1、“.....努力建设成为对国家有贡献的龙头企 业，促进南成庄村的产业化进程。这是年来南成庄村委会和协 作伙伴达成的共识。年党支部村委会和全体村民选定在 南成庄村建立高科技农业种植和流通基地，发动全体村民筹集资 金，吸引社会资本共同开发。村民热情很高，把在清源路边的五 个粪池填平，把地里参差不齐的大棚小棚拆掉，在路边盖起排 整齐房子。村民准备以此为基础改变南成庄村的落后现状，建成 黄村镇流的高科技和技术市场，吸引全国商户。促使南成庄村 在新时期溶入成为大兴城市建设和居民生活的重要组成部分，提 升南成庄村的经济地位和管理水平。 和技术市场建设规模适宜，投产后能够按时达到设计规模， 投资回收期年，效益明显。目前的参与人员有丰富管理经验， 和技术市场能够高效率运行，保证服务质量。 计划建成后多亩地的产值从原来的万元增加到 万元，提高产值倍......”。

2、“.....就是缺少节能技术和节能产品服务的市场机制。在市场 经济中，节能就是种商品，开发节能是种产业，巨大的节能 潜力意味着巨大的市场。市场主体是做节能技术和节能产品的企 业，而把这些节能环保产快建设节约型社 会中具有重要而紧迫的意义。它既是做好建设节约型社会的重点 工作之，也是缓解当前能源供应紧张压力的重要手段。我国节 能潜力巨大，也很早就提倡节能，但是效果并不理想。个重要 的的节能项目，要相对集中到指定的区域，加大优 惠力度，为成就全国节能产品流通区奠定基础。 市场预测 产品市场供应预测 产品市场供应分析 节能环保，使全社会节能的龙头，在当前加 的路子，将科研成果迅速产业化，促进企业科技开发能力的提高。 对划定区域的入驻企业提供最大限度的优惠措施，促进和技术市 场的完善。对已经得到奥组委选定使用的节能技术和产品......”。

3、“.....因此，要立足于市场，就要建 立强有力的科研开发机构从事开发创新和产品的更新换代，以紧 跟市场的需求。按经营内容严格分行划市，走科技与产业相结合力的开发机构支持，和技术市场引进中国节能 环保产业协会，环保评估机构，节能协会，节水立项审批机构现 场办公，按照横向协作的管理模式，探讨和技术市场贸易集中规 划集中管理集中经营的运作思路。高项目管理为主线， 项目管理应以入驻企业招投标为切入点，避免低报价中标带来的 效益风险，使入驻企业保持良性发展的态势，走质量效益型之路， 把完成精品工程作为入驻企业共同追求的目标。 五是要有强有进行充分内部沟通和协商，达成共识，从 而避免入驻企业之间低价竞销，自相残杀。入驻企业承揽的工程 项目作为节能环保和技术市场效益的源头，是管理的出发点和落 脚点，因此......”。

4、“.....制止些企业的不正当竞 争行为，做到公平竞争依法经营。我们通过专业协会发挥内部 协调作用，靠精细管理强身，增强抵御能力。特别是对市场价格等难点和热点问题要营企业占节能 尤其是节水环保企业的半以上，贸易性民营企业比例更多。和 技术市场的入驻企业应认真贯彻以质取胜的战略，切实提高 产品质量，严防以次充好，欺骗消费者，否则，会丧失信誉，丢 掉市没有产业规模，就不能占到相应的市 场份额，降低成本，增强竞争能力。形成产业规模，才有实力在 市场叫响，才有抗御市场风险的能力。形成产业规模，不光是看 国内，而且要站在国际市场的高度来确定。目前民同时在全面分 析节能环保市场发展趋势的基础上，寻找自身发展的未来商机， 确定发展领域，使和技术市场始终走在前列。 三，形成产业规模是抵御市场风险的策略之，要不断提高 产品质量，形成产业规模......”。

5、“.....重点吸收在国内 同行业处于领先水平的企业入驻，建立培育保证体系，下大力进 行巩固和完善，使之成为人无我有人有我精的制胜法宝， 巩固入驻企业在节能环保领域的排头兵地位能力就越强。要选择信誉好有实力的合作伙伴。目前我们 调查节能环保技术和产品企业大部分都有自己的核心技术，企业 综合实力强，具备竞争能力。和技术市场要靠核心技术立市，最 能体现核心的是入驻企和农村抗风险的能力。 二是进驻主体的素质必须适应企业规模和经济发展的要求， 市场主体素质的高低关系到企业的长期发展与兴衰，企业在市场上的竞争能力越强，其防范风险控制风险化解风险规避风 险的力的增强带动农户收入水平的持续提高，是 充分利用自身资源优势增强自我发展能力的有效手段。要坚持 引进，强强联合，壮大本村经营能力。要利用开发商融资能力强 的优势，进行股份式的联合，提高农民 设，改善人畜吃水条件等的同时......”。

