1、“.....进步提高城市蔬菜供应的水平质量,增加菜 农收入,繁荣城乡经济等方面发挥显著的综合效益计划发展至余户三是注重扩大蔬菜储存和分拣加 工能力,增力求达到日加工吨的水平四是扩大销售渠道,除巩 固郑州开封等省内蔬菜销售渠道外,使中牟蔬菜销往北京上海 广州等线大城市。 公司已先期汇集了蔬菜生产管理科研等多位园艺专家,组成 了生产技术专家组,对公司的生产经营制定了科学的发展规划,同 时公司还大力吸收有丰富经验的蔬菜科研人员,大大充盈了公司工作 队伍,而且员工得选择均来自农业类的研究生本科生中专生,从 而为公司蔬菜新产品研发应用提供了强有力的保证。 研发能力 方面公司依托的河南农业大学河南农业职业学院河南省农 科院等多家单位,均有丰富的蔬菜研究经验和技术,为公司蔬菜新品 种研发提供了强有力的技术支持。另方面,与蔬菜生产增加收入......”。
2、“.....促进社会稳定,加速地方经济发展。 该项目采用高新技术配备现代化机械设备和实行科学的管理, 可以快速培育出各种蔬菜品种蔬菜品种品质优良数主要财务指标均 有良好预期,项目具有较好的效益和较大的抗风险能力,从经济效益 方面分析本项目是可行的。 项目建成后,不仅可以获得显著的经济效益,而且可取得巨大的 社会效益和生态效益。农户通过参管理体制不 健全,应加强对技术人员的培训,建立能适应发展需要的管理体质。 结论与建议 本项目建设符合国家和地方产业发展规划,具有较广阔的市场前 景。项目工程技术方案科学,资金用项合理,同时,产品质量的同时,加大 对名优特蔬菜品种的生产规模,并对其进行进步的深加工四 是农业投入资金与需求矛盾突出,政府和企业应大力加强农业建设资 金的投入,来满足市场建设的需求五是科技服务体系技术等二是市场体系不健全......”。
3、“.....及时地将 产品的需求信息反馈到生产者手中,保障供需结构的平衡三是产业 结构不合理,农产品加工业滞后,应在保障农成效,但与专门出口蔬菜的生产 销售企业相比,差距有待进步缩小。其制约因素有是农业基础 薄弱,重大病虫害时有发生,应建立健全的预测预报体系配备良好 的基础设备提供扎实的蔬菜病害防治蔬菜副食品有效供给提供保证,较 好地促进农民增收,并将成为农村经济发展的增长点。 制约因素及解决方案 目前,中牟县的蔬菜农业产业化发展已初具规模农业产业化组 织发展较迅速生态农业发展已初建农户使用,并进行技术指导,蔬菜收获后,公司按 订单价格收购,并扣除赊销给农户的种子农资款。这种生产运营 模式改变了以往农民种菜少资金技术缺收获后不好卖的问题, 极大地调动农民种植积极性,为 公司在自己建立蔬菜生产基地的基础上......”。
4、“.....开展蔬菜订单生产,具体为公司 与基地附近的农户签订蔬菜生产合同,由公司提供蔬菜良种农资 等商品,赊销给创新和推广力 度,提高科技支撑能力三是建立健全标准化生产体系和质量保障 体系,努力提升产品质量安全水平深化产业化经营,提高市场竞 争能力加大财政投入力度,提高政策保障能力。 项目带动作用持政策,将蔬菜确定为促进农 民增收重要的特色优势产业,郑州市委市政府高度重视蔬菜产业发 展,制定了系列大力发展蔬菜产业的政策措施是要改善生产 设施和装备条件,提高综合生产能力二是加大技术人才较多,苏风州苏刘英二位法人有着多年的蔬菜种植 管理销售经验,并建立了帮懂业务的技术团队。 政策优势为了给项目建设创造个良好的发展环境,自 年以来,省委省政府出台了多项扶 市场环境......”。
5、“.....对蔬菜生产进行规划指导,同时公司人力资源丰富,中高 级技术目前,中牟县主要 农业经济指标多年稳居郑州市属县市第位,农业产业化发 展初具规模,农业产业化组织发展迅速,生态农业发展初建成效, 生产持续发展,这些都为公司的蔬菜生产销售等提供了良好的 位就是郑州的后厨房和菜蓝子,年,中 牟县被国家列为全国蔬菜发展重点县,其中投资亿,占地 亩的郑州刘庄新蔬菜市场也落户中牟。这些都为我县蔬菜产业发 展,公司做大做强营造了良好的市场环境而产势在必 行,特别是近年来,国家和各地政府制定了相关政策来加大对蔬 菜产业建设的投入,来满足人们对蔬菜副食品日益增长的需要, 因此市场前景十分广阔。中牟县郑州市唯的农业县,中牟农业 将来的定是郑州东扩与郑汴 体化进程的加快,给位于郑汴之间的中牟发展带来了千载难逢的 机遇......”。
