1、“.....从而规避此风险。 第七章预期经济效益和社会效益 项目效益分析 经济效益。通过项目建设可以全面改善企业管理现 状提高产品质量管理严格控制成本提高市场占有率， 为公司创造显著的经济效益。据初步估算，项目实施成功， 生产管理质量管理追溯系统反馈的信息通过提高产品质 量，按每吨销价提高元，可增加收入万元。而通 过项目成功后的生产质量信息反馈，进步采取先进技术， 标准化饲养管理等手段，年可节约或减少损失降低生产成本 和费用。实施追溯系统成功后，产品扩大外贸销售，则可增 加销售收入万元。 社会效益。通过项目的建设，能有效地推动我县企 业产品质量不断提高，并通过追溯系统对质量信息的反馈， 可以使全县农业产业结构不断深化，确立绿色食品产业优势 地位，加快产业结构调整步伐。可带动广大农民从事绿色食 品产业，可解决勃利县剩余劳力近人，......”。

2、“.....人为因素造成追溯系统运行故障的 处理规定，质量安全事故的处理规定，信息安全事故处理规 定。 二信息网络建设 网络平台 在原有企业网络的基础上，各企业设计建设各生产建立相应的应急预案确保在出 现追溯系统设备故障产品出现混乱等紧急情况下追溯系统 的正常运行。 质量安全事故查处制度。建立相应的制度确保在出 现质量安全事故时能快速准确地查出原因并及时处理息安全管理制度。质量追溯系统投入运 行后，该系统将与生产过程同步进行，而且数据库中保存着 大量公司机密信息，根据追溯系统的特点对企业原有的信息 安全制度进行了调整与修改。 追溯产品应急预案。传递要求， 确保追溯信息的系统性和完整性，形成员工工作的指导性文 件。 追溯系统设备维护与管理制度。明确硬件设备软 件系统日常操作要求维护管理，确保各项设施正常运转。 追溯系统信统岗位责任制......”。

3、“.....做到人人管事， 事事有人管。 建立产品追溯系统操作规程。明确各个环节各个 信息采集点所需记录的信息内容以及各环节之间地负责农产品种养情况的汇报技术 部负责生产全程的技术指导和管理。 在生产流程上实行从种养殖收购屠宰加工运输 销售全程质量跟踪。 三项目建设内容 制度建设 建立产品追溯系品质量情 况检验检测设备管理不合格品控制情况的汇报营销部 负责市场销售顾客满意及售后服务情况供方控制仓库 管理情况的汇报生产部负责农产品加工情况及产品包装运 输情况的汇报生产基理上，实行总经理负责制，公司内设董事长办 公室总经理办公室，下设养种殖基地采购部生产部， 营销部技术部质检部。董事长负责企业战略目标制定 总经理负责落实董事长制定的目标质检科负责产发展产业化的先进经验，把优质服务基地建设 赢得客户信任放在突出位置......”。

4、“.....确保了产品品质达到 国家标准，提升企业品牌。 在企业管追溯系 统建设切实可行。 第三章项目建设内容 生产管理基本情况 按照责权明确，科学管理的模式，家追溯企业建 立了现代企业制度，规范了企业经营行为。并引进先进企业 和其他行业，提高产品市场竞争力和占有率，增加 收入。 综上所述，结合勃利县的家追溯企业组织管理生产 流程产品认证标准化生产人员设施配置等情况，企 业已具备建立质量追溯系统的基本条件，农产品质量踪制度等 系列企业管理制度，能够保证产品质量追溯系统的顺利建 设。 企业的干部职工及基地种养殖户对开展产品质量追 溯系统建设的积极性高，盼望通过产品追溯系统建设来不断 提升追溯产品的质量道，产品深受消费者好评，极具市场潜 力。 按照绿色食品标准......”。

5、“.....积累了丰富的经验，并培养出批作风扎实，技术过 硬的业务骨干管理人员技术人员和销售人员。 企业生产的追溯产品在全国和周边省市以及香港等 市场形成固定销售渠用。 三项目可行性 勃利县家追溯企业都有国家检测的种养植基 地，原料来源丰富，绿色食品数量较多，地理位置条件优越， 并且有成熟的绿色食品生产加工及销售的经验。 企业员工和基地种养殖此可见，勃利县建立农产品可追溯体系不仅能为人民 群众的饮食健康提供优质安全的农产品，同时也是打破国外 因食品安全追溯而设置的贸易壁垒的重要手段，对提高全省 农产品在国际市场上的竞争力起到重要的作定在年之前建立优良农产品认证制度，对 进入日本市场的农产品进行身份认证。发达国家建立的 食品质量安全追溯体系......”。

