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就业能力训练和培训项目立项投资可行性分析报告 就业能力训练和培训项目立项投资可行性分析报告

格式:word 上传:2022-06-24 08:02:21

《就业能力训练和培训项目立项投资可行性分析报告》修改意见稿

1、“.....但学术界普遍认为近年来全国高校平均就业率呈不断下降的趋势,目前的就业 率保持在个较低的水平。中国高校产业化和盲目扩大招生造成的毕业生过剩问题也由 来已久,是否对中国的社会稳定构成直接的爆炸性威胁也值得怀疑。香港科技大学社会学者 丁学良教授接受中国丛谈采访时指出,民工大量失业和大学生毕业生找工作难确实使 年中国的就业形势雪上加霜,中国的大学生失业是中国社会的个定时炸弹。 因为以上原因,中央政府代表国务院总理温家宝面对大学生时说请同学们放心, 我们把大学生就业放在首位。这是由于美国次贷危机造成的国际金融危机已经冲击到实体经 济对我们国家的影响,现在金融危机还在扩散蔓延甚至还在加剧,我们确实处于个比较困 难的时期,经融危机对实体经济影响究竟有多大,还未见底。 温家宝强调说,我们不断采取措施,几乎每天都出台措施。我们还在研究,如果现在 支持力度不够还可以加大力度,但是我们最担心的还是大学生就业问题......”

2、“.....就业能力主要包括三个基本层次 基本工作能力 基本的工作能力包括工作能力和良好的职业道德职业意识和职业精神,是大学生成 功就业应该具备的基本素质,是用人单位挑选大学生的首要标准。 专业技能 专业技能指的是大学生经过严格的专业训练,全面系统地掌握了本学科本专业的基 本理论和方法,将其运用到实践中分析解决问题,结合实际创造性开展工作,并不断结合新 情况学习新知识技能,解决新问题的种能力。 求职技能 求职技能是实力勇气和智慧的综合运用。必要的求职技巧和方法可以帮助大学生顺利 就业。求职能力包括就业信息收集与处理能力自我定位机会分析与把握自我决策与营 销等方面的能力,这些能力决定了个劳动个体能否能够达到人职匹配。 影响大学生就业的因素 当前影响大学生就业的因素有很多,从学生自身的角度来看,主要集中在以下几个方 面圈 学习能力 学习能力实际上是学习新知识的能力,是种适应能力,是形成其他能力的基础。因 此......”

3、“.....成为潜力无限的人力资本。 就业能力 近年来,我国的职业技术方面普遍人才紧缺,出现人才供不应求的现象,而另方面 大学生人数相对过剩不能学以至用,理论与实际脱节,这些都导致大学生就业能力不足的 原因之。 实践能力 目前,多数用人单位在进行人才招聘时都优先考虑应聘者是否具有定的实践能力和 实践经验,很多企业都希望招聘的大学生毕业就能够马上胜任工作。 职业目标不明。 尽管大多数高校都专门设立了毕业生就业指导中心,但因忙于应付大量的与就业相关 的事务性工作,大学生就业指导工作职业生涯规划教育大多不够深入,缺乏针对性有效 性,导致部分大学生缺乏必要的职业生涯规划知识,或对职业生涯规划重视不够,结果职业 方向与目标不明确,影响了毕业生的职业选择和决策。 没有开展职业生涯规划指导 开展有效的职业规划......”

4、“..... 成功路组织结构 由于公司成立初期规模较小,成功路职业咨询服务有限公司正处在创业初期发展的阶 段,因此,成功路职业咨询服务有限公司主要采用直线职能式的组织结构,目的是为了充分 发挥每个人的特长,圆满完成每个培训培训项目。 财务概要分析 通过财务分析得出,成功路职业咨询服务有限公司具有较强的可行性和抗风险能力。 如招生达到预期,投资在个月内便可以收回,是属于收益较好的职业培训。从总体上 来看,成功路职业咨询服务有限公司是个投资较少回收较快的服务型公司。 风险分析及对策概要 其所面临的经营风险主要在于如何保证生源的稳定性和对市场需求的预测,我们要在 加强成功路职业咨询服务有限公司的核心竞争力的同时加快对新项目的探索,增加对市场的 应变能力,适时调整项目的结构和类型,使成功路更具有市场竞争力。 成功路职业指导中心基本情况 机构名称武汉成功路职业咨询服务有限公司 英文名称 成立时间年月成立......”

