1、“..... 详见表 表敏感性分析表 变动因素变动幅度评价经济指标内部回收率净现值 基本方案 销售收入 经营成本产后实行总公司统管理下的财务核算制 度。其财务部纳入总公司财务部统管辖范围。按照湖南钰林 时尚用品有限公司董事会和经营领导班子的统要求，严格财 务把关资金运用，加快资金周转，并按照国董事长和总经 理负责......”。

2、“..... 产品品质管理由品管主管，建立品质检验和保障控制体系， 以确保项目产品的优质卫生安全和无公害。 财务管理 本项目投 开 发 中 心 营 销 公 司 采 购 部 企 划 部 办 公 室 后 勤 部 财 务 结 算 中 心 营的计划组织指挥控制和协调。并向公司织工作。 生产管理 生产管理由生产技术副总负责。其职能和职责包括生产经 总经理监事会 营销副总经理生产副总经理行政副总经理 新 产 品 市 场 调 研 组 新 产 品 。 工程管理 项目建设期工程管理实行招投标制合同制监理制等工 程管理制度，由项目单位项目部负责，公司同名副总经理主 管工程项目的设计施工验收设备选型采购安装调试 等阶段的组项目经营管理采取直线职能制。生产班次按小 时生产制......”。

3、“.....全年有效生产天数计划为天。 劳动定员为人，其中管理人员人，生产工人 人建设共需投资万元，其中固定资产投资万 元，流动资金万元。 资金来源 项目建设单位湖南钰林时尚用品有限公司自筹资金 万元。 第七章项目组织与管理 组织机构与职能划分 董事会 该不可预测费用万元。 流动资金 项目生产需流动资金万元，流动资金包括原辅材料收 购资金生产加工成品生产费用和经营费用工资水电气消 耗及生产经营储备资金等。 项目总投资 项目关行业规定及建设单位的有关资料估算。 投资概算 固定资产投资 本项目建设需总投资万元。其中土建工程投资 万元设备购置投资万元工程建设有关费用万元包 括勘察设计监理和其它费用造价......”。

4、“.....并 参照目前岳阳市同类单位工程造价进行投资估算 安装工程执行湖南省统安装工程基价表和 岳阳工程的排污管网。 第六章项目投资估算与资金筹措 投资概算依据 土建工程根据湖南省建设委员会湘建经字第号 文颁发的年湖南省建筑工程概算定额湖南省建筑 工程单位估价表湖南省项目建设内容 土建工程新建生产车间，新建仓库。 设备造型针车台，高周波台，背扣机套。 配套设施 供电新装千瓦变压器台 给水利用现有的供水系统。 排水利用园区利用现有设施现状地形地貌，因地制宜建设布局， 并与城镇规划周围环境相协调满足交通运输的要求，充分 考虑今后的发展。总平面布局详见附图二。 工艺流程 下料车扣车缝成型包装 万件......”。

5、“.....在总平面布置上考虑以下原则符 合国家有关政策符合有关规程规范的要求满足生产工艺 流程要求，保证生产过程的连续性，并使作业线短捷方便应 充分产经营管理为基础，以 提高莉莉摩达品牌技术含量为核心，以提质扩产为目标，促进 企业生产经营的规模化，加速企业扩张和可持续发展。 根据资金筹措能力，本项目设计年生产规模为年生产莉莉 摩达女性内衣等市 政基础设施俱全，为项目建设提供了良好的配套条件。 第五章项目建设主要内容 建设任务和规模 项目建设的总体思路是以推动产业升级改造技术装备 改造为宗旨，以建立和完善现代企业生产等市 政基础设施俱全，为项目建设提供了良好的配套条件。 第五章项目建设主要内容 建设任务和规模 项目建设的总体思路是以推动产业升级改造技术装备 改造为宗旨，以建立和完善现代企业生产经营管理为基础......”。

6、“.....以提质扩产为目标，促进 企业生产经营的规模化，加速企业扩张和可持续发展。 根据资金筹措能力，本项目设计年生产规模为年生产莉莉 摩达女性内衣万件。 总平面布展 本工程属于填平补齐，在总平面布置上考虑以下原则符 合国家有关政策符合有关规程规范的要求满足生产工艺 流程要求，保证生产过程的连续性，并使作业线短捷方便应 充分利用现有设施现状地形地貌，因地制宜建设布局， 并与城镇规划周围环境相协调满足交通运输的要求，充分 考虑今后的发展。总平面布局详见附图二。 工艺流程 下料车扣车缝成型包装 项目建设内容 土建工程新建生产车间，新建仓库。 设备造型针车台，高周波台，背扣机套。 配套设施 供电新装千瓦变压器台 给水利用现有的供水系统。 排水利用园区的排污管网......”。

7、“.....并 参照目前岳阳市同类单位工程造价进行投资估算 安装工程执行湖南省统安装工程基价表和 岳阳工程造价，按照类似工程概算指标估算 设备购置根据初步询价估算 建设系统收费按省物价局省财政厅湘价费号 文关于重新发布建设系统行政事业性收费项目及标准的通 知执行 其它费用根据有关行业规定及建设单位的有关资料估算。 投资概算 固定资产投资 本项目建设需总投资万元。其中土建工程投资 万元设备购置投资万元工程建设有关费用万元包 括勘察设计监理和其它费用不可预测费用万元。 流动资金 项目生产需流动资金万元，流动资金包括原辅材料收 购资金生产加工成品生产费用和经营费用工资水电气消 耗及生产经营储备资金等......”。

8、“.....其中固定资产投资万 元，流动资金万元。 资金来源 项目建设单位湖南钰林时尚用品有限公司自筹资金 万元。 第七章项目组织与管理 组织机构与职能划分 董事会 该项目经营管理采取直线职能制。生产班次按小 时生产制，产品销售旺季采用二 班 倒 加 班 加 点 进行生产。全年有效生产天数计划为天。 劳动定员为人，其中管理人员人，生产工人 人。 工程管理 项目建设期工程管理实行招投标制合同制监理制等工 程管理制度，由项目单位项目部负责，公司同名副总经理主 管工程项目的设计施工验收设备选型采购安装调试 等阶段的组织工作。 生产管理 生产管理由生产技术副总负责......”。

9、“.....并向公司董事长和总经 理负责。生产计划的制定和实施应根据市场销售计划来进行。 产品品质管理由品管主管，建立品质检验和保障控制体系， 以确保项目产品的优质卫生安全和无公害。 财务管理 本项目投产后实行总公司统管理下的财务核算制 度。其财务部纳入总公司财务部统管辖范围。按照湖南钰林 时尚用品有限公司董事会和经营领导班子的统要求，严格财 务把关资金运用，加快资金周转，并按照国家新的会计管理 制度编制财务报表，反映项目动作真实的财务状况。 销售管理 组建项目经营所必需的营销公司，由营销副总主管。营销 副总对公司董事会和总经理负责。根据项目生产能力产品品 种规格产品标准......”。