1、“.....并于计划成立之日起每满个季度 后的个工作日内进行披露 如本计划提前终止或展期投资者加入及退出管理费的提 取投资计划资金份额调整等事项，则管理人应在该事项发生周期里， 将相关事项进行披露。 投资人可以直接查询计划运作情况，出于行业惯例和保护商 业秘密的需要，管理人可以选择性接受查询。 十四投资人权利义务 投资人权利 按照本共同投资计划协议约定取得投资净收益 监督投资计划的运营，定期了解资产净值投资组合运作 情况信息并获得相关资料 按协议约定办理投资资金的参与或者退出，在约定时间里取 得投资份额或退出清算资金 在管理人违反法律法规和本协议约定导致投资人合法权益受 损时发展战略 财务状况经营计划和管理层状况......”。

2、“..... 分析行业价值链的构成，特别是购并后潜在价值的构成要素， 价值评估与市场方案对拟投资目标公司的竞争优势弱 点和增查的投资立项。 向投资公司的投资决策委员会递交初步投资分析报告。 投资阶段 在投资公司的投资委员批准后进行尽职调查确定针对行 业企业管理层和退出的详细调查内容，重点是企业的筛选， 同符合目标的企业建立联系，形成投资意向。 第二轮初步筛选在继续收集相关行业企业信息的基础 上，与目标企业和公司管理层等相关各方接触，进步探寻项目可行 性，确定具体的进行尽职调以及各类人员收集信息的职 责内容，设计合理的人员评估激励机制，以促进信息收集，定期不 定期的进行相关信息的汇总，建立标准化的信息数据库。 第轮初步筛选根据公司的投资理念政策进行迅速立足于企 业的长期竞争优势，与企业携手创造美好的未来......”。

3、“.....建立有效 的信息收集渠道。明确可能的信息来源，经营效率提高带 来的企业价值的增长。但是，企业的经营并不会帆风顺，由于政策 行业经营等问题，不可避免地会遇到各种困难和波折，但基金将着 眼于企业长期的价值增长，决不会因时困难而退缩，通过交易成本，将凭借在资本市场税收 财务等方面极强的专业能力，设计富有创造性的投资方式和退出方 式，最终实现基金投资价值最大化。 耐心的合作伙伴 投资价值的增长最基本的源泉来自于企业本身高水平的专业管理人员 协助企业寻求进步发展所需的资金支持，优化企业资本 结构 协助企业通过收购兼并进行行业整合，确立行业龙头地位。 富有创造性的投资者 为控制投资的风险和降低行业发展分析报告，协助企业对重大事项进行决策及制定经 营方针战略和长期规划 通过持续跟踪公司的经营及财务情况，及时发现问题......”。

4、“.....招聘表现在对拟上市企业的经营战略组织结构调整产业整合等 高层次重大问题的决策上。具体而言，可以通过以下方式参与对企业 的管理 聘请行业经验丰富的经营管理专家加入董事会，向拟上市 企业提供司普通合伙人会议报告。 五投资的管理和风险控制 投资公司的投资原则为积极主动创造性耐心。 积极主动的投资者 积极主动的参与管理不仅表现在对企业的日常营运进行监督管 理，还项目供投资公司投资决策委员会决策 处理与投资相关的各项程序 对所投资企业进行监督和参与管理 制定和执行项目的变现方案，保证退出投资项目，收回投资 定期编制基金财务报告，向投资公划的提出，协助总经理实施投资计划，对投资 项目进行监管，协调被投资企业之间的关系。 研究部 为投资部提供支持，对投资项目行业进行研究......”。

5、“.....对投资经理提出的投资计划进行 初步决策，并组织实施具体投资计划。 投资部 项目开发及投资计体结构如下 投资决策委员会 决定投资管理公司总体投资战略，资产配臵，对基金经理提出的 投资和撤资预案进行审议和决策。 财富投资计划 管理公司普通合伙人会议 总经理 投资资原则与投资战略，并审查批准投资管理公司的投资方 案。投资管理公司实行普通合伙人会议领导下的总经理负责制。总经 理由普通合伙人会议提名，由普通合伙人会议聘任，专业团队由总经 理负责从市场招聘。具投资计划的组织架构 二管理公司的组织架构 投资管理公司由普通合伙人会议负责执行合伙事务，普通合伙人 会议是管理公司的常设机构，由全体普通合伙人组成......”。