5、“..... 注册地点武汉市天河区路号。 业务类型技能训练咨询机构 股东情况股东股东股东 成功路职业指导中心股东结构数据来源是根据三位股东协商确定 股东现金 股东现金 股东现金 三成功路职业指导中心经营业务 成功路职业指导中心经营业务 人才测评职业规划就业技能咨询和培训服务,高中生选报专业方向给予专业指导 培训课程 成功路职业指导课程 第模块咨询课程 第二模块测评定位规划课程 第三模块就业技能倍增课程 第四模块演练实训课程 第五模块职业素质竞争力课程 第六模块创业课程 成功路职业指导教材 人生职业测评教材 二人生职业战略教材 三就业技能倍增教材 四成功路创业教材 成功路职业指导中心培训方式 除了理论讲座以外,还有大量的实际操作课程,理论与实际操作结合,培训与应试指 导结合......”

6、“.....直营连锁机构家,保证有很好的盈利。 远期发展目标年 做加盟,把模式复制到全国经营品牌培养讲师卖教材制定标准和服务。 二市场分析 市场概述 据人力资源和社会保障部数据,年高校毕业生达万人,加之此前的万未 就业的毕业生,年有万名大学生面临就业问题。月日,麦可思人力资源信息管 理咨询有限公司发布新期网络调查届大学毕业生签约率的结果指出,截至月底, 普通本科毕业生签约率为,高等职业学校毕业生签约率为,这与此前月发布的 本专科签约率均为相比,均有所下降。 人保部有关负责人表示,政府虽然出台了很多促进大学生就业的政策,但与万庞大 的就业群体相比,中小企业仍然是大学生就业的主要去处。 市场现状 自大学生扩招以来,就业难现象年年存在,但高校毕业生人数的递增以及中国产业经 济结构未充分调整的现状,将会使大学生就业难问题持续很长段时间。大学生就业难,关 键原因主要表现如下 首先......”

7、“.....都希望找收入高待遇好的单位。 同时,大学生高不成,低不就心理定位严重影响就业。造成本科学就业难的最主要 原因之就是目前本科生高不成低不就的心理状态。 最后,求职途径把握不准。不善于推销自己,没有针对自己的切实优势,通过重 点了解用人单位实际需求情况,提高就业率。 对学生来说找工作是场战役,需要毕业生付出相当大的心血和代价,那么对于出身微 寒的大专生们来说则无异于场残酷的近身肉搏战。如果是直接收集学校里就业办公室 的数字统计,那肯定会有很多水分。而且,初次就业率只是个数字,说明不了什 么问题,因为就业情况很复杂艮有月份之前没有找到工作的,月份也许找到了的有 工作了几个月后又辞职考研的有自主创业的还有找到的工作不是专业对口的等等。 初次就业率根本就反映不出这些复杂情况,更反映不出就业质量人才市场的供需情况 和各个专业人才的主要去向,所以就业培训辅导是个长期而复杂的长青市场......”

8、“.....归档资料。 未经允许,请勿外传......”

9、“.....的讨价还价能力 供应商的讨价还价能力 三公司战略 行业竞争力现状 二公司竞争力分析 竞争优势 竞争劣势 三公司总体战略 四公司发展战略 成功路起步初期战略年 成功路发展中期战略年 成功路长期战略年 远期发展目标在年 五公司定位战略 六公司竞争战略 七公司营销战略 塑造个性鲜明的成功路公司形象 拓宽网络宣传渠道 参与公益积极公关 制定有竞争优势的价格策略 四培训课程与服务 培训服务的特征 培训服务的终身化 培训内容和手段现代化 个性化 二服务内容 测评咨询培训服务 培训教材的服务 五营销策略 营销策略分析 差异化策略 集中化策略 二营销策略 价格策略 渠道策略 促销策略 政策与文化策略 三营销资源的整合 目标 培训理念 培训主体培训对象 六公司组织与人力资源管理 公司治理结构 二公司组织机构设置 三人力资源发展战略规划 四公司人力资源状况及其配置 总经理 市场营销部经理 课程开发培训部经理......”

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