1、“.....必须对不同的方案进行财务经济 效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评 价结论是建议方案取舍的主要依据之，也是对建设项目进行投资决策的 重要依据。本部分就可行性研究报告中财务经济与社会效益评价的主要 内容做概要说明 财务评价 财务评价是考察项目建成后的获利能力债务偿还能力及外汇平衡能 力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分 析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和 相应的基准参数财务基准收益率行业平均投资回收期平均投资利 润率投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。 财务净现值 财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照个设 定的标准折现率基准收益率折算到建设期初项目计算期第经济和社会效益 在建设项目的技术路线确定以后......”。

2、“.....判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评 价结论是建议方案取舍的主要依据之，也是对建设项目可分为盈亏平衡分析敏 感性分析和概率分析。在可行性研究中，般要进行的盈亏平衡平分析 敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。盈亏平衡分析 二敏感性分析 第十部分项目财务效益与此有出入，这对项目投资决策 会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经 济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。 根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析四销售收入销售税金及附加和增值税估算 七损益及利润分配估算 第十部分项目不确定性分析 在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资 料和信息的有限性......”。

3、“.....研究提出 相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。 项目组织计划 组织形式二工作制度 二项目劳动定员和人员培训劳动定员 经理点建设......”。

4、“.....商家入驻，声势浩大 第七部分项目组织计划和人员安排 在可行性研究报告中，根据项目规模项三技术可行性 四模式可行性 五组织和人力资源可行性 第四部分项目产品规划方案 项目产品营销规划方案 营销战略规划 前期市场调查，自身定位，与核心竞争力策划 营销型站设必要性 满足消费者的消费需求 二建立与优化公司品牌，提升品牌形象 三带动本地信息化及商业的发展 四方便人们生活三项目建设可行性 经济可行性 二政策可行性 分主要应说明项目发起的背景投资的必要性投资理由及项目 开展的支撑性条件等等。 项目建设背景 中国汽车行业迅速发展 二项目发起人发起缘由 三汽配市场需求强劲 二项目建能品种也比较散难统计，利润也不多 渠道跟流程比较细分......”。

5、“.....多个销售渠道 项目建设背景必要性可行性 这部大，人家不愿意去驻点 商品品种刚开始只投放几百种管理体系不够完善 各大供货合作商可能存在的利与弊 弊 刚开始的商品需求品种不确定性及数量的不确定， 利润的长期发展，合作初期数量少，可代理商后，公司便要寻找合适的仓库进行存放，逐渐 脱离其他，毕竟几大供货商是中间商，我们得到的利润少 对于供货商的返点问题，有待争取跟讨论 弊 成本相对来说高了 离市区太远 刚开始可能投入商，也是可以暂时缓解 时间，不必个个供货商谈 经过定时间的销售，即可以分析出些热销商品，公司就可以找这个商品 的广西总代理拿货，这样商品的成本更低，达到利润最大化 当自己有了自己的固定代商，也是可以暂时缓解 时间，不必个个供货商谈 经过定时间的销售，即可以分析出些热销商品，公司就可以找这个商品 的广西总代理拿货......”。

6、“.....达到利润最大化 当自己有了自己的固定代理商后，公司便要寻找合适的仓库进行存放，逐渐 脱离其他，毕竟几大供货商是中间商，我们得到的利润少 对于供货商的返点问题，有待争取跟讨论 弊 成本相对来说高了 离市区太远 刚开始可能投入大，人家不愿意去驻点 商品品种刚开始只投放几百种管理体系不够完善 各大供货合作商可能存在的利与弊 弊 刚开始的商品需求品种不确定性及数量的不确定， 利润的长期发展，合作初期数量少，可能品种也比较散难统计，利润也不多 渠道跟流程比较细分，所以要视我们这边销量来观察如何安排及合作意愿 利 有个长期的固定方式的客源，多个销售渠道 项目建设背景必要性可行性 这部分主要应说明项目发起的背景投资的必要性投资理由及项目 开展的支撑性条件等等......”。

7、“.....提升品牌形象 三带动本地信息化及商业的发展 四方便人们生活三项目建设可行性 经济可行性 二政策可行性 三技术可行性 四模式可行性 五组织和人力资源可行性 第四部分项目产品规划方案 项目产品营销规划方案 营销战略规划 前期市场调查，自身定位，与核心竞争力策划 营销型站点建设，打造强大说服力与良好体验度的汽配站 汽配城的影响力和品牌号召力 二营销模式 地区广告，商家入驻，声势浩大 第七部分项目组织计划和人员安排 在可行性研究报告中，根据项目规模项目组成和工艺流程，研究提出 相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划......”。

8、“.....所采用的数据多数来自预测和估算。由于资 料和信息的有限性......”。

9、“.....为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经 济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。 根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析敏 感性分析和概率分析。在可行性研究中，般要进行的盈亏平衡平分析 敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。盈亏平衡分析 二敏感性分析 第十部分项目财务效益经济和社会效益 在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务经济 效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评 价结论是建议方案取舍的主要依据之，也是对建设项目进行投资决策的 重要依据。本敏 感性分析和概率分析。在可行性研究中，般要进行的盈亏平衡平分析 敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定......”。