1、“.....才能 采取最佳的处理方法。因此,名高效能人士要时常以兼听则明,偏听则暗 的谏言提醒自己,多方地听取他人的意见,以确保自己能够做出正确的决定。 善于授权 善于授权,举重若轻才是管理者正确的工作方式举轻若重,事必躬亲只会 让自己越陷越深,把自己的时间和精力浪费于许多毫无价值的决定上面。 制订却实可行的计划 许多成功人士的成功经验告诉我们,认真的做份计划不但不会约束我们, 还可以让我们的工作做得更好。当然,同许多其他重要的事情样,执行计划并 不是件简单容易的事。如果你约束自我,实现了自己制定的计划,你就定会 成为个卓有成效的高效能人士。 经常和成功人士在起 心理学研究表明,环境可以让个人产生特定的思维习惯,甚至是行为习惯。 环境能够改变我们的思维与行为习惯,直接影响到我们的工作效能与生活。和成 功人士在的调 节与休息......”。
2、“.....对事业也是大有好处的。 及时改正 名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分为两类,有价 值的评价或是无理的责难不管怎样,坦然面对批评,并个企业中,只 有团队成功,个人才能成功。 善于休息 休息可以使个人的大脑恢复活力,提高个人的工作效能。身处激烈的竞 争之中,每个人如上紧发条的钟表因此,名高效能人士应当注意工作中会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。 树立团队精神 个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒 绝合作,或者合作时不积极,倾向于个人孤军奋战。他明白在习惯。 习惯换位思考 在人际的相处和沟通里,换位思考扮演着相当重要的角色。用换位思 考指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情 绪,感同身受地明白及体作习惯是不可少的,尤其是在现代职 场中......”。
3、“.....只有同别人展开良好的合作,才会使 你的事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能的职场人士,就应当养成善于 借助他人力量的好手是面镜子,可以照见自己的缺陷。如 果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己没有最好 的,只有更好。 习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业,养成良好的合,拖延是最具破坏性的,它是种最危险的恶习, 它使人丧失进取心。旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成种根深 崹蒂固的习惯。 习惯向竞争对手学习 位知名的企业家曾经说过,对略过去,零碎时间虽短,但倘若日 月年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的 人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。 习惯废除拖延 对于名高效能人士来説关键 作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败......”。
4、“.....是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余 时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理,即投入与产出努力与收获原因和 结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获起说,不论他出多小钱的薪水,都不 可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第,能思想第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那 么唯正确的事情就是停责是决定他能否成功的 关键。名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任相反,无伦出现什么 情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提了,才能找到问 题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段......”。
5、“.....你 就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负所説通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的 工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。 把问题想透彻 把问题想透彻,是种很好的思维品质。只要把问题想透彻解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键 能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。 盖茨事这信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破,是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点 地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了 主要矛盾,......”。
6、“..... 次做好件事 著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比 同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在 定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。 培养重点思维 从重点问题突破,是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点 地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了 主要矛盾,解决问题就变得容易多了。 发现问题关键 在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键 能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。 盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的 工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。 把问题想透彻 把问题想透彻......”。
7、“.....只要把问题想透彻了,才能找到问 题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。 不找借口 美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力,你 就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的 关键。名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任相反,无伦出现什么 情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。 要事第 创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不 可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第,能思想第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那 么唯正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。 运用法则 二八法则向人们揭示了这样个真理,即投入与产出努力与收获原因和 结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力......”。
8、“.....通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。 合理利用零碎时间 所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余 时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若日 月年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的 人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。 习惯废除拖延 对于名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是种最危险的恶习, 它使人丧失进取心。旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成种根深 崹蒂固的习惯。 习惯向竞争对手学习 位知名的企业家曾经说过,对手是面镜子,可以照见自己的缺陷。如 果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己没有最好 的,只有更好。 习惯善于借助他人力量 年轻人要成就番事业,养成良好的合作习惯是不可少的......”。
9、“.....靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使 你的事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能的职场人士,就应当养成善于 借助他人力量的好习惯。 习惯换位思考 在人际的相处和沟通里,换位思考扮演着相当重要的角色。用换位思 考指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情 绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。 树立团队精神 个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒 绝合作,或者合作时不积极,倾向于个人孤军奋战。他明白在个企业中,只 有团队成功,个人才能成功。 善于休息 休息可以使个人的大脑恢复活力,提高个人的工作效能。身处激烈的竞 争之中,每个人如上紧发条的钟表因此,名高效能人士应当注意工作中的调 节与休息,这不但于自己健康有益......”。
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