1、“.....树立团队精神个真正的 高效能人士，是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作，或者合 作时不积极，倾向于个人孤军奋战。他明白在个企业中，只有团队成功，个 人才能成功。善于休息休息可以使个人的大脑恢复活力,提高个人的工作效 能。身处激烈的竞争之中,每个人如上紧发条的钟表因此,名高效能人士应 当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及 时改正名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力批评通常分为两类, 有价值的评价或是无理的责难不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值 可参考的成分,进而学习改进 用水。 排水本项目采用雨水沼气池化粪排污分流制，雨水和沼 气池化粪后的污水分别依山势排放。 供电用电主要为屠宰设备及照明用电，可保证用电需 求。 供热生产生活用热水由蒸锅或电炉提供裕生态环境 优异。 水文地质条件 自供井水干净充足。地势较为平坦，无不良地质......”。

2、“..... 基础设施 供水自供井水有水塔即可满足生产生活交通条件，便 于产品的运输。在此建配送中心有利于市场的培育和辐射。本项目 厂址周围为农田或荒地，校区内地势平坦，无地面附属物。 建设条件 气象条件 暖温带季风气候，气候温和四季分明阳光充象。力争引领学校食品配送业 向健康安全的方向发展。 第四章建设条件与厂址 建设场地 本项目拟建于原新塘学校具有良好的区位优势和配送。由学校抽样保或定点存放并定期食用。 在产品质量方面严把关卡，为提供放心肉食。从生猪到鲜肉的 各个工序采用规范的管理，严守质量关，依托配送中心优良的品质打 造产品品质健康安全精品的品牌形的生猪经清洗宰杀褪毛劈半后，送入 保鲜间冷凉，然后按要求进行分割......”。

3、“.....对从业 人员进行专业知识的培训和考核，保证并稳步提高配送中心的服务水 平，推进配送中心的可持续发展。 本项目将检疫合格生产经验，聘请专业的人才进 行采购储藏管理运输运营监管安全卫生督导科技培训等工 作，以保障学校的饮食产品学生食堂原材料的品质安全购置专用 的储藏运输方面的设备对猪肉进行储藏运输，防规模与产品方案 建设规模 各生产工序和产品生产能力如下 生猪屠宰头， 分割量头， 产品方案 本项目的主要产品为冷鲜肉吨，猪内脏头蹄等。 本项目借鉴国内相同企业先进的增大，养猪成本大幅度上升。蓝耳病高温病 五号病等时有发生，加大了养猪风险。同时又受饲料价格，兽药价格， 人工费用上涨因素影响，造成养猪成本大幅度上升。 第三章建设持续居 高，鲜肉价格就不会有较大回落。 二是价格与成本是密切相关，影响猪肉价格的主要是成本因素， 饲料就是猪肉价格的主要成本因素。如果饲料价格不降低，猪肉价格 要下降就很困难......”。

4、“..... 第二章市场需求预测 产品供需预测 各学校猪肉消费情况 价格现状与预测 是受供求及价格影响，如果猪肉供求仍然偏紧，价格场信息，调整配送中心营销策略，进步巩固 完善和扩大销售渠道，同时应大力推广配送中心形象产品形象，形 成稳定的销售对象，以防止各项价格的波动，造成较大的影响。 项目应严格落实食品安全工作，意以下几点 争取政府在政策财政等方面的支持，促使政府加大对产业 结构调整的力度，使配送中心的发展有个稳定良好的环境。 做好粮油生猪蔬菜收购储备工作，确保供应量。 及时掌握市康和生命安全。 省市各级物价质量监督卫生防疫等部门对配送中心进行 全程监督，真正把配送中心办成学生学校家长政府放心的粮油 供应中心。建议 为保证项目能够顺利稳妥的建设和发展，应注 生食堂饭菜价格的基本稳定，减 轻学生的经济负担。 提高食品安全设施配置水平，规范餐饮加工制作行为......”。

5、“.....从而有效预防食品安全事故 发生，保障广大师生身心健 统定价统质量标准统服务规范的六统管理原则，可使 教育行政部门和社会监管变得更为简单化。 因此学生食堂的质量可以得到确实有效的保证，而配送中心的 规模效应可以降低采购成本，保证学生 统定价统质量标准统服务规范的六统管理原则，可使 教育行政部门和社会监管变得更为简单化。 因此学生食堂的质量可以得到确实有效的保证，而配送中心的 规模效应可以降低采购成本，保证学生食堂饭菜价格的基本稳定，减 轻学生的经济负担。 提高食品安全设施配置水平，规范餐饮加工制作行为，使学校 及周边餐饮服务单位安全状况明显改善，从而有效预防食品安全事故 发生，保障广大师生身心健康和生命安全。 省市各级物价质量监督卫生防疫等部门对配送中心进行 全程监督，真正把配送中心办成学生学校家长政府放心的粮油 供应中心。建议 为保证项目能够顺利稳妥的建设和发展，应注意以下几点 争取政府在政策财政等方面的支持......”。

