1、“.....让人能绝处逢 生。 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 六表里如利益至上 狼也很想当个善良的动物，但狼也知道自已的胃口只能消化肉，所以狼 唯能做的就是干干净净地吃掉每次的猎物。 领导有人性的力量,才是最伟大 的 狼性与企业管理的关联性 通过以上狼性与企业管理的关联性的介绍，说下你对他们之间的关联 性有什么看法 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 运用狼性打造高效的团队 在草原上，草原人常常觉得平安后面没有平安，危险后面还有危险，狼也是 如此，它们不仅面临着人类的大量捕杀，而且生的大部分时间都处于饥饿状态。 为了生存，它们不得不四处寻找食物，有时为了跟踪猎物，连几天都不能合眼 睡觉它们在捕猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命狼捕食成功以后，由于 体力的消耗，还容易受到其他想不劳而获的动物的袭击狼下崽儿后，还面临着 人类或者其他动物捕杀狼崽儿的危险虽然环境危机四伏，但是它们在战斗中成长， 在磨炼中生存，在与人类的周旋中变得更加智慧......”。

2、“.....尤其是在全球经济不断下降的今天。对于许多企业来说，如何向管 理要效益，如何通过管理实现企业资源的优化配置，增强企业的凝聚力向心力 和整体竞争力，是每位企业的管理层必须在不断战胜对手中变得更加强 大。它们在广袤的原野上战天斗地，在恶劣的生存环境中抗争，谱写出了曲曲 震撼人心充满进取精神的狼军团之歌。 企业的生存竞争尽管不像动物界的优胜劣汰那样充满血腥，但他于 体力的消耗，还容易受到其他想不劳而获的动物的袭击狼下崽儿后，还面临着 人类或者其他动物捕杀狼崽儿的危险虽然环境危机四伏，但是它们在战斗中成长， 在磨炼中生存，在与人类的周旋中变得更加智慧，着人类的大量捕杀，而且生的大部分时间都处于饥饿状态。 为了生存，它们不得不四处寻找食物，有时为了跟踪猎物，连几天都不能合眼 睡觉它们在捕猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命狼捕食成功以后，由 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 运用狼性打造高效的团队 在草原上，草原人常常觉得平安后面没有平安......”。

3、“.....狼也是 如此，它们不仅面临，所以狼 唯能做的就是干干净净地吃掉每次的猎物。 领导有人性的力量,才是最伟大 的 狼性与企业管理的关联性 通过以上狼性与企业管理的关联性的介绍，说下你对他们之间的关联 性有什么看法于水的精神，让人能绝处逢 生。 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 六表里如利益至上 狼也很想当个善良的动物，但狼也知道自已的胃口只能消化肉换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 五血浓于水 狼虽然通常独自活动，但你不会发现，有哪只狼在同伴受伤时，独自逃走。 领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。这种血浓自知之明 其实狼也想成为兽王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼选择了草原，而放 弃了森林与百川。 领导者懂得专注于点可以使自己成为这领域的老虎。 四顺水行舟 狼知道如何是最小的代价，部分，离开了整体就没有自已。国家的利益高于集体的利益，集体的 利益强于个人的利益。 公司保密资料，仅供内部学习......”。

4、“.....我们要像母亲样勇于牺牲。 二整体至上 狼的嚎叫，是向它的群体散布个信息，我们是个坚不可摧的团队。 作为领导者，你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的部分更 有他的击比自已强大的动物。 我们打工族或创业者更应懂得我们必须有个成长过程。领导者必须懂得从小 到大是个对伟大原则的养育过程，是个结果导向的牺牲过程。为捍卫伟大 原则，为把伟大原则养育成支撑你的企去夺取事业的 胜利。 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 狼性与企业管理的关联性 卧薪尝胆忍辱负重 狼不会为了所谓的尊严，在自已还弱小时，去攻。 发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。 发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结致，搏。 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对切难关不仁慈手软 发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍......”。

5、“..... 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础，团队的配合是团队 深层的宗旨！其目的是 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。 发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力 量组织力量用于企业用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不 胜何愁事业不成功！ 今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意团队的力量，所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力 量组织力量用于企业用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不 胜何愁事业不成功！ 今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意团队的力量，团队的配合是团队 深层的宗旨！其目的是 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。 发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。 发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。 发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中......”。