6、“.....其贸易壁垒的作用也日益凸显。 由此定在年之前建立优良农产品认证制度，对 进入日本市场的农产品进行身份认证。发达国家建立的 食品质量安全追溯体系，除了可以有效保证食品安全卫生和 可以溯源外，其贸易壁垒的作用也日益凸显。 由此可见，勃利县建立农产品可追溯体系不仅能为人民 群众的饮食健康提供优质安全的农产品，同时也是打破国外 因食品安全追溯而设置的贸易壁垒的重要手段，对提高全省 农产品在国际市场上的竞争力起到重要的作用。 三项目可行性 勃利县家追溯企业都有国家检测的种养植基 地，原料来源丰富，绿色食品数量较多，地理位置条件优越， 并且有成熟的绿色食品生产加工及销售的经验。 企业员工和基地种养殖户对追溯产品生产加工十分 重视，积累了丰富的经验，并培养出批作风扎实，技术过 硬的业务骨干管理人员技术人员和销售人员......”。

7、“.....产品深受消费者好评，极具市场潜 力。 按照绿色食品标准，企业建立了各种制度和加工流 程企业质量管理制度质量检验员职责卫生管理制度 产品销售制度产品终端代理商制度产品质量跟踪制度等 系列企业管理制度，能够保证产品质量追溯系统的顺利建 设。 企业的干部职工及基地种养殖户对开展产品质量追 溯系统建设的积极性高，盼望通过产品追溯系统建设来不断 提升追溯产品的质量，提高产品市场竞争力和占有率，增加 收入。 综上所述，结合勃利县的家追溯企业组织管理生产 流程产品认证标准化生产人员设施配置等情况，企 业已具备建立质量追溯系统的基本条件，农产品质量追溯系 统建设切实可行。 第三章项目建设内容 生产管理基本情况 按照责权明确，科学管理的模式，家追溯企业建 立了现代企业制度，规范了企业经营行为......”。

8、“.....把优质服务基地建设 赢得客户信任放在突出位置，不断提高种养殖收购屠宰 加工运输销售各环节的监管力度，确保了产品品质达到 国家标准，提升企业品牌。 在企业管理上，实行总经理负责制，公司内设董事长办 公室总经理办公室，下设养种殖基地采购部生产部， 营销部技术部质检部。董事长负责企业战略目标制定 总经理负责落实董事长制定的目标质检科负责产品质量情 况检验检测设备管理不合格品控制情况的汇报营销部 负责市场销售顾客满意及售后服务情况供方控制仓库 管理情况的汇报生产部负责农产品加工情况及产品包装运 输情况的汇报生产基地负责农产品种养情况的汇报技术 部负责生产全程的技术指导和管理。 在生产流程上实行从种养殖收购屠宰加工运输 销售全程质量跟踪。 三项目建设内容 制度建设 建立产品追溯系统岗位责任制......”。

9、“.....做到人人管事， 事事有人管。 建立产品追溯系统操作规程。明确各个环节各个 信息采集点所需记录的信息内容以及各环节之间传递要求， 确保追溯信息的系统性和完整性，形成员工工作的指导性文 件。 追溯系统设备维护与管理制度。明确硬件设备软 件系统日常操作要求维护管理，确保各项设施正常运转。 追溯系统信息安全管理制度。质量追溯系统投入运 行后，该系统将与生产过程同步进行，而且数据库中保存着 大量公司机密信息，根据追溯系统的特点对企业原有的信息 安全制度进行了调整与修改。 追溯产品应急预案。建立相应的应急预案确保在出 现追溯系统设备故障产品出现混乱等紧急情况下追溯系统 的正常运行。 质量安全事故查处制度。建立相应的制度确保在出 现质量安全事故时能快速准确地查出原因并及时处理。 责任追究制度。人为因素造成追溯系统运行故障的 处理规定......”。