1、“.....系统应实行动态密钥管理，每天生成不同 的密钥，发生双方密钥不匹配时必须由双方主管授权后重新签到，以取得新的 密钥。 双端的数据传输，采用重要字段加密与整个包加电子签名方式，防止数据 被不法分子破译和伪造，加密的密钥应动态生成。为确保本系统的各种交易 格式，交易数据在传输过程中的安全性，本系统 中采用对整个交易包的级加密，交易关键数据的二级加密和交易密码的三级 加密传输措施，杜绝数据的外泄和破密过程。加密采用算法进行加解密处 理。 为确保交易包数据的致性和完整性，本方案采用对交易关键数据进行 等。年代中期，互联网开始在全世界普及，基 于互联网的各种应用蓬勃发展。同样，基于互联网的项目管理软件和项目管理模 式也开源管理和费用管理的，集成了 进度管理资源管理费用管理和风险管理的，此外还有很 多价格低廉易用性强的项目管理软件，包括公司在自己成功开发 和推广应用的个或若干个具有特定功能的项目管理软件的基础上......”。

2、“.....这阶段出现了很多优秀的多种功能集成的项目管 理软件，包括集成了进度管理资功能 的集成上，开始在功能集成上下功夫。从年代后期开始到年代中期，随着 计算机软硬件技术的不断发展和各类具有特定功能的项目管理软件的日渐成 熟，各软件公司也在优胜劣汰的过程中逐步壮大实力，很多于当时从事这方面开发的软件公司的规模都比较小，而且受到计算机 硬件平台软件开发运行平台和开发手段的限制，这时期软件的功能和使用效 果并不能尽如人意。到年代后期，很多软件开发商已经把目光放在各种到了迅速的普及。到年代中后期，项目管理 信息化软件实现了从仅能对单项目进行管理向可以对多个项目进行同时管 理的飞跃。在这段时间内，大部分项目管理软件专注于项目管理过程的种单 项需求。由 使得用户可以将所购置的软件与其它系统进行集成。 项目管理信息化条件日趋成熟 计算机项目管理软件加速发展的契机出现在年代，随着机的出现和普 及......”。

3、“.....为用户提供体化的解决方案。大多数软件具有良好 的开放性，支持开放的后台数据库可以根据用户的要求选择不同的后台数据库， 中像高速公路等这样 的大型工程项目，具有周期长投资大技术复杂项目本身和项目的参与方在 地域上分布分散等特点，这些特点对项目各个参与方间的信息交流与协同工作提 出了很高的要求。目前，项目管理企业内部互联网和企业外部网的范围上。当然，互 联网技术促进了项目管理信息化在工程项目管理上迅速推广，但其主要原因还在 于工程建设项目本身。工程建设项目，特别是交通工程项目管理，要提高管理水平，提高工作效率，就必须使用先进的方法和管理 模式。 项目管理自身特点的需要 随着互联网的迅速发展，项目管理信息化已从内部的局域网扩展到 理的转变。这样个系统工程的实现过程包含 了前期规划方案设计设备采购网络建设软件选型应用培训二次开发 等系列工作。在激烈竞争的环境下......”。

4、“.....特别是以项 目管理软件为核心的项目管理信息系统的引入同样也是个系统工程，是个人 机合的有层次的系统工程，包括项目各个参与方的领导和项目管理团队成员理 念的转变，项目管理决策和组织管 项目建设的必要性 引入先进的项目管理模式的需要 将项目管理信息化引入到项目管理过程中，同时也是引入了种项目管理理 念。项目管理是系统工程，在项目管理过程中引入项目管理统，有利 于提升项目主管部门对项目的管理可控程度，节约项目的经费保障项目的顺利 完成，并提高项目的整体运作效率都有其巨大的现实意义。 第章项目建设的必要性 验收审计财务等众多部门和单位项目管理本身的要求高，要求 随时获得项目的综合进展情况和投资完成情况等等。所有这些均对信息共享动 态监控资料管理成本核算等提出了较高要求。通过构建项目管理系任务多......”。