6、“.....锲而不舍，不达目的决不罢休。 发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。 发扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。 发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。 发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结致，去夺取事业的 胜利。 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 狼性与企业管理的关联性 卧薪尝胆忍辱负重 狼不会为了所谓的尊严，在自已还弱小时，去攻击比自已强大的动物。 我们打工族或创业者更应懂得我们必须有个成长过程。领导者必须懂得从小 到大是个对伟大原则的养育过程，是个结果导向的牺牲过程。为捍卫伟大 原则，为把伟大原则养育成支撑你的企业的支柱，我们要像母亲样勇于牺牲。 二整体至上 狼的嚎叫，是向它的群体散布个信息，我们是个坚不可摧的团队。 作为领导者，你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的部分更 有他的部分，离开了整体就没有自已......”。

7、“.....集体的 利益强于个人的利益。 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 狼性与企业管理的关联性 三自知之明 其实狼也想成为兽王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼选择了草原，而放 弃了森林与百川。 领导者懂得专注于点可以使自己成为这领域的老虎。 四顺水行舟 狼知道如何是最小的代价，换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 五血浓于水 狼虽然通常独自活动，但你不会发现，有哪只狼在同伴受伤时，独自逃走。 领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。这种血浓于水的精神，让人能绝处逢 生。 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 六表里如利益至上 狼也很想当个善良的动物，但狼也知道自已的胃口只能消化肉，所以狼 唯能做的就是干干净净地吃掉每次的猎物。 领导有人性的力量,才是最伟大 的 狼性与企业管理的关联性 通过以上狼性与企业管理的关联性的介绍，说下你对他们之间的关联 性有什么看法 公司保密资料，仅供内部学习......”。

8、“.....草原人常常觉得平安后面没有平安，危险后面还有危险，狼也是 如此，它们不仅面临着人类的大量捕杀，而且生的大部分时间都处于饥饿状态。 为了生存，它们不得不四处寻找食物，有时为了跟踪猎物，连几天都不能合眼 睡觉它们在捕猎时还可能被拼死抵抗的猎物伤及性命狼捕食成功以后，由于 体力的消耗，还容易受到其他想不劳而获的动物的袭击狼下崽儿后，还面临着 人类或者其他动物捕杀狼崽儿的危险虽然环境危机四伏，但是它们在战斗中成长， 在磨炼中生存，在与人类的周旋中变得更加智慧，在不断战胜对手中变得更加强 大。它们在广袤的原野上战天斗地，在恶劣的生存环境中抗争，谱写出了曲曲 震撼人心充满进取精神的狼军团之歌。 企业的生存竞争尽管不像动物界的优胜劣汰那样充满血腥，但他的激烈程度 却毫不逊色，尤其是在全球经济不断下降的今天。对于许多企业来说，如何向管 理要效益，如何通过管理实现企业资源的优化配置，增强企业的凝聚力向心力 和整体竞争力......”。

9、“..... 要把狼性变成全体员工的共同理念和集体的自觉行动不是短时间内就可以完 成的。对员工来说，他们更需要简单实用的理念，并最好能在短期内付诸行动。 狼性管理理念恰恰切合了大多数员工的这要求。狼性理念的最基本特征在于它 尊重每个成员的个性，成全每个成员做强者的愿望。狼之所以成为强者，首 先在于狼王尊重每只狼的个性，每只狼在张扬自己个性的同时，都能尽情地 发挥自己的聪明才智，而且这种发挥，往往是畅快淋漓的。对企业来说也是如此， 企业家和管理层好比是狼王，如果他们尊重每位员工的个性，给他们营造起宽 松的工作氛围，他们的主动性和创造性就会很自然地爆发出来。因为个人 公司保密资料，仅供内部学习，不得外传！ 在个丝毫不感到压抑的环境里干他喜欢干的事，不但容易激发出自己的潜能， 而且还会自觉不自觉地以主人翁身份自居。有了这样的创造性和主动性，整个 群体的向心力和创造力就产生了。 在草原上，除了草原人，狼群所向无敌，这就是狼的团队精神，高度的组 织性和纪律性......”。