄等酒的原材料产量有限，公司的产品未来 同样可能面临供应不足而调整价格的可能......”。