1、“.....可以说，人为因 素是现代沙漠化过程继续发展或逆转的阀限沙区生态失衡主要体 现在人沙矛盾和畜草矛盾将区内人畜迁出后，可以立即消除这种矛 盾，具备了生态恢复的前提。经过全面规划，整体治理，使区内在 短期内恢复生态平衡。有效阻止腾格里沙漠东移，形成保护黄河和宁夏平原的人工局部绿色屏障，对改善阿拉善东南部日益恶化的生 态环境具有不可替代的作用。 二水土保持效益 森林通过林冠，地被物，根系可以有效地减少地表径流对土壤 侵蚀，保持水土，以每公顷森林保持的水土量折合复合肥计 算，区内新增加水土保持林万，可以保持水土约万， 折合复合肥万。 三防风固沙效益 植被可以保护地面不受风蚀，固定流沙牧草产量也随之增加 以防风固沙林保护万沙化牧场计算，可以保护沙 化牧场万以牧场防护定资产折旧及无形和其他资产摊销估算 表......”。

2、“..... 工资及附加每年万元。其他费用按国家同类行业企业的平均水平标准计取 总成本费用估算 本项目总成本费用按完项目产品价格均以现行市场价格为基础，并 预测到生产初期。 固定资产折旧按分类直线折旧法进行折旧，房屋及建筑物按 年计，设备及其他固定资产按年计。无形及其他资产分别按 年和年进行摊销。详见固第二年达产吨。 本项目财务评价经济技术指标参照国内同类企业确定，评价方法 参照国家计委与建设部合编建设项目经济评价方法与参数第三 版进行。 成本估算 估算依据 原材料动力及苗，二年见花， 第三年结果，亩产种子达公斤左右，每年种植文冠果以亩 的进度计算。挂果的文冠果第三年亩，第四年亩。由此计 算第三年产文冠果吨，第四年产文冠果吨，达到稳定产 量。藤本豆第年吨，快建设进度，争取早日建成本项目，充分 发挥其社会效益和经济效益的迫切要求......”。

3、“.....确定本项目总周期为个月。 八效益分析测算 本项目财务评价为新建项目。文冠果般头年栽程进度 工程建设工期综合施工计划进度安排见表 序 号 进度 项目 年 立项可研审批 工程设计 设备订货制造交货 土建施工 设备安装 人员培训 试生产根据建设单位提出的加表 序号系统职务或部门人员名合计 领导部门 总经理 副总经理 总工程师 二管理部门 生产经营部 计划财务部 综合办公室 科研所 技术部 三员工种植部 合计 七工方位的支持，加快了藤本豆发展步伐。个营造藤本豆大发展 的气氛正在形成 综上所述，文冠果藤本豆全身是宝，经济价值十分可观，市场 前景广阔良好。种上文冠果藤本豆，等于摇钱树。 六劳动定员为主的产业群，围绕立体农业观光旅游 产业作好文章，全面推进绿色生态花园式和谐农村建设进程......”。

4、“.....藤本豆国家立项正在办理之中，有关 部门多个年产值在亿元的藤本豆深加工基地，重点推出藤 本豆品牌产品，形成产品条龙的产业链，扩大优势产业建设藤本 豆龙头基地，设立专门供藤本豆生长的生物有机肥料厂，实行循环经 济，建设以生态有机食品 建设分三步走年在全国范围选择四至五个有代表性的省市 建立生产基地，基地用地在二千亩以上，其中重点搞好两个万亩基地， 集中连片，规模经营年至年在全国建立十个以上基地， 同时打造好四至五。政府牵头，企业承办，联手打造，多 方扶协，采取多种方式，走投资合作联营企业农户等开发之 路，藤本豆基地建设必将迎来新天地。 确立基地建设规划。国商联合经济技术发展中心拟定，基地业重点工程的政府行为，是打造藤本豆生产基地 的重要环节。这是项造就绿色生态粮仓致富于千家万户，投入少 见效快收益长......”。