5、“.....包括设计采购物 资施工验任务多，包括计划立项合同管理施工 控制质量管理成本控制风险管理工程文档资料管理项目验收工程核 算固定资产管理等多方面的工作涉及的部门和单位多，包括设计采购物 资施工验收审计财务等众多部门和单位项目管理本身的要求高，要求 随时获得项目的综合进展情况和投资完成情况等等。所有这些均对信息共享动 态监控资料管理成本核算等提出了较高要求。通过构建项目管理系统，有利 于提升项目主管部门对项目的管理可控程度，节约项目的经费保障项目的顺利 完成，并提高项目的整体运作效率都有其巨大的现实意义。 第章项目建设的必要性 项目建设的必要性 引入先进的项目管理模式的需要 将项目管理信息化引入到项目管理过程中，同时也是引入了种项目管理理 念。项目管理是系统工程，在项目管理过程中引入项目管理信息化，特别是以项 目管理软件为核心的项目管理信息系统的引入同样也是个系统工程......”。

6、“.....包括项目各个参与方的领导和项目管理团队成员理 念的转变，项目管理决策和组织管理的转变。这样个系统工程的实现过程包含 了前期规划方案设计设备采购网络建设软件选型应用培训二次开发 等系列工作。在激烈竞争的环境下，面对各种复杂的项目有大量的信息数据 需要动态管理，要提高管理水平，提高工作效率，就必须使用先进的方法和管理 模式。 项目管理自身特点的需要 随着互联网的迅速发展，项目管理信息化已从内部的局域网扩展到 企业内部互联网和企业外部网的范围上。当然，互 联网技术促进了项目管理信息化在工程项目管理上迅速推广，但其主要原因还在 于工程建设项目本身。工程建设项目，特别是交通工程项目中像高速公路等这样 的大型工程项目，具有周期长投资大技术复杂项目本身和项目的参与方在 地域上分布分散等特点，这些特点对项目各个参与方间的信息交流与协同工作提 出了很高的要求。目前，项目管理信息化软件正在朝着网络化智能化个 性化和集成化的方向发展......”。

7、“.....大多数软件具有良好 的开放性，支持开放的后台数据库可以根据用户的要求选择不同的后台数据库， 使得用户可以将所购置的软件与其它系统进行集成。 项目管理信息化条件日趋成熟 计算机项目管理软件加速发展的契机出现在年代，随着机的出现和普 及，基于的项目管理信息化得到了迅速的普及。到年代中后期，项目管理 信息化软件实现了从仅能对单项目进行管理向可以对多个项目进行同时管 理的飞跃。在这段时间内，大部分项目管理软件专注于项目管理过程的种单 项需求。由于当时从事这方面开发的软件公司的规模都比较小，而且受到计算机 硬件平台软件开发运行平台和开发手段的限制，这时期软件的功能和使用效 果并不能尽如人意。到年代后期，很多软件开发商已经把目光放在各种功能 的集成上，开始在功能集成上下功夫。从年代后期开始到年代中期，随着 计算机软硬件技术的不断发展和各类具有特定功能的项目管理软件的日渐成 熟，各软件公司也在优胜劣汰的过程中逐步壮大实力......”。

8、“.....逐步 地将各个相关功能进行集成。这阶段出现了很多优秀的多种功能集成的项目管 理软件，包括集成了进度管理资源管理和费用管理的，集成了 进度管理资源管理费用管理和风险管理的，此外还有很 多价格低廉易用性强的项目管理软件，包括 等。年代中期，互联网开始在全世界普及，基 于互联网的各种应用蓬勃发展。同样，基于互联网的项目管理软件和项目管理模 式也开始出现，并迅速得到众多项目参与方的认可和推广。 项目建设的可行性 浙江省交通厅信息化建设起步较晚，但在厅领导的关心和大力支持下，经过 近几年的努力，现已经具备了定的规模和技术高度，应用范围已涉及到项目管 理日常办公及公众服务等领域，为交通系统项目管理系统的建设和推广应用创 造了很好的基础与条件。在硬件上，我省交通系统主干网络已推广到全省各市 县及所......”。

9、“..... 第章需求分析 主要应用描述 项目管理信息化的基本目标是以系统工程理论作支撑，建立起以系统工 程理论现代工程项目管理理论为指导思想的项目管理信息化系统。以 建立项目管理信息化大纲为起点,围绕项目管理总体架构各项业务的 项目管理模式项目管理流程运作方法及信息技术应用等诸多方面， 为工程项目搭建个先进高效优质的项目管理信息化系统，辅助业 主实现工程项目科学化规范化管理......”。