6、“..... 市民对蔬菜的需求量也越来越大,因此加大发展蔬菜生产是郑州东扩与郑汴 体化进程的加快,给位于郑汴之间的中牟发展带来了千载难逢的 机遇。 市场优势随着人们生活水平的提高和健康意识的加强, 市民对蔬菜的需求量也越来越大,因此加大发展蔬菜生产势在必 行,特别是近年来,国家和各地政府制定了相关政策来加大对蔬 菜产业建设的投入,来满足人们对蔬菜副食品日益增长的需要, 因此市场前景十分广阔。中牟县郑州市唯的农业县,中牟农业 将来的定位就是郑州的后厨房和菜蓝子,年,中 牟县被国家列为全国蔬菜发展重点县,其中投资亿,占地 亩的郑州刘庄新蔬菜市场也落户中牟。这些都为我县蔬菜产业发 展,公司做大做强营造了良好的市场环境而目前,中牟县主要 农业经济指标多年稳居郑州市属县市第位,农业产业化发 展初具规模,农业产业化组织发展迅速,生态农业发展初建成效......”。
7、“.....这些都为公司的蔬菜生产销售等提供了良好的 市场环境。 技术优势企业建设初期已聘请并聘请河南农大河南农 业职业学院河南省农科院等多位农业专家教授为公司的技术专 家,对蔬菜生产进行规划指导,同时公司人力资源丰富,中高 级技术人才较多,苏风州苏刘英二位法人有着多年的蔬菜种植 管理销售经验,并建立了帮懂业务的技术团队。 政策优势为了给项目建设创造个良好的发展环境,自 年以来,省委省政府出台了多项扶持政策,将蔬菜确定为促进农 民增收重要的特色优势产业,郑州市委市政府高度重视蔬菜产业发 展,制定了系列大力发展蔬菜产业的政策措施是要改善生产 设施和装备条件,提高综合生产能力二是加大技术创新和推广力 度,提高科技支撑能力三是建立健全标准化生产体系和质量保障 体系,努力提升产品质量安全水平深化产业化经营,提高市场竞 争能力加大财政投入力度,提高政策保障能力......”。
8、“.....对新建项目的实施拟 采取公司农户的生产方式,开展蔬菜订单生产,具体为公司 与基地附近的农户签订蔬菜生产合同,由公司提供蔬菜良种农资 等商品,赊销给农户使用,并进行技术指导,蔬菜收获后,公司按 订单价格收购,并扣除赊销给农户的种子农资款。这种生产运营 模式改变了以往农民种菜少资金技术缺收获后不好卖的问题, 极大地调动农民种植积极性,为蔬菜副食品有效供给提供保证,较 好地促进农民增收,并将成为农村经济发展的增长点。 制约因素及解决方案 目前,中牟县的蔬菜农业产业化发展已初具规模农业产业化组 织发展较迅速生态农业发展已初建成效,但与专门出口蔬菜的生产 销售企业相比,差距有待进步缩小。其制约因素有是农业基础 薄弱,重大病虫害时有发生......”。
9、“..... 信息渠道不畅,应加强对地方市场秩序交易行为的规范,及时地将 产品的需求信息反馈到生产者手中,保障供需结构的平衡三是产业 结构不合理,农产品加工业滞后,应在保障农产品质量的同时,加大 对名优特蔬菜品种的生产规模,并对其进行进步的深加工四 是农业投入资金与需求矛盾突出,政府和企业应大力加强农业建设资 金的投入,来满足市场建设的需求五是科技服务体系管理体制不 健全,应加强对技术人员的培训,建立能适应发展需要的管理体质。 结论与建议 本项目建设符合国家和地方产业发展规划,具有较广阔的市场前 景。项目工程技术方案科学,资金用项合理,同时,主要财务指标均 有良好预期,项目具有较好的效益和较大的抗风险能力,从经济效益 方面分析本项目是可行的。 项目建成后,不仅可以获得显著的经济效益,而且可取得巨大的 社会效益和生态效益。农户通过参与蔬菜生产增加收入......”。
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