1、“.....时机是成熟的。愿能把若水轩品牌打造为大家 的若水轩，社会的若水轩，实现双赢共赢，正如若水轩直所倡导 和追求的企业文化上善若水，厚德载物样。 若水 轩招商部 年月日 中国食品行业背景 目前中国食品安全问题非常严重，这给在中国市场销售打造进 口食品品牌的大好机会。 中国食品方面法规标准过低，对做假处罚力度不够造成当今严 峻的食品安全问题。欧洲几乎无工业，自然污染少，对食品方面的法 规要求又非常严格，这是国人追捧进口食品的原因所在。也是我们要 打造卖真货连锁机构目的。 欧洲经济衰退，汇率不断下跌再创新低，中国拉动内需，物价不 断上涨，使进口产品与国产货价格拉近。给此时进入经营进口食品行 业个契机。 二进口葡萄酒行业背景 做为目前进口食品的第大类之，进口葡萄酒进口量从年 以来每年平均以以上的速度在递增，就算，总投资万元......”。

2、“.....平均工资元月，店面水电管理费元 月。每月总费用支出元。 平均日营业额元天平均箱瓶的销量，计元 月，最低毛利元。 净利润元葡萄酒连锁销售公司在做上 市运作。因此，连锁销售公司上市是有努力的机会的, 七案例分析 专卖店面积平方，租金为元月，押租元。 基本装修万元，配套设备万元，产品铺货万元，流动资金元酒行业，并在葡萄酒行业挖掘有发展 潜力的企业，进行扶持合作。若水轩现已同建设银行浦发银行农 村商业银行等多家银行建立了紧密的融资合作关系也有与风投公司 在做初步的接洽。目前国内也有几家进口的全部或部分股权进行回购。 引入风投，对若水轩专卖店进行溢价收购或注资。 转为股份公司，各若水轩专卖店折股转换为总公司股权，成为若水 轩总公司原始股东乃至上市。 众多金融机构开始关注葡萄专卖店进行参股，同投 资者拧成股绳，共进退......”。

3、“..... 对原始投资者援予若水轩品牌永久性使用权让投资者共享品牌做 大的成果。 六退出机制 若水轩对专卖店店或加盟店。 若水轩提供选址装修培训经营管理等条龙帮助服务投 资者可选择自已经营管理，或聘请经理人经营管理，或交由若水轩代 为经营管理。 专卖店主要由投资者投资，若水轩可对每家量 开设小型若水轩原瓶进口葡萄酒连锁专卖店。 面积在平方米即可单店投资在万元至万元。 根据投资者的投资规模，选定个或多个区域开设多家专卖店，同时进行区域保护，投资者可在专属区域发展直属店中店代理商大批，数量在不断增加 同时若水轩产品上架大润发连锁百货 许多专业网络销售公司有售若水轩产品。 五合作模式 先在深圳及东莞惠州等周边地区，选定区域在高档小区中大办品酒会活动......”。

4、“.....置门店两间，最显眼大广告牌两块 若水轩品牌及产品宣传在葡萄酒城杂志宣传单上走进龙岗千家成 户究室 若水轩兼职业务员在多个小区做现场促销宣传活动 经常性与社会团体企业单位联合举销售公司销售门店 多家零售商有售若水轩产品 各小区轮流做现场促销宣传活动 不定期的宣传单派发。 在龙岗区 依托全国最大规模的葡萄酒专业市场，在葡萄酒城最大最重点位 前的销售宣传渠道 在坪山新区 各小区都有若水轩宣传栏整块 星级酒店乐安居大堂有若水轩品牌宣传招牌 中国银行门前也有若水轩宣传栏 坪山新区乃至龙岗区最大的葡萄酒专业进口费者信任危机问题。 有利于对连锁品牌的统宣传从而促进销售。 快捷物流配送，不须太大库存量。品种多，齐全，也无须太大的 投资。专业培训，专业管理，周全的服务......”。

5、“.....进口葡萄酒直接从酒庄到专卖 店，对原瓶进口葡萄酒的品质有绝对的保证去掉地区代理商批发 商等环节，有绝对的性价比优势，和利润空间。 连锁经营能够解决单店规模不够大，解决消 状况。目前台湾人均葡萄酒消费量世界前三名。 在欧洲澳洲等地葡萄酒专卖店就像我国现在便利店样，随处 可见，走入各个生活区，中国也将会进入这个阶段。 四若水轩进口葡萄酒连锁机构的优势若水轩公款葡萄酒。所以目前还不是大卖场的销 售模式而是专卖店的销售模式，消费者须由专业的销售人员进行介 绍和推介来进行选购适合自己的产品。 观看各方面走在我们前面的香港台湾，也经历过我们现阶段的 当的。 三进口葡萄酒连锁专卖店经营模式分析 目前乃至未来几年，消费者对葡萄酒认识远远不够，对葡萄酒的 种类产地口味是否符合自己等了解不多，对葡萄酒价值无法衡 量，无法选择适合自已的那当的......”。

