1、“.....也不应成为无 原则和稀泥。绩效考核的目的不是为了制造员工间的差距，而是实 事求是地发现员工工作的长处和短处以便让员工及时改进提高。绩 效考核要以尊重员工的价值创造为主旨，绩效管理虽是按企业行政职 能结构形成的种纵向延伸的管理体系，但也应是种员工和管理者 双向的交互过程，这过程包含了考核者与被考核者的深层次沟通。 通过沟通考核者把工作要项目标以及工作价值观传递给被考核者， 双方达成共识与承诺，而且借助纵向延伸的绩效管理体系，在公司中 形成价值创造的传导和放大机制。 绩效管理是手段，不是目的，如果企业绩效管理不能激发员工成 长，进而促进企业发展，那么绩效管理就成了形同虚设的形式。企 业管理者若只想运用绩效考核来控制员工，结果更可想而知。因此， 尤其要提升担当绩效考核工作的管理者的现代经理人意素质和能力， 真正使企业各层级管理者在企 最后......”。

2、“.....公司建立以董事会为核心，总经 理负责制，各部门负责人及众多专业人才共同配备的领导层团队，实 行各就其位，各司其职，分工合作，从而实现管理的专业化。 七组织机构图 部制组织模式，结合远期中期近期发展 规划，设置主要职能部门。 其次，在组织运营上，公司实行集中决策，以集权分权授权 的管理模式运行，以保证组织运营管理决策的准确性和科学性。第页 高效的原则，并结合远期中期近期发展规划进行整体规划设计与 设置。力求淡化部门界限，改变传统组织机构的刚性，增强快速反应 能力，以实现整体最优而不是单个部门或环节最优。 首先，根据事业满意 竞争理念竞争促发展 品牌理念品牌常青价值无限 团队理念厚则聚众众聚则强 六组织机构设置 设置原则 公司经营管理组织机构以适应工作需要为前提，本着简化精干的事，做别人没有做过的事 经营理念你无我有......”。

3、“.....你优我精，你精我廉 管理理念发挥员工潜力，创造发展空间，降本节资，追求高 效，创造效率，与时俱进，开拓创新 服务理念真情以市场为龙头，逐步渗透相关领域 企业科研开发战略 提前介入，联合开发，成功共享，风险共担 企业文化理念 战略理念以市场为龙头，有选择性地稳步渗透相关领域第页 发展理念想别人没有想过 我们的任务是优质高效和安全 我们的理想是事业和文明 我们的发展走向世界，开创未来。 企业宗旨 以人为本，以质求生，诚信经营，务实高效，服务至上，创新发 展 企业多元化经营战略 市场营销专业市场资讯收集公共 关系人事关系等各个重要的岗位有着专业化的水准。 五企业文化建设 企业创业精神第页 创业创新，争创流 企业核心价值观 我们的责任是为国为民谋福利调整人员结构和使用劳动力，充分发挥劳动者的技能和积 极性，保证企业经营正常运行......”。

4、“..... 项目公司属股份制民营企业，我们将任用批先进管理水平的人 才队伍，使公司在产品开发公司遵循因事设职因岗设人政令统责权利对等原则，以 建立高效精简完善的组织机构为目的，通过科学的管理监督 协调等有效手段，建立高效管理服务机构，采用先进的劳动组织形式， 科学合理地经营状况和远景目标的现 代企业制度，实行规范的公司制，使企业成为适应市场机制的法人实 体实行核算，自主经营，自负盈亏，并承担项目资金的投放 项目建设经营管理和偿还贷款债务的责任。 走新型科技企业道路，推进自主创新，努力打造优秀企业形象，创建第页 质量环保型成本控制型科技创新型资源环保型和谐发展型 科技型企业。 四公司管理 公司自成立之日起，坚持建设符合公司信念 项目公司将按照国家法律法规及产业政策，秉承以创新求发展， 以质量求生存，以服务求信誉，以管理求效益的发展理念......”。