5、“.....必将得到各 地政府及领导的认知和支持豆产业链条， 让藤本豆这独特的农业新物种为中国大农业发挥其作用，在祖国大 地上生根开花结果，造福于广大农民。 同各级政府强势联手。变为当地县市发展特色农业发 展低碳经济实施农市的战略决策 中，把推广藤本豆作为项重要方略，实施有重点有计划有突破 的推广方式，在全国不同地域不同气候条件不同土壤品质的农村， 选择藤本豆生产经营基地，形成自南至北从东到西藤本布匹的替代品，全身是宝， 优势独特 可为战备植物移栽到收获仅为五十天可食用，快速生长，是 快速赈灾解困的战略之植物。 国商实施开发推广战略国商联合经济技术发展中心在全国打造有机县粮饼干，各种速冻干菜保鲜蔬菜， 可开发蛋白粉系列素食及保健食品系列药品抗炎抗肿瘤 可变废物为宝豆花可做防暑饮料，叶子可做有机肥料，茎枝 是纸张建筑板材良好材料，其纤维分离可作布粮饼干......”。

6、“..... 可开发蛋白粉系列素食及保健食品系列药品抗炎抗肿瘤 可变废物为宝豆花可做防暑饮料，叶子可做有机肥料，茎枝 是纸张建筑板材良好材料，其纤维分离可作布匹的替代品，全身是宝， 优势独特 可为战备植物移栽到收获仅为五十天可食用，快速生长，是 快速赈灾解困的战略之植物。 国商实施开发推广战略国商联合经济技术发展中心在全国打造有机县市的战略决策 中，把推广藤本豆作为项重要方略，实施有重点有计划有突破 的推广方式，在全国不同地域不同气候条件不同土壤品质的农村， 选择藤本豆生产经营基地，形成自南至北从东到西藤本豆产业链条， 让藤本豆这独特的农业新物种为中国大农业发挥其作用，在祖国大 地上生根开花结果，造福于广大农民。 同各级政府强势联手。变为当地县市发展特色农业发 展低碳经济实施农业重点工程的政府行为，是打造藤本豆生产基地 的重要环节......”。

7、“.....投入少 见效快收益长，同时推进花园式立体农业的效益工程，必将得到各 地政府及领导的认知和支持。政府牵头，企业承办，联手打造，多 方扶协，采取多种方式，走投资合作联营企业农户等开发之 路，藤本豆基地建设必将迎来新天地。 确立基地建设规划。国商联合经济技术发展中心拟定，基地 建设分三步走年在全国范围选择四至五个有代表性的省市 建立生产基地，基地用地在二千亩以上，其中重点搞好两个万亩基地， 集中连片，规模经营年至年在全国建立十个以上基地， 同时打造好四至五个年产值在亿元的藤本豆深加工基地，重点推出藤 本豆品牌产品，形成产品条龙的产业链，扩大优势产业建设藤本 豆龙头基地，设立专门供藤本豆生长的生物有机肥料厂，实行循环经 济，建设以生态有机食品为主的产业群，围绕立体农业观光旅游 产业作好文章，全面推进绿色生态花园式和谐农村建设进程......”。

8、“.....藤本豆国家立项正在办理之中，有关 部门多方位的支持，加快了藤本豆发展步伐。个营造藤本豆大发展 的气氛正在形成 综上所述，文冠果藤本豆全身是宝，经济价值十分可观，市场 前景广阔良好。种上文冠果藤本豆，等于摇钱树。 六劳动定员表 序号系统职务或部门人员名合计 领导部门 总经理 副总经理 总工程师 二管理部门 生产经营部 计划财务部 综合办公室 科研所 技术部 三员工种植部 合计 七工程进度 工程建设工期综合施工计划进度安排见表 序 号 进度 项目 年 立项可研审批 工程设计 设备订货制造交货 土建施工 设备安装 人员培训 试生产根据建设单位提出的加快建设进度，争取早日建成本项目，充分 发挥其社会效益和经济效益的迫切要求，参考类似工程项目的建设周 期，确定本项目总周期为个月......”。

9、“.....文冠果般头年栽苗，二年见花， 第三年结果，亩产种子达公斤左右，每年种植文冠果以亩 的进度计算。挂果的文冠果第三年亩，第四年亩。由此计 算第三年产文冠果吨，第四年产文冠果吨，达到稳定产 量。藤本豆第年吨，第二年达产吨。 本项目财务评价经济技术指标参照国内同类企业确定，评价方法 参照国家计委与建设部合编建设项目经济评价方法与参数第三 版进行。 成本估算 估算依据 原材料动力及项目产品价格均以现行市场价格为基础，并 预测到生产初期。 固定资产折旧按分类直线折旧法进行折旧，房屋及建筑物按 年计，设备及其他固定资产按年计。无形及其他资产分别按 年和年进行摊销。详见固定资产折旧及无形和其他资产摊销估算 表。 修理费按固定资产折旧费的计算。 工资及附加每年万元......”。