1、“.....因此，企业将踊跃参与。 ，特别活动促销 特别活动是天华水上娱乐中心销售和推广计划的另个重要的组成部分。这些活动将提高天华水上娱乐中心在消费者中的知名度，并促进会员推荐非会员入会，提高游泳池普通客流 量，天华水上娱乐中心每年与不同公益机构和社区中心合作，是俱乐部的会员能够参加社区 活足，是该项目 未来经营将要面临的问题。 三不可抗拒风险 体育水上娱乐业是人民生活水平发展较高水平后进行的消费活动，因此旦发生溺水自 然灾害战争等不可抗拒因素，将大幅影响人群消费频次和客流量发生火灾地震等使水 上娱乐中心财务造成的不可抗拒力事件，将造成公司资产损失，并影响公司发展与扩张。所 以应积极与保险公司联系，争取以投保的形式转嫁风险。 四卫生情况风险 水上娱乐中心是以露天场馆为主的项目，容易被污染，所以要严格参照国家游泳池水质标准......”。

2、“..... 二预销售之二 开业时各项活动的规模旨在尽可能地吸引人们的参与。全体员工随时待命，带领参观解 答问题并出售会员卡。主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境，以鼓励人们阶段成立合江县游泳爱好者俱乐部，以会员制的形式吸纳成员，目的是开业前建立 约人的预期。 会员基数，在这个时期，天华水上娱乐中心的知名度及人们对它的兴趣乃至狂热时至关重 要的。在开业之前，预销售将，对消费者寄存的物品实行统管 理。 财务部，天华水上娱乐中心财务问题由聘请具备国家注册会计师资格的会计师统处理， 相关方面已得到了保障。 四销售和推广计划 预销售之 预销售业部，前台人，负责入场券的销售，属于接待服务性工作。救生员人，每个单 泳池设置人，剩下名可以徒步巡视的形式监督现场行为，聘请渠道，招聘具备救生员水平的人员接受合江县体育局游泳协会统培训。保管人人数设 置人......”。

3、“.....聘请渠道，首先本人自身既是合江县游泳协会成 员，从小接受专业的游泳培训，所以对该行业有较为深刻的认识，可以根据合江县体育局的 推荐意见筛选聘请。 营供娱乐中心增值服务，例如专业器材的 定制等，设置店员名。 联勤部，负责每日水质的检测和备份，每日消毒工作由联勤部负责。 教练部，聘请具备游泳项目国家二级运动员以上水平的人员作为我中心游泳教练，吧台建设标准以大众消费标准建设，运作人数人，两名店员，人员招聘参考 普通冷饮店的招聘标准，消费人群以针对娱乐中心人群为主，提供冷饮零食等快速消费类 商品服务。器材租售，以租售水上娱乐设备为主，提 联勤部由总经理兼任 教练部游泳教练人 营业部前台人救生员人保管人 财务部聘请代理记账会计 ，组织机构设置解释 中心总经理由两个股东轮值兼任，负责现场运作。 市场部，水心项目将按照贯的高水准 进行投资与经营管理......”。

4、“.....形成高质量高品质的形象。 二项目管理 ，组织机构设置 中心总经理人 市场部水吧台人器材租售人时段中，见持续播 放节奏感较强的动感音乐，以提高运动者的兴奋性，并烘托运动的活力气氛。 三项目管理和营销体系 项目营销与管理定位 作为合江县的标志性水上娱乐中心场馆设施，天华水上娱乐中牌，使过往行人注意。水上娱乐中心 围墙及大看台设置色彩跳跃的运动图片等为装饰，营造种健康动感的氛围，促使消费者 产生运动和跳跃感。整个水上娱乐中心开放公共区域配置背景音乐设备，在中心营业的所有与经营管理定位的前提下，尽 量控制投资成本减少营业成本，使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时，获得 最大的经济效益。 二项目装修设计 本项目将在正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标识方式进行宣传，从水上娱乐中心整体设计到局部装饰宣传资料等......”。

5、“..... 二项目内部设置 项目规划定位 项目规划经在符合榕山镇及合江县城区市场特点及自身营销程培训，游泳瘦身课程，水上娱乐项目为主，尽量减少针对少数人的配套 设施，最大程度提高投资效率。 项目的宣传定位和形象定位是时尚健康科学，以天华游泳池鲜明的标志及充满活 力健康科学的运动预估保持与年年利润持平的标准。 第三章项目经营设想 第节项目市场定位 项目经营定位 天华水上娱乐中心项目投资规划应以高定位低投资尽量控制成本为原则，以有氧 训练基础游泳课宣传提倡的乐活健康生活理念将深入人 心，这些都是以合江县经济能力为依存的，预计年相较年会有的增长，如有 更为全面的广告营销投入，增长将会更大，但由于年是天华水上娱乐中心转型的关键 时期，故企业予以提供各项需求，满足该市场呈良性发展，上各点足以体现天华水上以娱 乐中心的市场性及前景性良好......”。