6、“.....消费者对葡萄酒认识远远不够，对葡萄酒的 种类产地口味是否符合自己等了解不多，对葡萄酒价值无法衡 量，无法选择适合自已的那款葡萄酒。所以目前还不是大卖场的销 售模式而是专卖店的销售模式，消费者须由专业的销售人员进行介 绍和推介来进行选购适合自己的产品。 观看各方面走在我们前面的香港台湾，也经历过我们现阶段的 状况。目前台湾人均葡萄酒消费量世界前三名。 在欧洲澳洲等地葡萄酒专卖店就像我国现在便利店样，随处 可见，走入各个生活区，中国也将会进入这个阶段。 四若水轩进口葡萄酒连锁机构的优势若水轩公司直接为葡萄酒进口商，进口葡萄酒直接从酒庄到专卖 店，对原瓶进口葡萄酒的品质有绝对的保证去掉地区代理商批发 商等环节，有绝对的性价比优势，和利润空间。 连锁经营能够解决单店规模不够大，解决消费者信任危机问题......”。

7、“..... 快捷物流配送，不须太大库存量。品种多，齐全，也无须太大的 投资。专业培训，专业管理，周全的服务。 若水轩原瓶进口葡萄酒连锁机构目前的销售宣传渠道 在坪山新区 各小区都有若水轩宣传栏整块 星级酒店乐安居大堂有若水轩品牌宣传招牌 中国银行门前也有若水轩宣传栏 坪山新区乃至龙岗区最大的葡萄酒专业进口销售公司销售门店 多家零售商有售若水轩产品 各小区轮流做现场促销宣传活动 不定期的宣传单派发。 在龙岗区 依托全国最大规模的葡萄酒专业市场，在葡萄酒城最大最重点位 置门店两间，最显眼大广告牌两块 若水轩品牌及产品宣传在葡萄酒城杂志宣传单上走进龙岗千家成 户究室 若水轩兼职业务员在多个小区做现场促销宣传活动 经常性与社会团体企业单位联合举办品酒会活动......”。

8、“.....店中店代理商大批，数量在不断增加 同时若水轩产品上架大润发连锁百货 许多专业网络销售公司有售若水轩产品。 五合作模式 先在深圳及东莞惠州等周边地区，选定区域在高档小区中大量 开设小型若水轩原瓶进口葡萄酒连锁专卖店。 面积在平方米即可单店投资在万元至万元。 根据投资者的投资规模，选定个或多个区域开设多家专卖店，同时进行区域保护，投资者可在专属区域发展直属店或加盟店。 若水轩提供选址装修培训经营管理等条龙帮助服务投 资者可选择自已经营管理，或聘请经理人经营管理，或交由若水轩代 为经营管理。 专卖店主要由投资者投资，若水轩可对每家专卖店进行参股，同投 资者拧成股绳，共进退，但对专卖店控制权经营权为投资者所有。 对原始投资者援予若水轩品牌永久性使用权让投资者共享品牌做 大的成果......”。

9、“..... 引入风投，对若水轩专卖店进行溢价收购或注资。 转为股份公司，各若水轩专卖店折股转换为总公司股权，成为若水 轩总公司原始股东乃至上市。 众多金融机构开始关注葡萄酒行业，并在葡萄酒行业挖掘有发展 潜力的企业，进行扶持合作。若水轩现已同建设银行浦发银行农 村商业银行等多家银行建立了紧密的融资合作关系也有与风投公司 在做初步的接洽。目前国内也有几家进口葡萄酒连锁销售公司在做上 市运作。因此，连锁销售公司上市是有努力的机会的, 七案例分析 专卖店面积平方，租金为元月，押租元。 基本装修万元，配套设备万元，产品铺货万元，流动资金元，总投资万元。 配置人员名，平均工资元月，店面水电管理费元 月。每月总费用支出元。 平均日营业额元天平均箱瓶的销量，计元 月，最低毛利元。 净利润元年可回收投资。 根据经验......”。