1、“..... 为完善县城交通设施，提升城区内客运车辆档次，规范城 区内客运车辆经营行为，为广大市民提供安全舒适方便快捷 优质文明的服务，繁荣县城经济，提高县城品位，塑富裕开 明和谐巧家新形象。根据云南省道路运输管理办法云 南出租车客运管理办法和昭通市人民政府有关规定。我们拟 成立出租车公司。 项目概况 项目名称巧家县出租汽车有限公司 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,公司地址 投资方式自然人 经营方式单车承包或有偿租赁 车型选择夏利 投资总额预计万元人民币，资金投入根据市场 发展分为二期，其中第期投资万元年， 第二期投资万元年元月到年月。 二市场分析 城区现有营运车辆结构 三轮车摩托车。 城区现有营运车辆状况 三轮车摩托车个体经营，散见县城各处。 有利因素规及政策允许的范 围内依法经营照章缴纳税费。按辆车计算......”。

2、“.....车辆购置附加税 万元，工商管理费万元，各种税费 万元，保险费万元。公司 济效益最大化意图。车款定为奇 瑞适应高消费群体，远途营运，夏利适应般消费群体， 短距离营运。 回报社会策略。公司成立后可安排从业人员人 公司作为合法的经营企业，在国家法律法，在同等条件下优先录取巧家籍人，是缓解我县就业压力 二是借用当地人熟悉地形线路语言相通的优势，更快地启动市场。 车款投放策略，为适应不同层次的消费群体，全面渗 透市场，实现社会效益和经组成电视广播报纸横幅等形 式的立体广告，宣传从形式到内容做到新奇特，引起受宣 传者的兴趣，做到家喻户晓，深入人心，尽快拉动市场。 用工策略，发布组建车队的信息，通过从业资质审核 后 全面占领出租市场。 扩大经营阶段年月至经营期结束 视经营情况扩大规模，力争营运车辆数达到辆。 五营运策略 宣传策略为尽快完成市场导入期......”。

3、“.....宣传深入不流于表面，申报立项批准 购置车辆办理有关营运证照。 试营运阶段日至月日 投放辆车，逐步适应并占领出租市场。 正式营运阶段年月至月 再投放奇瑞辆夏利辆，以满足不同层次的乘客需求， 获的利润回报 率，如果有政府行为介入，短期内取缔摩托车人力车，加上 能享受事实上的优惠政策，巧家县城区出租汽车客运市场就 能做大做强。 四实施时间与步骤 准备阶段年月日至月日理费元月，有偿使用费元月，计 元月。 ④车证年检年审测检费每月估为元。 总计月支出元， 日收入平均估为元，月收入为 元 燃油修理费未剔除。 以上投资方式按年经营期计算，可盈利额为万元 单车效益测算车辆折旧费，车辆报废期限为年，每月折旧费为 元。 规费部分工商管理费元月，动管费元月，车船 使用税营业税元月保险费元月，合计元。 公司收费管证元，其经营许可证工本费元......”。

4、“.....证照标贴费元，车辆技术等级评定元。合计 元。 车辆购置附加税按车辆购置价征收 万元 ④宣传费等元，即万元 经营期元昭通市盐津县经 营期为年，每车经营权有偿使用费为元。经营权有 偿使用费合计万元，开办费交警办证元，其中车牌工本费元，初检费元，证照费元，照像 元，固封螺丝元，小计元。 运管办左右。如果投资环境进步 优化，发展到辆左右。 三投资及利润概算 第期投资万元，其中购车辆，车价为万元 下同购车费为万元，经营期定为年下同， 经营期内经营权每车有偿使用费为置标准确 定控制总量，我县城区现有人口万余人，流动人员万余人， 可配置辆至辆。但因县城市场空间和消费习惯有差异， 配置标准以每万人辆比较现实。因此，我县现阶段比较符 合市场需求的控制总量应在辆公司进 行行业管理，合理设置上下客运站点，把市场规范起来，以 上问题均能迎刃而解......”。

