1、“..... 杨龙光现为武汉华中科技大学文华学院，经济管理学部市场 营销专业学生，多次在校内校外企业做兼职工作，曾自己开设寝室小卖部。具有优秀的创业实践能力和营销能力。 左万众现为武汉华中科技大学文华学院，经济管理学部工商 管理专业本科生，经济管理学部学生会外联部优秀干事，在校期 间多次与校外企业个体户交流，为学生会活动拉到过多笔赞助 费......”。

2、“..... 龙昊武汉华中科技大学文华学院，广告专业学生。 公司性质有限责任公司 公司组织形式 公司初期拟采用直线式的扁平组织形式 董事长 总经理 市场部制作部财务部服务部创意部 营销部业务部设计企划协调客服会计出纳 制作 人员业务员 朱鸿丰担任董事长由公司的大股东组成，属于决策层......”。

3、“.....决定总经理的人选 冯宛君担任总经理负责公司的日常经营事务，对董事会负责， 决定副总经理和部门经理的人选，协调各部门之间关系 杨龙光担任市场总监主管公司广告业务，负责开发潜在广告 主，把公司的手机广告制作业务进步推向手机广告市场。 龙昊担任设计总监分管公司手机广告的设计制作和企划。 左万众担任服务总监主要负责公司的广告主的客服......”。

4、“.....指挥协调会计 出纳为公司做账，详细了解公司的财务状况。 祝旭担任制作总监负责对公司为广告主设计制作策划的成 品广告进行把关，保证广告的质量优秀。 公司组织管理决策方式 公司的宗旨精益求精勇于开拓 公司的组织结构建立授权性扁平化的组织结构。 公司的决策方法专家决策管理层决策和员工决策相结合......”。

5、“..... 企业文化用人方式 企业文化 个优秀的企业必须有自己的企业文化，苹果 等都有自己的企业文化。我们公司也不例外, 我公司的英文名 ，用中文直译过来就是酷的手机广告有限责任公司。我公 司成立初期便对企业文化做过讨论定位。广告，传递信息者也， 要制作出极具宣传力的广告，必须具有极强的创新创意能力，这 就是而我公司定位于传媒服务业，这就是......”。

6、“.....所以我企业的文化就是创意创新, 用人方式 目录 执行总结 前言 市场 公司 财务 风险投资的撤出 二公司介绍 公司概述 公司主要核心技术 公司主要创业人员的背景及素质 公司性质 公司组织形式 公司组织管理决策方式 企业文化用人方式 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传......”。

7、“.....背景 产业概述 产业链解析 产业发展现状 四公司的技术和产品 广告业务概述 手机广告的竞争优势 手机广告的竞争劣势 技术关键 手机广告运营模式 手机广告收费方式分析 手机广告案例 五市场战略与分析 市场概述 市场容量 市场细分 公司市场定位 广告销售渠道分析 市场目标 可行性分析 六市场营销服务 品牌 价格 市场营销战略 目标市场......”。

8、“..... 品牌定位 品牌 销售渠道 七财务分析 总投资估算 成本费用估算 销售收入预测 会计财务报表 财务分析 审计 八分析 优势 劣势 威胁 机会 行动方案利用优势与机会 应对劣势与威胁 九融资及风险投资的退出 融资方式及数额 风险投资的退出 十结束语 执行总结 前言......”。

9、“.....它是种传 播工具，可以将商品的信息，由这项商品的生产或经营机构广 告主传送给用户和消费者广告的主要媒体有电视广播报 纸杂志电影和网络等。武汉酷的手机广告有限责任公司主要 致力于以手机这新兴广告媒体的广告设计制作和策划。 市场 截止年底，中国内地手机用户人数已经突破亿大关， 其中手机网民近亿......”。