1、“..... 实现基金保值增值的投资与管理。 本会常务理事四人，工作人员七人，志愿者人，战略合作企 业八家。 结论与建议 社区慈善超市项目，是在政府政策扶持下的项目，是政府对社会 救助制度的种补充形式，其优势在于能最广泛地动员全社会力量参 与慈善捐助，又能以最直接的方式为城市困难家庭排忧解难，又能为 困难家庭人员提供再就业的机会。 项目实施后可落实国家有关推进慈善事业发展的政策，贯彻政府 关于慈善事业发展计划，使慈善救助的范围会更大，受益人会更多， 社区建设更文明，政府形象和社会和谐就会更好的得到维护。 建议省民政厅社会福利与慈 计及设备选型招标采购文件档的编制等各项前期准备工作，预算需 要时间二个月项目建设先期准备，需要实际个月。项目设备采购 安装及调试，房屋整修改造阶段预计需要时间二个月店面地址选择 租战略计划。如果区域内有的生活社区和在陕多所高校都成为慈 善超市建设成功的案例那么......”。

2、“..... 建设周期项目可行性报告项目立项房屋整修改造施工图设 莲湖区为重 点建设区域，形成初级超市连锁超市店，按个店标准设计。 路线图把握在市场现有的慈善超市还是空缺时进入，项目投资 赶上市场成长，项目建设达到阶段较大布局时，刚好进入市场成长期 的 策指导下设立慈善超市的统管理模营业，让我们有段时间总结经验了解市场疏通货物通路 政策通道修改帮困扶贫条例等等，再投入下个阶段工作。 第二阶段年期......”。

3、“.....第二天中午时，北郊 的孙女收到了爷爷送来的礼物......”。

4、“.....即差区服务。比如之在如今的夏季高温时 节，位老人的孙女住在西安北郊，明天过生日，孙女来南郊时 间紧张，老人去北郊又不方便。于是老人在自己社区的慈善超市 选订了生日礼物，慈活用品如粮油蔬菜等 结合季节节假日政府部门慰问日捐赠即时物品开展经 常性公益募捐和慈善捐助活动，加强对社区困难群众的经常性生 活救助。定期开展慈善宣传普及月活动。 所以社区慈善超市的布局是 超市销售低价日常生 活用品 平价药品 捐赠物品服 务 热情送货上门服务，差区服务 经营活动，重点突出低价生势的位置， 从而使慈善品牌胜出竞争，赢得顾客优先选择。 经营布局，社区居民主要帮扶对象中如低保残疾老年人的 需求有共同的特点即低价日常生活用品平价药品送货上门 热情服务 ，服务人员送货上门及 提供差区服务。普通市民也可以进超市购买所需商品。 经营 品牌定位......”。

5、“.....所以我们的慈善超市要做到在顾客心智中确定最优给统筹贫困居民。 七项目经营管理模式 社区慈善超市全年天无休，每天早时至晚时营业，社 区困难群众随时可以凭领用券卡和粮油帮困补助卡在慈善超市自 由挑选家中需要的物品。对于老年人和残疾人，给统筹贫困居民。 七项目经营管理模式 社区慈善超市全年天无休，每天早时至晚时营业，社 区困难群众随时可以凭领用券卡和粮油帮困补助卡在慈善超市自 由挑选家中需要的物品。对于老年人和残疾人，服务人员送货上门及 提供差区服务。普通市民也可以进超市购买所需商品。 经营 品牌定位，慈善超市最特殊的方面是承担着慈善的社会责 任。所以我们的慈善超市要做到在顾客心智中确定最优势的位置， 从而使慈善品牌胜出竞争，赢得顾客优先选择。 经营布局......”。

6、“.....差区服务 经营活动，重点突出低价生活用品如粮油蔬菜等 结合季节节假日政府部门慰问日捐赠即时物品开展经 常性公益募捐和慈善捐助活动，加强对社区困难群众的经常性生 活救助。定期开展慈善宣传普及月活动。 经营服务特色性，即差区服务。比如之在如今的夏季高温时 节，位老人的孙女住在西安北郊，明天过生日，孙女来南郊时 间紧张，老人去北郊又不方便。于是老人在自己社区的慈善超市 选订了生日礼物，慈善超市服务员通知了北郊社区的慈善超市关 于生日礼物的内容和标准式样，第二天中午时，北郊 的孙女收到了爷爷送来的礼物......”。

7、“.....客戶關係 慈善超市 优惠价格 捐赠赠送 客戶細分群體 困难户 低保人员 老年人 残疾人 在校困难生 市民 重要資源 慈善组织特效 超市运营 管道通路 社区超市店面 院校超市店面 运营机构 设立针对慈善超市连锁发展需要的专业管理机构项目组 成本結構 店面租赁装修柜台工具费用 货物运输储存费用 志愿者工资服装费用 广告宣传费用 管理费用 人员培训 收入來源 销售收入 捐赠来源 募集基金 免税结余 政策补贴 销售中心人力资源财务中心 采购中心 发 展 计 划 部 信 息 系 统 管 理 部 销 售 部 特 殊 人 群 服 务 部 市 场 部 会 计 核 算 部 财 务 管 理 部 库 房 采 购 部 配 送 物 流 部 管理是建立在依照民政......”。

8、“.....让我们有段时间总结经验了解市场疏通货物通路 政策通道修改帮困扶贫条例等等，再投入下个阶段工作。 第二阶段年期，以西安市的雁塔区长安区灞桥区莲湖区为重 点建设区域，形成初级超市连锁超市店，按个店标准设计。 路线图把握在市场现有的慈善超市还是空缺时进入，项目投资 赶上市场成长，项目建设达到阶段较大布局时，刚好进入市场成长期 的战略计划。如果区域内有的生活社区和在陕多所高校都成为慈 善超市建设成功的案例那么，公益慈善的理念和活动就会更好的 开展与普及。 建设周期项目可行性报告项目立项房屋整修改造施工图设 计及设备选型招标采购文件档的编制等各项前期准备工作，预算需 要时间二个月项目建设先期准备，需要实际个月。项目设备采购 安装及调试，房屋整修改造阶段预计需要时间二个月店面地址选择 租赁洽谈需个月，项目竣工验收既可以投入试运营，预计在 年月底前试运营......”。

9、“.....并对所有工作人员 及志愿者进行公益慈善教育与培训，积极配合培育社会公益工作者 的愿望，通过慈善超市的载体加强工作人员及志愿者的爱心教育来带 动社会人士的普遍爱心。 经营过程中，逐步完成慈善培训制度化规范化，并将以提高公 益服务与慈善形象为核心的竞争力为目标，通过慈善培训考核与考 评，择优上岗，全面提高慈善工作人员的综合素质，为慈善事业可持 续发展提供坚实的人才支撑。 将慈善超市作为社区部分下岗人员再就业的平台，并扶持创业， 孵化社区项目，促进扩大再就业机会......”。