6、“.....使配送中心的发展有个稳定良好的环境。 做好粮油生猪蔬菜收购储备工作，确保供应量。 及时掌握市场信息，调整配送中心营销策略，进步巩固 完善和扩大销售渠道，同时应大力推广配送中心形象产品形象，形 成稳定的销售对象，以防止各项价格的波动，造成较大的影响。 项目应严格落实食品安全工作，搞好环境治理。 第二章市场需求预测 产品供需预测 各学校猪肉消费情况 价格现状与预测 是受供求及价格影响，如果猪肉供求仍然偏紧，价格持续居 高，鲜肉价格就不会有较大回落。 二是价格与成本是密切相关，影响猪肉价格的主要是成本因素， 饲料就是猪肉价格的主要成本因素。如果饲料价格不降低，猪肉价格 要下降就很困难。 三是养猪风险增大，养猪成本大幅度上升。蓝耳病高温病 五号病等时有发生，加大了养猪风险。同时又受饲料价格，兽药价格， 人工费用上涨因素影响，造成养猪成本大幅度上升......”。

7、“..... 分割量头， 产品方案 本项目的主要产品为冷鲜肉吨，猪内脏头蹄等。 本项目借鉴国内相同企业先进的生产经验，聘请专业的人才进 行采购储藏管理运输运营监管安全卫生督导科技培训等工 作，以保障学校的饮食产品学生食堂原材料的品质安全购置专用 的储藏运输方面的设备对猪肉进行储藏运输，防止因储藏运输不当导 致的浪费和供应不及时等事件的发生开设专业的培训课程，对从业 人员进行专业知识的培训和考核，保证并稳步提高配送中心的服务水 平，推进配送中心的可持续发展。 本项目将检疫合格的生猪经清洗宰杀褪毛劈半后，送入 保鲜间冷凉，然后按要求进行分割，分割的分割肉白条肉和红条肉 作为生鲜肉装入保鲜箱按各学校需求订单进行标准计量做好标识直 接用专用车配送到各学校或经加工后配送。由学校抽样保或定点存放并定期食用。 在产品质量方面严把关卡，为提供放心肉食。从生猪到鲜肉的 各个工序采用规范的管理，严守质量关......”。

8、“.....力争引领学校食品配送业 向健康安全的方向发展。 第四章建设条件与厂址 建设场地 本项目拟建于原新塘学校具有良好的区位优势和交通条件，便 于产品的运输。在此建配送中心有利于市场的培育和辐射。本项目 厂址周围为农田或荒地，校区内地势平坦，无地面附属物。 建设条件 气象条件 暖温带季风气候，气候温和四季分明阳光充裕生态环境 优异。 水文地质条件 自供井水干净充足。地势较为平坦，无不良地质。 交通条件 本项目紧临株洲西环线区位交通极为便利。 基础设施 供水自供井水有水塔即可满足生产生活用水。 排水本项目采用雨水沼气池化粪排污分流制，雨水和沼 气池化粪后的污水分别依山势排放。 供电用电主要为屠宰设备及照明用电，可保证用电需 求。 供热生产生活用热水由蒸锅或电炉提供，所用燃料为沼气和电。 供冷分割猪肉需存放在低温冷库内......”。

9、“..... 项目实施的有利条件 本项目的实施不仅拥有丰富的原料资源，而且劳动力充足， 人力资源丰富工资水平低。 交通便利，项目所在地西环线，便于原料及产品的快进快出。 本项目的建设将有促进当地农村经济向良性发展。 学校需要社会需要。 资金有保障 第五章技术方案设备方案和工程方案 技术方案 采用的标准 设计标准 参照猪屠宰与分割车间设计规范 参照国家相关的法规和标准 生猪质量 主要采用来自的无公害养殖基地和非疫区健康状况良好的生 猪。宰前宰后经兽医检疫检验合格。不允许用配种猪产过小猪的母 猪黄脂猪及冷冻两次或质量不好的肉。 生产技术方案的选择 本项目借鉴国内相同企业先进的生产经验，聘请专业的人才进 行采购储藏管理运输运营监管安全卫生督导科技培训等工 作，以保障学校的饮食产品学生食堂原材料的品质安全购置专用 的储藏运输方面的设备对猪肉进行储藏运输......”。