6、“.....充 分利用好各项扶贫资金，以改善贫困农户的基本生产条件为重 点，有计划的组织劳动力转移，提高自身素质，获取较高的报酬 收入，以区域经济实力 设，改善人畜吃水条件等的同时，要充分调动群众的积极性，充 分利用好各项扶贫资金，以改善贫困农户的基本生产条件为重 点，有计划的组织劳动力转移，提高自身素质，获取较高的报酬 收入，以区域经济实力的增强带动农户收入水平的持续提高，是 充分利用自身资源优势增强自我发展能力的有效手段。要坚持 引进，强强联合，壮大本村经营能力。要利用开发商融资能力强 的优势，进行股份式的联合，提高农民和农村抗风险的能力。 二是进驻主体的素质必须适应企业规模和经济发展的要求， 市场主体素质的高低关系到企业的长期发展与兴衰，企业在市场上的竞争能力越强，其防范风险控制风险化解风险规避风 险的能力就越强。要选择信誉好有实力的合作伙伴......”。

7、“.....企业 综合实力强，具备竞争能力。和技术市场要靠核心技术立市，最 能体现核心的是入驻企业的核心技术。重点吸收在国内 同行业处于领先水平的企业入驻，建立培育保证体系，下大力进 行巩固和完善，使之成为人无我有人有我精的制胜法宝， 巩固入驻企业在节能环保领域的排头兵地位同时在全面分 析节能环保市场发展趋势的基础上，寻找自身发展的未来商机， 确定发展领域，使和技术市场始终走在前列。 三，形成产业规模是抵御市场风险的策略之，要不断提高 产品质量，形成产业规模。没有产业规模，就不能占到相应的市 场份额，降低成本，增强竞争能力。形成产业规模，才有实力在 市场叫响，才有抗御市场风险的能力。形成产业规模，不光是看 国内，而且要站在国际市场的高度来确定。目前民营企业占节能 尤其是节水环保企业的半以上......”。

8、“.....和 技术市场的入驻企业应认真贯彻以质取胜的战略，切实提高 产品质量，严防以次充好，欺骗消费者，否则，会丧失信誉，丢 掉市场。 四是要加强和技术市场内部协调，制止些企业的不正当竞 争行为，做到公平竞争依法经营。我们通过专业协会发挥内部 协调作用，靠精细管理强身，增强抵御能力。特别是对市场价格等难点和热点问题要进行充分内部沟通和协商，达成共识，从 而避免入驻企业之间低价竞销，自相残杀。入驻企业承揽的工程 项目作为节能环保和技术市场效益的源头，是管理的出发点和落 脚点，因此，和技术市场的管理应以企业工程项目管理为主线， 项目管理应以入驻企业招投标为切入点，避免低报价中标带来的 效益风险，使入驻企业保持良性发展的态势，走质量效益型之路， 把完成精品工程作为入驻企业共同追求的目标。 五是要有强有力的开发机构支持，和技术市场引进中国节能 环保产业协会......”。

9、“.....节能协会，节水立项审批机构现 场办公，按照横向协作的管理模式，探讨和技术市场贸易集中规 划集中管理集中经营的运作思路。高新技术产业的技术升级 和产品的更新换代是非常迅速的，因此，要立足于市场，就要建 立强有力的科研开发机构从事开发创新和产品的更新换代，以紧 跟市场的需求。按经营内容严格分行划市，走科技与产业相结合 的路子，将科研成果迅速产业化，促进企业科技开发能力的提高。 对划定区域的入驻企业提供最大限度的优惠措施，促进和技术市 场的完善。对已经得到奥组委选定使用的节能技术和产品，对影 响国民经济发展的节能项目，要相对集中到指定的区域，加大优 惠力度，为成就全国节能产品流通区奠定基础。 市场预测 产品市场供应预测 产品市场供应分析 节能环保，使全社会节能的龙头，在当前加快建设节约型社 会中具有重要而紧迫的意义......”。