6、“.....普通合伙人 会议是管理公司的常设机构，由全体普通合伙人组成。普通合伙人会 议负责制定投资原则与投资战略，并审查批准投资管理公司的投资方 案。投资管理公司实行普通合伙人会议领导下的总经理负责制。总经 理由普通合伙人会议提名，由普通合伙人会议聘任，专业团队由总经 理负责从市场招聘。具体结构如下 投资决策委员会 决定投资管理公司总体投资战略，资产配臵，对基金经理提出的 投资和撤资预案进行审议和决策。 财富投资计划 管理公司普通合伙人会议 总经理 投资决策委员会 研究部财务部行政部投资部投资经理 总经理 负责领导管理公司的日常工作，对投资经理提出的投资计划进行 初步决策，并组织实施具体投资计划。 投资部 项目开发及投资计划的提出，协助总经理实施投资计划，对投资 项目进行监管......”。

7、“..... 研究部 为投资部提供支持，对投资项目行业进行研究。 三投资管理公司的具体职责 筛选考察推荐投资项目供投资公司投资决策委员会决策 处理与投资相关的各项程序 对所投资企业进行监督和参与管理 制定和执行项目的变现方案，保证退出投资项目，收回投资 定期编制基金财务报告，向投资公司普通合伙人会议报告。 五投资的管理和风险控制 投资公司的投资原则为积极主动创造性耐心。 积极主动的投资者 积极主动的参与管理不仅表现在对企业的日常营运进行监督管 理，还表现在对拟上市企业的经营战略组织结构调整产业整合等 高层次重大问题的决策上。具体而言，可以通过以下方式参与对企业 的管理 聘请行业经验丰富的经营管理专家加入董事会，向拟上市 企业提供行业发展分析报告......”。

8、“.....帮 助企业及时进行调整 协助企业制定人力资源战略，招聘高水平的专业管理人员 协助企业寻求进步发展所需的资金支持，优化企业资本 结构 协助企业通过收购兼并进行行业整合，确立行业龙头地位。 富有创造性的投资者 为控制投资的风险和降低交易成本，将凭借在资本市场税收 财务等方面极强的专业能力，设计富有创造性的投资方式和退出方 式，最终实现基金投资价值最大化。 耐心的合作伙伴 投资价值的增长最基本的源泉来自于企业本身经营效率提高带 来的企业价值的增长。但是，企业的经营并不会帆风顺，由于政策 行业经营等问题，不可避免地会遇到各种困难和波折，但基金将着 眼于企业长期的价值增长，决不会因时困难而退缩，通过立足于企 业的长期竞争优势，与企业携手创造美好的未来。 二投资公司的投资程序 项目来源阶段 凭借发起人和管理人广泛网络资源和人脉关系......”。

9、“.....明确可能的信息来源，以及各类人员收集信息的职 责内容，设计合理的人员评估激励机制，以促进信息收集，定期不 定期的进行相关信息的汇总，建立标准化的信息数据库。 第轮初步筛选根据公司的投资理念政策进行迅速筛选， 同符合目标的企业建立联系，形成投资意向。 第二轮初步筛选在继续收集相关行业企业信息的基础 上，与目标企业和公司管理层等相关各方接触，进步探寻项目可行 性，确定具体的进行尽职调查的投资立项。 向投资公司的投资决策委员会递交初步投资分析报告。 投资阶段 在投资公司的投资委员批准后进行尽职调查确定针对行 业企业管理层和退出的详细调查内容，重点是企业的发展战略 财务状况经营计划和管理层状况，全面收集分析各项数据信息， 分析行业价值链的构成，特别是购并后潜在价值的构成要素......”。