1、“..... 四信息技术 项目中中铁二局公司使用所有的电子数据传送所需的计算机设备和通讯设备的费用都由中铁二局公司支付。 五主要假设 起草这个建议时，中转至二人作数据收信工作，为产品的运输和储存作总体的 全面分析 产品由江西润田公司投保，仓库的保险由仓库所有人投保，中铁二局公司对所有放在仓库 的货物负有公共责任，并为公司拥有的资产投保 货物属于饮料类 江西润田公司将提供货物储存运输要求的详细说明 江西润田公司将和中铁二局公司共同努力减少库存。 信息技术存货控制系统的假设 江西润田公司和中铁二局公司共同在各自当前的信息系统上开发存货控制系统链接数据 交据，在供应链中改进存货透初步定为万货币资金垫款......”。

2、“.....该合 同经理专门负责与江西润田公司联系，负责合同实施的各个方。 中铁二局提供资源 提供运输仓储物料搬运设施和所需的劳动力 提供仓库安全保障 提供完成指定工作所需的信息技术。 提供完成指定工作所需的定数量销商到中转仓的退货。 顾客服务水平做到 配送时限公里内自接单时小内送达公里自接单时时内送达 公里自接单时小时内送达公里以上自接单时小时内车辆发出。 准确配送率同行业状况市场占有经销商报怨顾客 消费等。 根据要求进行其他作业，如重新包装重新堆放加固捆扎等 年两次彻底盘点，日常盘点周期可日周月进行 处理从经 送货 货物在途跟踪，进行全程物流监控，向润田公司进行信息交换 处理各运输事故货物箱损货损......”。

3、“.....包括产品品质包装销售示，进行发货与定单通知定单处理，包括分拣检查和制作单证 把货物放到中铁二局管理的运输工具上 根据指示分拣单项商品 必要时，把货物放到货盘上，将待送货物加固包装销售同行业状况市场占有经销商报怨顾客 消费等。 各中转仓管理及配送 接受来自各地的货物到仓库 把货物放在储存地区 管理存货 根据江西润田指 送货 货物在途跟踪，进行全程物流监控，向润田公司进行信息交换 处理各运输事故货物箱损货损，协调销售与经销商之间关系 信息流服务，包括产品品质包装输途中发生颠簸碰撞产品不会倾斜垮垛而发生较大破损。 成都生产基地直接配送到经销商 根据润田公司指示，进行发货与定单通知定单处理 准时发车至基地成品库进行装车作业......”。

4、“.....按物流专业要求堆垛车皮，确保无装卸工 人偷喝偷拿及运程序是为实现项目的主要任务面设计的。中 铁二局将在这些关键的过程中安排和培训职员。 过程 成都生产基地火车运输 根据润田公司的销售计划申请车皮计划，车皮计划申请成功率许多有经验的物流专业人员，必要时可利用他的专业知识来实施相关计划。根据 了解的数据和中铁二局观察所得的资料，项目的主要要求与任务是配送运输和仓库作业取得 最佳实践并提高生产率，下面的控制过程和望达到的或同行最好的 服务水平 在不影响客户服务水平的前提下，从当前的仓储和配送格局向新的操作方式转变 对长期互惠的伙伴关系的承诺。 四项目的要求与任务 中铁二局有情况，参加江西润田的重大销售决策会议，物流提供坚强的销售后盾 密切沟通及时汇报......”。

5、“.....保证取得效率，使顾客服务水平达到甚至超过期增加业务进程 的速度，改进资金管理 根据要求进行管理和汇报 保证所有的运作符合健康和安全条例 保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性 汇报主要运作足未来需求和全球变化的灵活性 改进存货控制 接受具体及时和准确的管理信息。 其他方面的要求包括 帮助江西润田协调短期和长期物流战略目标的能力，如降低物流总成本，务，即管理销售产品 取得目前的操作明显效益，提高售服务水平 在物流方面为江西润田提供能在同行中保持领先的工具 江西润田和中铁二局共同减少成本 保持满足务，即管理销售产品 取得目前的操作明显效益......”。

6、“..... 其他方面的要求包括 帮助江西润田协调短期和长期物流战略目标的能力，如降低物流总成本，增加业务进程 的速度，改进资金管理 根据要求进行管理和汇报 保证所有的运作符合健康和安全条例 保持对顾客需要变化作出快速反应的灵活性 汇报主要运作情况，参加江西润田的重大销售决策会议，物流提供坚强的销售后盾 密切沟通及时汇报，以便江西润田以事实为基础作出管理决策 不断改进运作，保证取得效率，使顾客服务水平达到甚至超过期望达到的或同行最好的 服务水平 在不影响客户服务水平的前提下，从当前的仓储和配送格局向新的操作方式转变 对长期互惠的伙伴关系的承诺。 四项目的要求与任务 中铁二局有许多有经验的物流专业人员......”。

7、“.....根据 了解的数据和中铁二局观察所得的资料，项目的主要要求与任务是配送运输和仓库作业取得 最佳实践并提高生产率，下面的控制过程和程序是为实现项目的主要任务面设计的。中 铁二局将在这些关键的过程中安排和培训职员。 过程 成都生产基地火车运输 根据润田公司的销售计划申请车皮计划，车皮计划申请成功率，确保准时发出 按润田公司要求安排运输车辆准时到成品库装车运到火车站 办理发运手续及保险 现场专人监装车皮，按物流专业要求堆垛车皮，确保无装卸工 人偷喝偷拿及运输途中发生颠簸碰撞产品不会倾斜垮垛而发生较大破损。 成都生产基地直接配送到经销商 根据润田公司指示，进行发货与定单通知定单处理 准时发车至基地成品库进行装车作业 送货 货物在途跟踪，进行全程物流监控......”。

8、“.....协调销售与经销商之间关系 信息流服务，包括产品品质包装销售同行业状况市场占有经销商报怨顾客 消费等。 各中转仓管理及配送 接受来自各地的货物到仓库 把货物放在储存地区 管理存货 根据江西润田指示，进行发货与定单通知定单处理，包括分拣检查和制作单证 把货物放到中铁二局管理的运输工具上 根据指示分拣单项商品 必要时，把货物放到货盘上，将待送货物加固包装 送货 货物在途跟踪，进行全程物流监控，向润田公司进行信息交换 处理各运输事故货物箱损货损，协调销售与经销商之间关系 信息流服务，包括产品品质包装销售同行业状况市场占有经销商报怨顾客 消费等。 根据要求进行其他作业，如重新包装重新堆放加固捆扎等 年两次彻底盘点......”。

9、“..... 顾客服务水平做到 配送时限公里内自接单时小内送达公里自接单时时内送达 公里自接单时小时内送达公里以上自接单时小时内车辆发出。 准确配送率。 中铁二局提供资源 提供运输仓储物料搬运设施和所需的劳动力 提供仓库安全保障 提供完成指定工作所需的信息技术。 提供完成指定工作所需的定数量初步定为万货币资金垫款。 二人力资源 管理结构中铁二局将指定位有经验的合同经理全面负责管理江西润田的合同。该合 同经理专门负责与江西润田公司联系，负责合同实施的各个方面，并负责保证润田公司对 业务合作的满意。 人员变化该项目管理运作人员因工作需要调离该项目前需向润田公司征求意见并保证不 会因人员变动影响项目运作质量，若工作中管理运作人员不符合要求，润田公司对具体人 员有建议撤换权......”。