6、“.....企业形象企业品牌以及所宣企业予以提供各项需求，满足该市场呈良性发展，上各点足以体现天华水上以娱 乐中心的市场性及前景性良好。预计在未来年内游泳培训及游泳瘦身项目将是天华水上 娱乐中心的亮点，企业形象企业品牌以及所宣传提倡的乐活健康生活理念将深入人 心，这些都是以合江县经济能力为依存的，预计年相较年会有的增长，如有 更为全面的广告营销投入，增长将会更大，但由于年是天华水上娱乐中心转型的关键 时期，故预估保持与年年利润持平的标准。 第三章项目经营设想 第节项目市场定位 项目经营定位 天华水上娱乐中心项目投资规划应以高定位低投资尽量控制成本为原则，以有氧 训练基础游泳课程培训，游泳瘦身课程，水上娱乐项目为主，尽量减少针对少数人的配套 设施，最大程度提高投资效率。 项目的宣传定位和形象定位是时尚健康科学......”。

7、“.....从水上娱乐中心整体设计到局部装饰宣传资料等，无 不体现健康动感充满活力的时代气息。 二项目内部设置 项目规划定位 项目规划经在符合榕山镇及合江县城区市场特点及自身营销与经营管理定位的前提下，尽 量控制投资成本减少营业成本，使该项目在获得最大的品牌效益和社会效益的同时，获得 最大的经济效益。 二项目装修设计 本项目将在正面明显位置应该树立俱乐部的醒目标识牌，使过往行人注意。水上娱乐中心 围墙及大看台设置色彩跳跃的运动图片等为装饰，营造种健康动感的氛围，促使消费者 产生运动和跳跃感。整个水上娱乐中心开放公共区域配置背景音乐设备，在中心营业的所有时段中，见持续播 放节奏感较强的动感音乐，以提高运动者的兴奋性，并烘托运动的活力气氛。 三项目管理和营销体系 项目营销与管理定位 作为合江县的标志性水上娱乐中心场馆设施......”。

8、“.....力争做成合江县该行业的高端品牌，形成高质量高品质的形象。 二项目管理 ，组织机构设置 中心总经理人 市场部水吧台人器材租售人 联勤部由总经理兼任 教练部游泳教练人 营业部前台人救生员人保管人 财务部聘请代理记账会计 ，组织机构设置解释 中心总经理由两个股东轮值兼任，负责现场运作。 市场部，水吧台建设标准以大众消费标准建设，运作人数人，两名店员，人员招聘参考 普通冷饮店的招聘标准，消费人群以针对娱乐中心人群为主，提供冷饮零食等快速消费类 商品服务。器材租售，以租售水上娱乐设备为主，提供娱乐中心增值服务，例如专业器材的 定制等，设置店员名。 联勤部，负责每日水质的检测和备份，每日消毒工作由联勤部负责。 教练部，聘请具备游泳项目国家二级运动员以上水平的人员作为我中心游泳教练，人数设 置人......”。

9、“.....聘请渠道，首先本人自身既是合江县游泳协会成 员，从小接受专业的游泳培训，所以对该行业有较为深刻的认识，可以根据合江县体育局的 推荐意见筛选聘请。 营业部，前台人，负责入场券的销售，属于接待服务性工作。救生员人，每个单 泳池设置人，剩下名可以徒步巡视的形式监督现场行为，聘请渠道，招聘具备救生员水平的人员接受合江县体育局游泳协会统培训。保管人，对消费者寄存的物品实行统管 理。 财务部，天华水上娱乐中心财务问题由聘请具备国家注册会计师资格的会计师统处理， 相关方面已得到了保障。 四销售和推广计划 预销售之 预销售阶段成立合江县游泳爱好者俱乐部，以会员制的形式吸纳成员，目的是开业前建立 约人的预期。 会员基数，在这个时期，天华水上娱乐中心的知名度及人们对它的兴趣乃至狂热时至关重 要的。在开业之前，预销售将成为创收的重要部分......”。