5、“.....提升县城品味和形 象的重要举措。 车辆配置分析 省会城市的车辆配置比每万人按辆的配场，摩托车 人力三轮车营运均不规范，由于车辆多，档次低，运输效益差， 经常争客抢客，效能事故时常发生，市场秩序序乱，管理难度 大，国家税费流失严重。成立出租车公司，走公司管理的路子，政府部门对势分析出租车是城市的窗口，直接关系到个 城市的形象，采用自然人投资成立巧家县城区出租车汽车公司 附合县委政府要求的建设富裕开明和谐新巧家的原则。 规范出租车客运管理的分析现有的客运市会稳定摩托车人力三轮车是制约城区高档出租车 发展的瓶颈，可以由政府通过就业转型培训，为他们找到个 较好的就业方式，这就进步加大了成立出租汽车公司的概 率。 可行性分析 社会形势会稳定摩托车人力三轮车是制约城区高档出租车 发展的瓶颈，可以由政府通过就业转型培训，为他们找到个 较好的就业方式......”。

6、“..... 可行性分析 社会形势分析出租车是城市的窗口，直接关系到个 城市的形象，采用自然人投资成立巧家县城区出租车汽车公司 附合县委政府要求的建设富裕开明和谐新巧家的原则。 规范出租车客运管理的分析现有的客运市场，摩托车 人力三轮车营运均不规范，由于车辆多，档次低，运输效益差， 经常争客抢客，效能事故时常发生，市场秩序序乱，管理难度 大，国家税费流失严重。成立出租车公司，走公司管理的路子，政府部门对公司进 行行业管理，合理设置上下客运站点，把市场规范起来，以 上问题均能迎刃而解，应是符合县城发展，提升县城品味和形 象的重要举措。 车辆配置分析 省会城市的车辆配置比每万人按辆的配置标准确 定控制总量，我县城区现有人口万余人，流动人员万余人， 可配置辆至辆。但因县城市场空间和消费习惯有差异， 配置标准以每万人辆比较现实。因此......”。

7、“.....如果投资环境进步 优化，发展到辆左右。 三投资及利润概算 第期投资万元，其中购车辆，车价为万元 下同购车费为万元，经营期定为年下同， 经营期内经营权每车有偿使用费为元昭通市盐津县经 营期为年，每车经营权有偿使用费为元。经营权有 偿使用费合计万元，开办费交警办证元，其中车牌工本费元，初检费元，证照费元，照像 元，固封螺丝元，小计元。 运管办证元，其经营许可证工本费元，道路运输证 工本费元，证照标贴费元，车辆技术等级评定元。合计 元。 车辆购置附加税按车辆购置价征收 万元 ④宣传费等元，即万元 经营期盈利额为万元 单车效益测算车辆折旧费，车辆报废期限为年，每月折旧费为 元。 规费部分工商管理费元月，动管费元月，车船 使用税营业税元月保险费元月，合计元。 公司收费管理费元月，有偿使用费元月......”。

8、“..... 总计月支出元， 日收入平均估为元，月收入为 元 燃油修理费未剔除。 以上投资方式按年经营期计算，可获的利润回报 率，如果有政府行为介入，短期内取缔摩托车人力车，加上 能享受事实上的优惠政策，巧家县城区出租汽车客运市场就 能做大做强。 四实施时间与步骤 准备阶段年月日至月日申报立项批准 购置车辆办理有关营运证照。 试营运阶段日至月日 投放辆车，逐步适应并占领出租市场。 正式营运阶段年月至月 再投放奇瑞辆夏利辆，以满足不同层次的乘客需求， 全面占领出租市场。 扩大经营阶段年月至经营期结束 视经营情况扩大规模，力争营运车辆数达到辆。 五营运策略 宣传策略为尽快完成市场导入期，宣传广泛不留死 角，宣传深入不流于表面，组成电视广播报纸横幅等形 式的立体广告，宣传从形式到内容做到新奇特，引起受宣 传者的兴趣......”。

9、“.....深入人心，尽快拉动市场。 用工策略，发布组建车队的信息，通过从业资质审核 后，在同等条件下优先录取巧家籍人，是缓解我县就业压力 二是借用当地人熟悉地形线路语言相通的优势，更快地启动市场。 车款投放策略，为适应不同层次的消费群体，全面渗 透市场，实现社会效益和经济效益最大化意图。车款定为奇 瑞适应高消费群体，远途营运，夏利适应般消费群体， 短距离营运。 回报社会策略。公司成立后可安排从业人员人 公司作为合法的经营企业，在国家法律法规及政策允许的范 围内依法经营照章缴纳税费。按辆车计算，可收取经营 权有偿使用费万元，车辆购置附加税 万元，工商管理费万元，各种税费 万元，保险费万元。公司 微利经营实行计程计价收费，公里内收基价元，超过基价 每公里增收元，既方便居民出行，又不加重日常消费开支负 担，实现百姓满意，政府放心，企业赢利的大好局面......”。