5、“.....依托资源优势，坚持科学发展观， 安徒生品牌童鞋系 列产品。让全中国亿千万儿童中的千分之二儿童穿上有纪念意义的 世界知名品牌安徒生童鞋，并在三年内预计实 现年销售万双的傲人业绩。 三公司安徒生 世界品牌童鞋在中国市场登陆的管理运营机构。公司还将在浙江福 建广东北京重庆江苏四川山东等省市地区设立营销 体系，有计划有步骤地推出安徒生年登陆中国，同年丹麦安 徒生国际集团来华投资，经上海市人民政府外经贸部工商局批准 及年多的前期筹划，于年月日在中国上海正式成立中丹合 资上海安徒生童鞋有限公司，以此作为会效益完善结合，在项目实现盈利目标的同时，争第页 取努力做好项目建设所在地的硬件改善工作，为改进当地设施水平和 经济发展做出定的促进作用。 二公司简介 世界品牌安会效益完善结合，在项目实现盈利目标的同时......”。

6、“.....为改进当地设施水平和 经济发展做出定的促进作用。 二公司简介 世界品牌安徒生年登陆中国，同年丹麦安 徒生国际集团来华投资，经上海市人民政府外经贸部工商局批准 及年多的前期筹划，于年月日在中国上海正式成立中丹合 资上海安徒生童鞋有限公司，以此作为安徒生 世界品牌童鞋在中国市场登陆的管理运营机构。公司还将在浙江福 建广东北京重庆江苏四川山东等省市地区设立营销 体系，有计划有步骤地推出安徒生品牌童鞋系 列产品。让全中国亿千万儿童中的千分之二儿童穿上有纪念意义的 世界知名品牌安徒生童鞋，并在三年内预计实 现年销售万双的傲人业绩。 三公司信念 项目公司将按照国家法律法规及产业政策，秉承以创新求发展， 以质量求生存，以服务求信誉，以管理求效益的发展理念，本着信 誉第客户至上的经营宗旨，依托资源优势，坚持科学发展观......”。

7、“.....推进自主创新，努力打造优秀企业形象，创建第页 质量环保型成本控制型科技创新型资源环保型和谐发展型 科技型企业。 四公司管理 公司自成立之日起，坚持建设符合公司经营状况和远景目标的现 代企业制度，实行规范的公司制，使企业成为适应市场机制的法人实 体实行核算，自主经营，自负盈亏，并承担项目资金的投放 项目建设经营管理和偿还贷款债务的责任。 公司遵循因事设职因岗设人政令统责权利对等原则，以 建立高效精简完善的组织机构为目的，通过科学的管理监督 协调等有效手段，建立高效管理服务机构，采用先进的劳动组织形式， 科学合理地调整人员结构和使用劳动力，充分发挥劳动者的技能和积 极性，保证企业经营正常运行，获取更高的经济效益和社会效益。 项目公司属股份制民营企业，我们将任用批先进管理水平的人 才队伍......”。

8、“..... 五企业文化建设 企业创业精神第页 创业创新，争创流 企业核心价值观 我们的责任是为国为民谋福利 我们的任务是优质高效和安全 我们的理想是事业和文明 我们的发展走向世界，开创未来。 企业宗旨 以人为本，以质求生，诚信经营，务实高效，服务至上，创新发 展 企业多元化经营战略 以市场为龙头，逐步渗透相关领域 企业科研开发战略 提前介入，联合开发，成功共享，风险共担 企业文化理念 战略理念以市场为龙头，有选择性地稳步渗透相关领域第页 发展理念想别人没有想过的事，做别人没有做过的事 经营理念你无我有，你有我优，你优我精，你精我廉 管理理念发挥员工潜力，创造发展空间，降本节资，追求高 效，创造效率，与时俱进......”。

9、“.....本着简化精干 高效的原则，并结合远期中期近期发展规划进行整体规划设计与 设置。力求淡化部门界限，改变传统组织机构的刚性，增强快速反应 能力，以实现整体最优而不是单个部门或环节最优。 首先，根据事业部制组织模式，结合远期中期近期发展 规划，设置主要职能部门。 其次，在组织运营上，公司实行集中决策，以集权分权授权 的管理模式运行，以保证组织运营管理决策的准确性和科学性。第页 最后，在组织结构框架形成下，公司建立以董事会为核心，总经 理负责制，各部门负责人及众多专业人才共同配备的领导层团队，实 行各就其位，各司其职，分工合作，从而实现管理的专业化......”。